文/ 朱曉莉 李錦 于小川

打造尖端煤炭科技團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)智能礦山建設(shè)技術(shù)
——記中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記王金華

文/ 朱曉莉 李錦 于小川

王金華董事長(zhǎng)獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)

中國(guó)是全球第一煤炭大國(guó)，中國(guó)煤炭行業(yè)在資源賦存條件十分復(fù)雜的情況下，生產(chǎn)了全世界近一半的煤炭資源，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了近70%的一次能源。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，煤炭工業(yè)的發(fā)展歷史，也是我國(guó)煤炭工業(yè)科技進(jìn)步的發(fā)展史。中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)煤炭科工）是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由中煤國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究總院、煤炭科學(xué)研究總院兩家中央企業(yè)于2008年4月合并組建，是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管的中央企業(yè)，擁有國(guó)家級(jí)和行業(yè)級(jí)各類重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共38個(gè)，國(guó)家級(jí)和行業(yè)級(jí)各類研究中心、檢驗(yàn)中心36個(gè)，各類專業(yè)技術(shù)人員14000多人，其中，中國(guó)工程院院士3人，國(guó)家級(jí)勘察設(shè)計(jì)大師7人，特聘兼職院士17人。在礦井建設(shè)、安全高效開采、露天采礦、洗選加工、水煤漿、清潔轉(zhuǎn)化、環(huán)境工程、災(zāi)害治理等技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域處于領(lǐng)軍地位，是提升我國(guó)煤炭工程技術(shù)水平、提高我國(guó)煤礦現(xiàn)代化建設(shè)水平的主力軍，這支煤炭科技“國(guó)家隊(duì)”的“掌門人”就是王金華。

王金華，1957年2月出生，河北故城人，采礦博士，博士生導(dǎo)師，煤炭開采專家，研究員，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。1982年1月參加工作，1984年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。現(xiàn)任中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記、法定代表人，兼天地科技股份有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、國(guó)家能源領(lǐng)導(dǎo)小組能源咨詢專家委員會(huì)委員。王金華先后主持和參與完成了包括國(guó)家科技支撐計(jì)劃重大項(xiàng)目在內(nèi)的多個(gè)重大科研項(xiàng)目40余項(xiàng)，獲獎(jiǎng)成果16項(xiàng)，其中獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)3項(xiàng)、一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，出版論著3部，發(fā)表論文50余篇。

立志改變?nèi)松秤?志存高遠(yuǎn)

王金華1957年出生在河北省衡水市的一個(gè)農(nóng)民家庭，1974年高中畢業(yè)后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。他先后當(dāng)過(guò)本村小學(xué)教師、鄉(xiāng)供銷社售貨員、通訊員。1977年恢復(fù)高考之后，他考入山西礦業(yè)學(xué)院，成為一名大學(xué)生。在大學(xué)期間，他刻苦學(xué)習(xí)，立志要當(dāng)一名合格的采礦工程師。1982年，他以優(yōu)異的成績(jī)被分配到煤炭科學(xué)研究總院北京開采研究所，當(dāng)上了一名科技工作者。從進(jìn)入煤科總院那一刻，他重新立志，要當(dāng)一名優(yōu)秀的采礦科學(xué)家。剛參加工作不久，他就投入到原煤炭部重點(diǎn)科研項(xiàng)目——淮南新莊孜礦松軟破碎巷道U型鋼圓形支架與噴射混凝土聯(lián)合支護(hù)技術(shù)研究，以及“七五” 國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目之一——徐州權(quán)臺(tái)煤礦“三軟”煤層大斷面煤巷“錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)研究”等重要科研項(xiàng)目的研發(fā)工作。他堅(jiān)持深入井下，與礦工打成一片，天天下井開展科技攻關(guān)，觀測(cè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，一干就是十年，這為他專門從事科技創(chuàng)新和科研管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1990年，他先后擔(dān)任了北京開采研究所黨委副書記、書記、所長(zhǎng)兼書記，并于1998年擔(dān)任煤炭科學(xué)研究總院副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)。企業(yè)重組后，先后擔(dān)任中國(guó)煤炭科工集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記兼副董事長(zhǎng)、黨委書記兼董事長(zhǎng)等職務(wù)。盡管走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，王金華始終不忘初心，始終沒有忘記要當(dāng)一名采礦科學(xué)家的志愿，始終沒有放棄他衷心熱愛的科研工作，始終沒有放松學(xué)習(xí)進(jìn)取之心。他先后攻讀了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位和中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）的博士學(xué)位，并成為煤炭科學(xué)研究總院博士生導(dǎo)師和中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）兼職博導(dǎo)，并錘煉成為一名中央科技型企業(yè)的帶頭人。他曾獲孫越崎科技教育基金能源大獎(jiǎng)，2006年獲煤炭行業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)，2012年被中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”，2015年被授予全國(guó)優(yōu)秀科技工作者稱號(hào)，為我國(guó)煤炭工業(yè)的科技進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。

