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        企業(yè)管理中融入黨建工作的幾點(diǎn)思考

        2018-01-09 09:00:42徐翔
        關(guān)鍵詞:凝聚力黨組織經(jīng)營(yíng)

        徐翔

        企業(yè)管理中融入黨建工作的幾點(diǎn)思考

        徐翔

        現(xiàn)代化企業(yè)管理過(guò)程中,黨建工作的融入,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供有效的指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)化市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力,提升企業(yè)的核心凝聚力。本文首先對(duì)企業(yè)管理融入黨建工作的意義進(jìn)行分析,然后分析目前企業(yè)黨建工作存在的不足,最后提出加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議,望采納。

        近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中重要的組成部分,也獲得了重要的發(fā)展契機(jī)。企業(yè)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)各項(xiàng)工作開展的條件,為了能夠適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展要求,企業(yè)管理比如有效的融入黨建工作,提升企業(yè)的凝聚力。基于此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理中融入黨建工作的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

        企業(yè)管理中融入黨建工作的意義

        第一,能夠更加明確企業(yè)發(fā)展思路。將黨建工作融入到企業(yè)管理中,發(fā)揮黨委組織的重要作用,對(duì)員工工作思想進(jìn)行深入了解,同時(shí)廣泛地吸收員工的建議,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定起到促進(jìn)作用,還能有效拓展企業(yè)發(fā)展思路。在新時(shí)代背景下,黨建工作的開展能夠幫助企業(yè)克服種種困難,還能夠改變以往粗放的企業(yè)管理模式,幫助企業(yè)沿著明確的目標(biāo)前進(jìn)。

        第二,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)內(nèi)部凝聚力、員工之間的關(guān)系、企業(yè)團(tuán)隊(duì)氛圍都對(duì)企業(yè)健康發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。將黨建工作融入到企業(yè)管理中,通過(guò)有效的思想道德教育,能夠提升員工的思想道德水平,讓企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié),形成更加強(qiáng)大的凝聚力,提升企業(yè)管理效率與質(zhì)量。另外,黨建工作開展,還有利于團(tuán)隊(duì)氛圍的和諧,讓員工一心一意為企業(yè)服務(wù),同時(shí)也讓員工感受到企業(yè)的溫馨,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        目前企業(yè)黨建工作中存在的不足

        第一,黨建工作方式滯后。目前,企業(yè)黨建工作理念以及工作模式相對(duì)落后,影響黨組織作用的發(fā)揮,也不利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)黨建工作,主要是采用教育、知識(shí)灌輸模式,當(dāng)枯燥的模式很難起到應(yīng)有的作用,還可能讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,對(duì)企業(yè)黨建工作成效造成極大的影響。

        第二,黨建教育管理相對(duì)松散。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)企業(yè)管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求,很多企業(yè)管理者沒(méi)有意識(shí)到黨建工作重要性,將主要精力放在了安全生產(chǎn)內(nèi)容上,導(dǎo)致企業(yè)黨組織內(nèi)部實(shí)踐活動(dòng)開展不暢,流于形式。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部黨員管理工作松散,局限于收取黨費(fèi)等小事情上,黨組織學(xué)習(xí)也局限在相關(guān)文件閱讀上,對(duì)黨員教育學(xué)習(xí)效果造成不良影響。

        第三,企業(yè)黨建特色活動(dòng)質(zhì)量有待提升。企業(yè)黨建工作中,開展富有黨建特色的活動(dòng),是發(fā)揮黨組織核心價(jià)值、推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要手段。但是現(xiàn)階段,這些活動(dòng)單一、質(zhì)量較差,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也造成不利影響。黨組織對(duì)黨員工作關(guān)心程度低,企業(yè)在黨建工作經(jīng)費(fèi)投入少,加上缺少有效的溝通渠道,無(wú)疑影響企業(yè)黨組織作用發(fā)揮。

        企業(yè)管理中融入黨建工作的有效策略

        強(qiáng)化企業(yè)黨組織建設(shè)。為了將黨建工作切實(shí)地融入到企業(yè)管理中,發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用,必須強(qiáng)化自身黨組織建設(shè)。只有保證黨組織具有充足的實(shí)力,才能在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。相反,如果企業(yè)黨組織自身建設(shè)不足,沒(méi)有打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),則在融入企業(yè)管理過(guò)程中就相對(duì)困難,甚至?xí)鸬截?fù)面作用。企業(yè)黨組織必須通過(guò)科學(xué)的思想武裝自身,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與吸取,同時(shí)緊跟社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展思路,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,嚴(yán)格按照黨章相關(guān)規(guī)定,保證黨組織的牢固性,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,保證企業(yè)黨建工作的成效。另外,必須根據(jù)企業(yè)自身性質(zhì)的不同,合理的發(fā)揮黨組織作用,保證黨建工作更加順利有效的融入到企業(yè)管理中,并對(duì)企業(yè)黨建工作形式、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

        做好對(duì)黨建評(píng)價(jià)考核工作。黨建工作在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用,為了將黨建工作更好的融入到企業(yè)管理中,必須對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行較為嚴(yán)密的規(guī)定,保證其能夠?yàn)槠髽I(yè)管理發(fā)揮更加積極的作用。企業(yè)黨建工作開展中,會(huì)面臨各種情況,還需要進(jìn)行各種各樣的嘗試,但嘗試的效果需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的評(píng)價(jià)考核。因此,必須制定科學(xué)的評(píng)價(jià)制度,并形成完善的考核體系,細(xì)化黨建工作評(píng)價(jià)細(xì)則。一方面,需要對(duì)黨員素質(zhì)進(jìn)行全面的考核,包括黨員工作能力、思想素質(zhì),對(duì)其以往工作中是否存在錯(cuò)誤,通過(guò)有效的評(píng)價(jià),對(duì)黨員有一個(gè)更加深入的了解;另一方面,在具體考核評(píng)價(jià)過(guò)程中,必須堅(jiān)持公平公正的原則,保證考核內(nèi)容符合實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,合理地設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。另外,保持科學(xué)的工作態(tài)度,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)化、量化處理,同時(shí)配合妥善的獎(jiǎng)罰措施,深入基層進(jìn)行調(diào)研,保證考核結(jié)果讓人信服。

        搭建通暢的黨建與經(jīng)營(yíng)橋梁。企業(yè)以獲取經(jīng)濟(jì)效益為經(jīng)營(yíng)目的,最求經(jīng)營(yíng)效益最大化。黨建工作在企業(yè)管理中的運(yùn)用,需要發(fā)揮黨建工作對(duì)員工思想的塑造,同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的客觀目標(biāo),對(duì)企業(yè)黨建工作內(nèi)容進(jìn)行豐富,對(duì)黨建模式實(shí)施多元化發(fā)展,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。除了強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)以及完善評(píng)價(jià)考核體系外,必須在黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間搭建通暢的橋梁,讓黨建工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng),成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有效幫手。通過(guò)黨建工作增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,配合有效的制度建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才骨干,發(fā)揮黨員先進(jìn)性榜樣作用,鞏固企業(yè)文化,幫助企業(yè)員工樹立主人公的責(zé)任意識(shí),形成人人為企業(yè)的理念意識(shí)。

        黨建工作在當(dāng)今社會(huì)中是思想工作重要部分,在企業(yè)管理中的作用也是巨大的。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為了能夠更好的發(fā)揮黨建工作作用,將其有效地融入到企業(yè)管理工作中,必須能夠加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視,強(qiáng)化企業(yè)黨組織建設(shè),同時(shí)構(gòu)建完善的黨建工作評(píng)價(jià)考核體系,讓黨建工作更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng),為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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