趙靜瑤+孫靜
【摘要】:電力企業(yè)營銷工作的優(yōu)劣關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展,加強(qiáng)電力企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新,不但可以提高電力資源的銷售量,獲得較大的市場份額,還能夠提升企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,我們要不斷的更新營銷觀念,對電力營銷中存在的問題進(jìn)行分析和研究,針對目前電力市場營銷的現(xiàn)狀和企業(yè)的實(shí)際情況,提出科學(xué)合理的電力營銷管理創(chuàng)新策略,促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:電力營銷管理;創(chuàng)新;措施
1新時期供電企業(yè)電力營銷管理的重要性
現(xiàn)如今,在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢下,我們國家供電企業(yè)的供電質(zhì)量以及運(yùn)行效率有了很大的進(jìn)步,但是供電企業(yè)在開展電力營銷工作的過程中依舊存在著部分問題,主要表現(xiàn)在:電力企業(yè)營銷部門人才缺失、人才培訓(xùn)及管理機(jī)制不完善、電力企業(yè)營銷管理系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞以及缺乏一個新的營銷管理理念,這些都在很大程度上影響了供電企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)科學(xué)合理化的開展?fàn)I銷管理工作,推動了電力企業(yè)更為廣闊的銷售市場空間以及更多的用戶,從而達(dá)到供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升的目標(biāo),最為關(guān)鍵的是可以促使我們國家經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
2供電企業(yè)電力營銷管理存在的問題
從當(dāng)前的電力營銷管理情況來看,主要存在的問題有兩個。首先是電力企業(yè)沒有對自身的營銷管理加以準(zhǔn)確的定位,這樣就造成管理困難的局面發(fā)生,缺少明確的目標(biāo),對于電力企業(yè)在社會中的發(fā)展具有一定的阻礙作用,就會造成供電企業(yè)中形成相對混亂的局面??v觀供電企業(yè)在近幾年的發(fā)展,缺少明確的定位就無法準(zhǔn)確的對電力價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。我國嚴(yán)格控制電價(jià),很多電力企業(yè)不能及時調(diào)整電價(jià),所以這就進(jìn)一步對電力企業(yè)的營銷管理定位提出了要求,解決這一問題,才能夠促進(jìn)電力營銷管理水平的提高。另外一個問題是電力市場環(huán)境呈現(xiàn)出疲倦的趨勢。尤其是在近幾年的發(fā)展中,這一現(xiàn)象十分明顯。很多電力市場甚至已經(jīng)呈現(xiàn)出衰退的狀況,這樣就會造成國家的發(fā)展止步不前,還會帶來較大的損失。因此就需要對傳統(tǒng)的電力營銷戰(zhàn)略進(jìn)行改革,為電力市場注入一劑強(qiáng)心針,讓電力市場重新恢復(fù)蓬勃的生機(jī)。例如過去經(jīng)常出現(xiàn)的欠費(fèi)斷電問題,這就為工廠、企業(yè)的生產(chǎn)帶來了一定的阻礙,造成企業(yè)出現(xiàn)巨大的虧損,而企業(yè)反過來依然會拖欠電費(fèi),最根本的問題始終沒有得到解決,這種現(xiàn)象對于雙方而言都是不利的。在今后的電力營銷管理中,應(yīng)該制定科學(xué)的戰(zhàn)略方針,這樣才能夠有效地避免上述問題的出現(xiàn)。
3電力營銷管理創(chuàng)新策略分析
3.1不斷創(chuàng)新,樹立較強(qiáng)的營銷管理觀念
供電企業(yè)要想不斷創(chuàng)新電力營銷策略,就必須要樹立較強(qiáng)的營銷管理觀念,以市場作為重要的戰(zhàn)略導(dǎo)向,將用戶服務(wù)納入進(jìn)營銷標(biāo)準(zhǔn)的制定中,深入分析市場經(jīng)營的實(shí)際情況,保證營銷活動的順利進(jìn)行。同時,供電企業(yè)要形成高度的創(chuàng)新營銷管理理念,發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,盡可能地達(dá)到用戶服務(wù)的滿意程度,構(gòu)建全新的用電制度,避免用電高峰階段的發(fā)生。此外,供電企業(yè)要不斷降低用電成本費(fèi)用,將用電利用效率與創(chuàng)新營銷理念充分結(jié)合在一起,使二者更好地融為一體,注重關(guān)注市場最新發(fā)展動態(tài),確保電力營銷管理活動的順利進(jìn)行。。
3.2制定科學(xué)的營銷策略