投身煤炭科技事業(yè) 無(wú)怨無(wú)悔

厚及特厚煤層是我國(guó)煤礦高產(chǎn)高效開采的主體煤層，儲(chǔ)量占全國(guó)的45%，其中厚度14米以上的特厚煤層儲(chǔ)量豐富。厚度14米以下煤層的開采技術(shù)我國(guó)已基本解決，但對(duì)于厚度14米以上的煤層，如果采用傳統(tǒng)技術(shù)，開采效率低，回收率低，國(guó)內(nèi)外尚無(wú)安全、高效、高回收率機(jī)械化開采方法，是世界性技術(shù)難題。

2008年科技部將“特厚煤層大采高綜放開采成套技術(shù)與裝備研發(fā)”列為新中國(guó)成立以來(lái)煤炭行業(yè)唯一的國(guó)家科技支撐計(jì)劃重大項(xiàng)目。王金華作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)項(xiàng)目組針對(duì)我國(guó)特厚煤層地質(zhì)與開采條件，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的研究與試驗(yàn)。針對(duì)一次采出20米厚煤層形成的超大采空區(qū)，垮落巖石難以充滿采空區(qū)的狀態(tài)，王金華經(jīng)過(guò)苦心鉆研，建立了“懸臂梁—鉸接巖梁”結(jié)構(gòu)模型。基于支架動(dòng)、靜載荷，煤巖層剛度及超高煤壁穩(wěn)定性控制，他提出支架阻力計(jì)算公式。針對(duì)15米特厚頂煤，他研究了三維放煤理論，得出三維放出體形態(tài)，提出“一采一放”、多輪間隔順序多口放煤工藝，并輔以其他措施，頂煤回收率達(dá)86.7%，在此基礎(chǔ)上組織建立了特厚煤層大采高綜放開采技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，解決了特厚煤層大采高綜放開采圍巖控制、厚頂煤高效與高回收率放出等關(guān)鍵難題，實(shí)現(xiàn)了特厚煤層工作面年產(chǎn)千萬(wàn)噸的安全高效開采。

為解決特厚煤層大采高綜放開采裝備的技術(shù)難題，王金華組織開發(fā)出世界首套年產(chǎn)千萬(wàn)噸特厚煤層大采高綜放開采成套裝備，實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)噸綜放工作面裝備的全國(guó)產(chǎn)化。

王金華組織研究了特厚煤層大采高綜放工作面瓦斯分布規(guī)律，得出瓦斯涌出特征：低瓦斯賦存、高瓦斯涌出；瓦斯涌出隨綜放開采工序呈現(xiàn)不均衡涌出特征，周期來(lái)壓時(shí)瓦斯涌出量最大。在此基礎(chǔ)上，他組織開發(fā)出以頂板高抽巷抽采為主的采空區(qū)瓦斯綜合治理技術(shù)和國(guó)內(nèi)最大流量井下移動(dòng)式碳分子篩制氮裝置，建立了以注氮惰化為主的綜合防火技術(shù)體系，實(shí)現(xiàn)了瓦斯零超限。

他的一系列研究成果在大同、平朔、神東、新疆等13個(gè)大型礦區(qū)得到推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了安全、高效開采，取得重大經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

