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        企業(yè)管理者過度自信與上市公司并購行為的績效研究

        2018-01-09 13:06:42肖詩菲譚淑文廖萍劉曉安張寶華
        科技資訊 2017年32期
        關(guān)鍵詞:多元回歸分析

        肖詩菲++譚淑文++廖萍++劉曉安+++張寶華

        摘 要:企業(yè)管理者過度自信研究就是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)研究的一塊重要研究領(lǐng)域。本文通過對上市企業(yè)并購案例數(shù)據(jù)的收集,在對數(shù)據(jù)加工的基礎(chǔ)上,利用定量與定性相結(jié)合的分析方法,闡述了企業(yè)管理者過度自信對上市公司并購行為績效的影響?;诙嘣€性方程分析法,本文發(fā)現(xiàn)收購方的管理者越是過度自信,收購方從并購案中獲得的異常報(bào)酬越少。企業(yè)管理者發(fā)起并購案的次數(shù)越頻繁,企業(yè)股東在并購案公布后的收益越減少。

        關(guān)鍵詞:兼并與收購 企業(yè)管理者過度自信 多元回歸分析

        中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1672-3791(2017)11(b)-0107-02

        近年來,中國公司并購重組市場規(guī)模逐年擴(kuò)大。2015年中國證監(jiān)會(huì)公告了1444次并購重組事項(xiàng),有數(shù)據(jù)披露,2015全年的并購時(shí)間共涉及交易金額達(dá)15766.49億元人民幣,平均每單的交易規(guī)模由2014年的10.63億人民幣增至20.14億元人民幣。普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)可以通過兼并與收購行為擴(kuò)大現(xiàn)有的銷售規(guī)模、進(jìn)入全新的市場領(lǐng)域、降低企業(yè)運(yùn)行成本。然而,企業(yè)的實(shí)際收入和市場反映是否如企業(yè)預(yù)期?企業(yè)管理者的心理對企業(yè)做出并購決定有多大程度的影響?近年來,許多并購案中的收購方績效收入并不樂觀,而并購行為卻勢頭甚猛。因此,關(guān)于企業(yè)管理者過度自信對并購頻率與并購績效的影響的研究十分必要。

        在國外,科學(xué)家們研究企業(yè)管理者過度自信對并購案績效的影響始于20世紀(jì)80年代。Roll(1986)最先提出“自負(fù)假說”(hubris hypothesis),打破了經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)的“理性人假設(shè)”。自負(fù)假說從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)角度闡釋了企業(yè)高管的過度自信與不成功的并購案之間的關(guān)系。Malmendier and Tate(2008)認(rèn)為,過度自信的管理者大多認(rèn)為他們具有信息優(yōu)勢與不凡的個(gè)人能力,因此對個(gè)人決策的預(yù)估大多比較樂觀,采取激進(jìn)的企業(yè)管理策略,導(dǎo)致公司過度擴(kuò)張,最終股東利益受損。

        在國內(nèi),我國諸多學(xué)者也提出同類觀點(diǎn)。史永東、朱廣?。?010)提出企業(yè)并購政策與管理者過度自信之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。翟愛梅、張曉嬌(2012)指出管理者的過度自信對企業(yè)的并購決策產(chǎn)生了顯著影響,尤其是當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金流充裕時(shí),并購決策愈加頻繁。管理者過度自信與企業(yè)績效呈顯著負(fù)相關(guān),連續(xù)并購的財(cái)富效應(yīng)呈遞減的趨勢。

        1 數(shù)據(jù)來源、變量說明及描述性統(tǒng)計(jì)分析

        1.1 數(shù)據(jù)來源

        本文的樣本包括滬、深A(yù)股主板市場2014—2016年間發(fā)生了中國國內(nèi)并購行為的上市公司。本文的數(shù)據(jù)主要來自于上海瑞思金融數(shù)據(jù)庫,以下為樣本選取的標(biāo)準(zhǔn)。

        (1)收購方是中國國內(nèi)A股上市公司,被收購方為非上市公司。

        (2)收購方在收購交易完成后控股被收購方50%及以上。

        (3)截止到2016年12月31日,收購案的狀態(tài)為已完成。

        (4)剔除金融保險(xiǎn)類公司的數(shù)據(jù)。因金融保險(xiǎn)行業(yè)的并購行為通常收到較強(qiáng)的管制且該類公司的相關(guān)數(shù)據(jù)和其他類別的公司不具有直接可比性。

        另外,本課題剔除了數(shù)據(jù)信息不完全的上市公司,選取了一個(gè)包含46個(gè)上市公司并購案例的樣本。同時(shí)從瑞思數(shù)據(jù)庫中下載了該15個(gè)企業(yè)的近三年年報(bào)。

        1.2 控制變量說明

        管理者過度自信主要體現(xiàn)在管理者相信自己比普通投資者更具有信息與資源優(yōu)勢。因此,度量管理者過度自信程度可以從以下4個(gè)方面入手。

        (1)并購頻率。

        并購頻率(以DF代表)指的是收購方在連續(xù)3年內(nèi)進(jìn)行并購交易的次數(shù)。并購頻率可以體現(xiàn)出管理者過度自信的程度。Fuller等(2002)認(rèn)為在連續(xù)3年時(shí)間內(nèi)并購達(dá)到5次及以上可以被定義為高頻收購者。Doukas和 Petmezas(2007)指出,某些企業(yè)管理者急于為他們的簡歷錦上添花,通常進(jìn)行多次并購。