在電力產(chǎn)品的市場競爭中,主要體現(xiàn)在三個方面,價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)。電力產(chǎn)品的價(jià)格是無法控制的,在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,電力產(chǎn)品的價(jià)格是由市場這只“無形的手”在調(diào)整,電的價(jià)格是由電的生產(chǎn)企業(yè)成本和供電企業(yè)供電成本組成的,電力生產(chǎn)企業(yè)的供電價(jià)格供電企業(yè)無法控制,但供電企業(yè)的成本是可控的,因此供電企業(yè)要通過自身的管理來降低這部分可控成本。電的質(zhì)量也是其中一個重要因素,電的質(zhì)量具體體現(xiàn)在:安全性、穩(wěn)定性及標(biāo)準(zhǔn)性,如果供電質(zhì)量不合格,不只會降低用戶的使用量,而且還會經(jīng)常被用戶投訴,電的質(zhì)量是可控的,因此供電企業(yè)要制定嚴(yán)格的電力產(chǎn)品質(zhì)量營銷策略,實(shí)行全面質(zhì)量管理,這就要求電力企業(yè)全員參與。最后一項(xiàng)就是服務(wù),服務(wù)也是一種產(chǎn)品,貫穿整個電力產(chǎn)品營銷的始終,體現(xiàn)在每一名供電企業(yè)的員工身上。電力產(chǎn)品的質(zhì)量戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略是電力企業(yè)營銷必要手段,也是致勝的法寶。
3.3創(chuàng)新電力營銷模式,細(xì)分電力市場
傳統(tǒng)的電力銷售觀念是將電力企業(yè)的電力資源進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià),銷售給用戶。但是現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,每個行業(yè)的用電量都各不相同,如果將人們?nèi)粘I钣秒姾凸I(yè)等行業(yè)用電在一起銷售,經(jīng)常會出現(xiàn)供電不足的現(xiàn)象,對用戶的正常用電帶來不利的影響。因此,在進(jìn)行電力營銷時,應(yīng)該創(chuàng)新電力營銷模式,將電力市場進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)用電量的不同將電力資源的價(jià)格劃分等級,在不同階段內(nèi)的用電量具有不同的價(jià)格,將人們?nèi)粘I钣秒姾凸I(yè)用電劃分到不同的電網(wǎng)中,避免出現(xiàn)電力供應(yīng)不足的現(xiàn)象。
3.4提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)
要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展,主要還是應(yīng)當(dāng)依靠消費(fèi)者的消費(fèi)。因此如何提升供電服務(wù)的質(zhì)量,贏得消費(fèi)者的青睞也是需要著重考慮的。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)可以通過提高服務(wù)意識、準(zhǔn)確告知用戶電力能源變化情況、規(guī)范抄表體系并且對用戶反饋的故障問題及時予以解決等方法予以實(shí)現(xiàn),只有實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對企業(yè)服務(wù)質(zhì)量滿意度的提升,才能夠促進(jìn)企業(yè)市場的開拓。
3.5提升電力資源的質(zhì)量,加強(qiáng)電力消費(fèi)引導(dǎo)
電力資源的質(zhì)量是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn),因此,在進(jìn)行電力企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新時,應(yīng)該在保證電力資源質(zhì)量的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)電力用戶進(jìn)行合理用電。電力企業(yè)應(yīng)該不斷的完善供電設(shè)備,保證供電系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,不斷提升電力資源的質(zhì)量。電力企業(yè)在進(jìn)行電力營銷時,不能只顧追求經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)該知道用戶進(jìn)行合理用電,避免用戶用電的浪費(fèi)現(xiàn)象。
結(jié)束語
綜上所述,在市場經(jīng)濟(jì)日益繁榮的現(xiàn)階段,企業(yè)在發(fā)展的同時,用電量也在逐漸增加,這樣的市場形勢對供電企業(yè)的進(jìn)步是十分有力的。供電企業(yè)的管理人員要從多個角度入手,對電力營銷管理工作進(jìn)行改進(jìn),可以通過參考國內(nèi)外優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),及時創(chuàng)新發(fā)展自身的電力營銷管理理念,提前設(shè)計(jì)電力營銷方案等措施提高供電企業(yè)的電力營銷管理水平,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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