王金華董事長(zhǎng)陪同原煤炭工業(yè)部副部長(zhǎng)、黨組成員濮洪九到天地科技建井院京西基地調(diào)研

研究開發(fā)智能化綜采工作面生產(chǎn)技術(shù)、開展技術(shù)集成應(yīng)用是煤炭工業(yè)兩化深度融合的重大舉措。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，王金華帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了“煤炭綜采成套裝備智能系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”等科技專項(xiàng)項(xiàng)目。針對(duì)我國(guó)煤礦綜采工作面生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、開采裝備系統(tǒng)龐大、作業(yè)環(huán)境惡劣等特點(diǎn)，提出了綜采工作面智能化生產(chǎn)模式，攻克了綜采成套裝備感知、信息傳輸、動(dòng)態(tài)決策、協(xié)調(diào)執(zhí)行、可靠性等關(guān)鍵技術(shù)，研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜采成套裝備智能系統(tǒng)，取得了一系列創(chuàng)新性研究成果，實(shí)現(xiàn)了綜采成套裝備順槽控制的智能化開采，首創(chuàng)了以采煤機(jī)記憶截割、液壓支架自動(dòng)跟機(jī)及順槽可視化遠(yuǎn)程遙控為基礎(chǔ)，以成套裝備控制系統(tǒng)為支撐，以自適應(yīng)采煤工藝、融合“人、機(jī)、環(huán)、管”過(guò)程數(shù)據(jù)的控制為核心，實(shí)現(xiàn)智能采高調(diào)整、斜切進(jìn)刀、連續(xù)推進(jìn)等功能的智能化煤炭開采模式；發(fā)明了以工作面工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)為平臺(tái)的具有分析處理功能的環(huán)境及裝備智能感知系統(tǒng)；研制出本安型角度傳感器、綜合接入器、攝像儀、監(jiān)視器等裝備，實(shí)現(xiàn)了煤壁片幫、液壓支架姿態(tài)與采高的感知，具有視頻拼接、跟機(jī)推送功能的全工作面視頻監(jiān)視和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)三維虛擬現(xiàn)實(shí)展現(xiàn)；研發(fā)出以高性能工業(yè)計(jì)算機(jī)為控制核心，以工作面環(huán)境、人員、設(shè)備智能感知為基礎(chǔ)，以煤流系統(tǒng)負(fù)荷為決策依據(jù)的采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)動(dòng)態(tài)分析、智能決策聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)；首創(chuàng)人機(jī)交互界面友好的順槽可視化遠(yuǎn)程遙控一體化監(jiān)控中心，采用高速現(xiàn)場(chǎng)總線內(nèi)部控制專線，實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)控制、液壓支架遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)控制功能，在順槽監(jiān)控中心遠(yuǎn)程遙控最遠(yuǎn)的支架控制信號(hào)傳輸延遲不大于300毫秒，并能在順槽監(jiān)控中心“一鍵”啟停成套裝備。該研究成果已在陜煤集團(tuán)黃陵一礦綜采大采高工作面完成了工程示范，年產(chǎn)量高達(dá)1010萬(wàn)噸，工作面作業(yè)人員減至5人以下，首次在綜采工作面上實(shí)現(xiàn)了智能化無(wú)人操作，并在全國(guó)15個(gè)綜采工作面推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的目標(biāo)。

王金華在煤礦巷道錨桿支護(hù)技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面也取得了重大突破。他主持和參與完成了國(guó)家“七五”“八五”期間有關(guān)大斷面煤巷錨桿支護(hù)的科技攻關(guān)項(xiàng)目，組織開發(fā)出高強(qiáng)度錨桿支護(hù)技術(shù)及系列支護(hù)材料、產(chǎn)品和設(shè)備，為煤礦巷道提供了安全、高效的支護(hù)技術(shù)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)煤礦巷道支護(hù)技術(shù)的快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新機(jī)制轉(zhuǎn)型發(fā)展 勇于擔(dān)當(dāng)

2002年從事多年管理工作的王金華走上了煤炭科學(xué)研究總院院長(zhǎng)的崗位，成了這支煤炭科技研發(fā)“國(guó)家隊(duì)”的“掌門人”，之后歷任中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、黨委書記、董事長(zhǎng)等職務(wù)。

“從事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為高科技企業(yè)，中國(guó)煤炭科工經(jīng)歷的是改革的陣痛，收獲的是跨越式發(fā)展?！蓖踅鹑A說(shuō)。

1999年原煤炭科學(xué)研究總院整體轉(zhuǎn)制，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為中央企業(yè)。轉(zhuǎn)制初期經(jīng)歷了轉(zhuǎn)制的陣痛和道路的迷茫，不知路在何方？王金華自2002年2月?lián)蚊禾靠茖W(xué)研究總院院長(zhǎng)以來(lái)，提出了“做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做精實(shí)業(yè)、做大市場(chǎng)、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展思路，帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想，深化改革，創(chuàng)新進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，緊緊依靠全體干部職工聰明的才智和勤勞的雙手，創(chuàng)造了令人振奮的業(yè)績(jī)，2012～2013年創(chuàng)造了歷史新高，企業(yè)年銷售收入由6億多元提高到350億元，增長(zhǎng)了近60倍，年利潤(rùn)由3000萬(wàn)元提高到38億元，增長(zhǎng)了120多倍，年均創(chuàng)造利稅50多億元。集團(tuán)公司的總資產(chǎn)由2000年的15.7億元增長(zhǎng)到453億元，凈資產(chǎn)由6.6億元增長(zhǎng)到235億元，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了35倍，收入和利潤(rùn)在同類中央企業(yè)中連年名列第一，為轉(zhuǎn)制科技型企業(yè)的快速發(fā)展闖出了一條新路。王金華先后獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)“績(jī)效進(jìn)步特別獎(jiǎng)”“科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”，還獲得全國(guó)總工會(huì)授予的“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