        (2)收購方近期表現(xiàn)。

        收購方近期表現(xiàn)(以RAP代表)指的是收購方在并購案公告日前12個(gè)月的平均股價(jià)收益率(Hayward and Hambrick 1997)。據(jù)Kelley(1971)所述, 收購方的近期表現(xiàn)是度量管理者過度自信的一個(gè)重要指標(biāo)。計(jì)算公式:

        RAP=(Pend-Pinitial+Dividends)/Pinitial

        式中,Pend代表收購方在并購案公告日一月前的收盤價(jià)。

        Pinitial代表收購方在并購案公告日13個(gè)月前的開盤價(jià)。

        Dividends代表12個(gè)月的股利分紅之和。

        (3)企業(yè)管理者支配能力。

        首先,Hambrick and D'Aveni(1992)指出,企業(yè)管理者控制著其他管理人員的薪酬及其薪酬分配體系。企業(yè)管理者的相對報(bào)酬顯示出企業(yè)管理者在公司內(nèi)部的重要地位及他對公司各個(gè)方面的掌控。因此企業(yè)管理者支配能力(以CRP表示)等于企業(yè)管理者薪酬除以與他職位最相近的副職管理人員的薪酬。

        企業(yè)管理者獨(dú)立性(以CC表示)是衡量企業(yè)管理者支配能力的一個(gè)重要指標(biāo)(Hayward and Hambrick 1997)。當(dāng)企業(yè)管理者是董事會(huì)主席時(shí),我們假定企業(yè)管理者獨(dú)立性數(shù)值為1,否則即為0。

        1.3 被解釋變量的選取

        (1)長期并購收益。

        在本課題中,長期并購收益分析主要集中在研究收購案公布日后的6個(gè)月的收購方超額收益。與Brown and Warner(1985)論文中運(yùn)用相同的模型,MARit模型可以運(yùn)用于計(jì)算收購方的長期并購收益。MARit被定義為收購方的算數(shù)平均收益與收購方每月簡單平均收益之差。計(jì)算公式:MARit=Rit-Ri。

        (2)短期并購收益。

        前期的相關(guān)證明MMA模型是計(jì)算并購案短期收益的普遍模型。收購方的累計(jì)超額收益(CARs)被定義為收購方的實(shí)際收益(Ri,t)與市場平均收益(Rm,t)之差。模型:ARi,t=Ri,t-Rm,t。ARi,t是收購方i在t日獲得的超額收益(含股利分紅),Ri,t是收購方i在t日由股價(jià)t日波動(dòng)后計(jì)算得出的超額收益(含股利分紅)Rm,t是在t日投資股票指數(shù)計(jì)算出的市場整體收益率。所有價(jià)格的計(jì)算以當(dāng)日收盤價(jià)格為主。其中,Ri,t的計(jì)算公式:Ri,t=(Pi,t-Pi,t-1+Di,t)/Pi,t-1,Pi,t為收購方i在t日的收盤價(jià)格,Pi,t-1是收購方i在t-1日的收盤價(jià),Di,t代表調(diào)整后的股利分紅。

        累計(jì)超額收益的計(jì)算公式(CARs):

        1.4 回歸方程的設(shè)定

        模型1短期并購收益:

        CARs=b0+b1DF+b2RAP+b3CRP+b4CC+e (1)

        模型2長期并購收益:

        MARs=b0+b1DF+b2RAP+b3CRP+b4CC+e (2)

        其中e為隨機(jī)誤差項(xiàng),表示所建立的模型可能還存在遺漏的解釋變量、可能數(shù)據(jù)存在誤差、可能模型的函數(shù)形式不對等原因。

        2 實(shí)證分析

        變量的描述性統(tǒng)計(jì)。表1展示了解釋變量和被解釋變量間的相關(guān)性與P值結(jié)果。首先,數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明收購方長期受益與短期受益呈高度正相關(guān)。由此可見,收購方的股價(jià)變動(dòng)受并購公告發(fā)布的持續(xù)影響。另外,并購頻率、企業(yè)管理者獨(dú)立性與企業(yè)管理者支配能力與收購方長短期收益率呈負(fù)相關(guān)。

        3 結(jié)論

        依據(jù)線性回歸方程結(jié)果,結(jié)合前期調(diào)研結(jié)果,本文得出,管理者過度自信與并購績效呈顯著負(fù)相關(guān),短期超額收益與收購方近期表現(xiàn)存在線性正相關(guān),與高頻并購行為、企業(yè)管理者支配地位、企業(yè)管理者獨(dú)立性存在線性負(fù)相關(guān)。因此,管理者過度自信程度與短期并購績效存在線性負(fù)相關(guān)關(guān)系。

        類似的,長期并購績效模型與短期并購績效模型具有相似的結(jié)果。

        由此本文得出:(1)管理者過度自信與上市公司并購績效存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。管理者過度自信是某些上市公司頻繁進(jìn)行并購行為的原因,這些非理性的行為損害了上市公司的利益。(2)上市公司在進(jìn)行并購案時(shí)可以考慮采取一些手段規(guī)避管理者過度自信給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn),如分散管理者權(quán)利,制定行之有效的制度限制管理者的頻繁并購行為。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 謝玲紅,劉善存,邱菀華.管理者過度自信對并購績效的影響——基于群體決策時(shí)間的分析和實(shí)證[J].數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理,2012(1):122-133.

        [3] 唐蓓.管理者過度自信對上市公司并購?fù)顿Y的影響[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2010(5):77-83.

        [4] 史永東,朱廣印.管理者過度自信與企業(yè)并購行為的實(shí)證研究[J].金融評論,2010(2):73-82.

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