2008年4月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中煤國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究總院、煤炭科學(xué)研究總院兩家中央企業(yè)合并組建中國(guó)煤炭科工集團(tuán)有限公司，由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管。中國(guó)煤炭科工擁有19家二級(jí)子企業(yè)（含1家高科技上市公司——天地科技股份有限公司），分布于北京、上海、重慶、西安、太原、杭州、武漢、沈陽(yáng)、南京等20多個(gè)大中城市，地理資源優(yōu)勢(shì)明顯。

在王金華的積極倡導(dǎo)下，中國(guó)煤炭科工圍繞集團(tuán)公司公益類定位，加快建立面向行業(yè)、服務(wù)企業(yè)的科技創(chuàng)新體系，不斷提升作為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地的作用。初步建成了覆蓋行業(yè)全部研究領(lǐng)域和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以煤炭科學(xué)研究總院為核心，以二級(jí)研究院和三級(jí)技術(shù)研發(fā)中心為支撐，層次清晰、分工明確、銜接有序的三級(jí)科技創(chuàng)新體系。京內(nèi)外16家研究（分）院主導(dǎo)專業(yè)設(shè)置各有側(cè)重，分工明晰，相互銜接，形成整體。中國(guó)煤炭科工致力發(fā)展高端技術(shù)、高端產(chǎn)品和高端服務(wù)的科技產(chǎn)業(yè)，依托重大科技成果，面向煤炭企業(yè)需求，陸續(xù)建成了智能煤機(jī)裝備、瓦斯抽采鉆機(jī)、高效煤粉鍋爐等18個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，占地面積70萬(wàn)平方米，生產(chǎn)車間面積150余萬(wàn)平方米，大型生產(chǎn)試驗(yàn)裝備3800多臺(tái)套，形成了超過(guò)300億元/年科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模。形成了“研發(fā)—制造—服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)新體系，科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到35%。把單純的科研設(shè)計(jì)單位，發(fā)展成為集技工貿(mào)一體化、產(chǎn)學(xué)研一條龍的高新技術(shù)企業(yè)。

中國(guó)煤炭科工著力打造“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”的“雙引擎”，加大共性關(guān)鍵性和前瞻性技術(shù)研究，在煤炭開采、煤礦安全、煤炭轉(zhuǎn)化利用領(lǐng)域取得了一系列國(guó)際領(lǐng)先水平的重大成果，引領(lǐng)了行業(yè)科技進(jìn)步，推動(dòng)了煤炭安全綠色開發(fā)和清潔高效利用，為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出了貢獻(xiàn)，取得了一系列重大科研成果。針對(duì)安全高效礦井的采掘比例嚴(yán)重“失調(diào)”的問題，研發(fā)了基于掘錨聯(lián)合機(jī)組掘進(jìn)的現(xiàn)代化大型礦井煤巷快掘系統(tǒng)和成套裝備。該系統(tǒng)在神東礦區(qū)實(shí)現(xiàn)月進(jìn)尺3080米，創(chuàng)造了單巷掘進(jìn)世界新紀(jì)錄。開發(fā)出采動(dòng)區(qū)煤層氣地面井抽采技術(shù)。形成了集采動(dòng)穩(wěn)定區(qū)煤層氣資源評(píng)估、采動(dòng)影響區(qū)地面井位置優(yōu)選、井型結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、地面井高危破壞位置安全防護(hù)、地面抽采安全控制等關(guān)鍵核心技術(shù)于一體的成套技術(shù)體系。實(shí)現(xiàn)了本煤層采動(dòng)影響區(qū)、采空區(qū)連續(xù)抽采，保證了煤炭安全高效開采。

“十二五”期間，中國(guó)煤炭科工共承擔(dān)各類縱向科技項(xiàng)目421項(xiàng)，獲批國(guó)撥經(jīng)費(fèi)28.8億元，分別是“十一五”時(shí)期的2.5倍和2.8倍。橫向項(xiàng)目1614項(xiàng)，科研項(xiàng)目總數(shù)2035項(xiàng)。取得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)520項(xiàng)，其中，獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)21項(xiàng)，包括國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)18項(xiàng)，國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。共獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)6項(xiàng)，占比達(dá)到50%，一等獎(jiǎng)50余項(xiàng)，占比約40%?！笆濉逼陂g，集團(tuán)公司累計(jì)研發(fā)投入72億元，共獲得授權(quán)專利2321項(xiàng)，其中，發(fā)明專利584項(xiàng)。申請(qǐng)專利數(shù)、授權(quán)專利數(shù)年增長(zhǎng)率超過(guò)30%。與“十一五”末期相比，擁有有效專利總數(shù)翻了一番，發(fā)明專利總數(shù)增長(zhǎng)近3倍。被國(guó)資委授予科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)。

“十三五”開局以來(lái)，王金華結(jié)合煤炭工業(yè)發(fā)展實(shí)際和國(guó)家能源戰(zhàn)略體系規(guī)劃，提出了中國(guó)煤炭科工下一步的發(fā)展方向，并經(jīng)集團(tuán)公司充分醞釀?dòng)懻摚_定了全新的“4674”發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重，按照4個(gè)方向（產(chǎn)業(yè)層次向高端集聚、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向節(jié)能減排拓展、產(chǎn)業(yè)維度向國(guó)際延伸、產(chǎn)業(yè)方向向非煤領(lǐng)域挺進(jìn)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基調(diào)，6個(gè)板塊（設(shè)計(jì)與工程總包板塊、穩(wěn)健發(fā)展煤機(jī)裝備板塊、加快發(fā)展安全技術(shù)與裝備板塊、突破發(fā)展示范工程板塊、優(yōu)先發(fā)展節(jié)能環(huán)保板塊、開拓發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)板塊）跨界發(fā)展，實(shí)施7大主要任務(wù)（創(chuàng)新科技研發(fā)體系、深化內(nèi)部體制機(jī)制改革、完善金融支撐體系、搭建信息化發(fā)展平臺(tái)、加快“走出去”步伐、推進(jìn)相關(guān)多元化發(fā)展、清理“兩金”提質(zhì)增效），實(shí)現(xiàn)4個(gè)轉(zhuǎn)變（企業(yè)經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、企業(yè)管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、企業(yè)生產(chǎn)向集約化轉(zhuǎn)變、企業(yè)發(fā)展向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變），推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展。到“十三五”期末，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400億元，利潤(rùn)總額30億元，資產(chǎn)總額達(dá)到550億元的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

青年科技人才是煤炭工業(yè)發(fā)展的未來(lái)和希望。王金華十分重視對(duì)青年科技工作者的培養(yǎng)，積極打造科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為廣大青年科技工作者提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)和施展才華的舞臺(tái)，不斷培育創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍。他高度重視科技型領(lǐng)軍性人才隊(duì)伍的建設(shè)，依托重大工程和重大科技專項(xiàng)造就一批科技領(lǐng)軍性人才和創(chuàng)新隊(duì)伍，著力在院士、大師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和高素質(zhì)人才，管理人才引進(jìn)上下工夫，提升科技創(chuàng)新的能力。為營(yíng)造青年科技人才脫穎而出的良好氛圍，他不斷完善激勵(lì)機(jī)制，給青年科技工作者提要求、壓擔(dān)子，幫助青年科技工作者解決工作中的技術(shù)難題和生活中的后顧之憂，保證青年科技工作者在工作中輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生理想和抱負(fù)。他善于發(fā)揮老科技工作者的傳幫帶作用，通過(guò)完善機(jī)制，讓新老科技工作者結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，幫助青年科技工作者堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，盡快成為獨(dú)當(dāng)一面的煤炭科技人才。近年來(lái)，中國(guó)煤炭科工先后培養(yǎng)出國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家38人，國(guó)家百千萬(wàn)人才工程7人，孫越崎能源大獎(jiǎng)及青年科技獎(jiǎng)11人，有2名中年專家獲得院士殊榮，有70余名青年學(xué)者受到國(guó)家及省部級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，煤炭科技人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，保證了中國(guó)煤炭科工后繼有人。

在王金華的帶領(lǐng)下，中國(guó)煤炭科工實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。他本人也先后獲得中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、入選中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家數(shù)據(jù)庫(kù)、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)。

王金華董事長(zhǎng)到集團(tuán)所屬天地奔牛公司調(diào)研