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        同頻共振推動(dòng)五糧液高質(zhì)量發(fā)展

        2018-01-07 09:06:34李曙光
        廉政瞭望 2018年12期
        關(guān)鍵詞:五糧液黨員改革

        李曙光對(duì)黨內(nèi)監(jiān)督工作作出重要安排。

        近年來,五糧液集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,全面落實(shí)省委省政府對(duì)五糧液集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等方面的要求,緊扣市委創(chuàng)建“黨建示范市”目標(biāo),大膽探索、不斷實(shí)踐,努力打造國有企業(yè)“黨建示范標(biāo)桿”,為建設(shè)健康、創(chuàng)新、領(lǐng)先的世界一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的政治、組織、紀(jì)律保證和干部人才支撐。

        突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),彰顯黨委政治引領(lǐng)力

        集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把全面加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在重中之重的位置,做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲。

        旗幟鮮明講政治。開設(shè)“五糧液大講堂”,采取專家學(xué)者講、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、身邊典型講等形式,對(duì)黨的十九大精神和中央、省委、市委的決策部署,進(jìn)行廣泛深入的學(xué)習(xí)宣傳,教育廣大黨員和全體員工自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。

        履職擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合,切實(shí)履行主體責(zé)任,每年專題召開黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作會(huì),安排部署相關(guān)工作;定期不定期召開黨委會(huì),學(xué)習(xí)中央、省、市的重要文件精神和有關(guān)要求,研究黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作,解決有關(guān)問題,把黨委會(huì)討論研究“三重一大”事項(xiàng),作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。黨委班子成員以身作則,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”;各基層黨組織切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,形成了黨建工作一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作格局。

        加大投入強(qiáng)保障。每年,集團(tuán)按照上一年度職工工資總額的1%落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi),2018年黨建經(jīng)費(fèi)達(dá)3600萬元。大力實(shí)施“1+N”黨建陣地建設(shè),新建五糧液黨建文化中心,不斷加大對(duì)基層黨組織陣地建設(shè)的投入;不斷增加黨群部、紀(jì)檢監(jiān)察部等黨委工作部門的編制職數(shù),引進(jìn)熟悉黨務(wù)工作的各類干部人才,建立了子公司紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人派駐制度。

        著力五大工程,彰顯強(qiáng)企興企凝聚力

        集團(tuán)黨委大膽探索企業(yè)黨建和改革發(fā)展相融互動(dòng)的有效載體,不斷厚植黨建文化,增強(qiáng)動(dòng)力活力。

        實(shí)施“固本”工程。不斷加強(qiáng)組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)了子公司、部門、車間、銷售系統(tǒng)黨的組織全覆蓋、無空白;嚴(yán)格規(guī)范有效地落實(shí)“三會(huì)一課”制度,創(chuàng)新開展“微黨課”“知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了組織活動(dòng)的多樣化、經(jīng)?;?。

        實(shí)施“鑄魂”工程。扎實(shí)開展理想信念教育,補(bǔ)足黨員干部精神之“鈣”;堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)和企業(yè)文化體系建設(shè)的有機(jī)融合,積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng),大力倡導(dǎo)“工匠精神”,不斷豐富五糧液“天地精華、民族精神、世界精彩”的文化內(nèi)涵,努力弘揚(yáng)“堅(jiān)守初心、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新求進(jìn)、永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大活力。

        實(shí)施“聚智”工程。堅(jiān)持外引內(nèi)培相結(jié)合,緊扣集團(tuán)“1+3”的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新實(shí)施“千百十人才工程”,大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才;探索建立“1+7”的干部人才隊(duì)伍選拔使用、監(jiān)督管理、關(guān)懷激勵(lì)等制度體系,營造選人用人的良好政治生態(tài)。大力實(shí)施“能力提升工程”,與中國人大、電子科大等建立校企戰(zhàn)略合作關(guān)系,加大人才培育力度,不斷營造“人才洼地”,成就“發(fā)展高地”。

        實(shí)施“融心”工程。堅(jiān)持以員工、消費(fèi)者、投資者的利益為重,找準(zhǔn)“公約數(shù)”,畫出“同心圓”。大力實(shí)施“關(guān)愛行動(dòng)”,堅(jiān)持對(duì)黨員干部和員工做到“三個(gè)必問”,即:工作上有困難必問、思想上有疑惑必問、生活上有難處必問;建立黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁;探索建立黨員和員工幫扶基金,對(duì)重病黨員和員工進(jìn)行關(guān)愛,積極協(xié)調(diào)解決黨員干部和員工住房、醫(yī)療、子女教育、配偶工作等問題。大力實(shí)施“溫暖行動(dòng)”,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,在救災(zāi)、助學(xué)、扶貧等方面主動(dòng)作為,通過定點(diǎn)投放崗位、訂單收購糧食、建設(shè)扶貧車間、建立產(chǎn)業(yè)基地、以購代捐特色農(nóng)副產(chǎn)品、捐贈(zèng)教學(xué)配套物資、捐贈(zèng)圖書讀物等幫扶舉措,助推宜賓市興文縣和甘孜州理塘縣脫貧攻堅(jiān)。2018年,累計(jì)向社會(huì)捐款捐物超過2300萬元,榮獲“全國社會(huì)責(zé)任扶貧獎(jiǎng)”;被評(píng)為“全國就業(yè)扶貧基地”。

        實(shí)施“正風(fēng)”工程。通過“專題講座”“警示教育”“廉潔演講”等形式,全面加強(qiáng)黨員干部和員工思想教育。結(jié)合市紀(jì)委、市國資委紀(jì)檢組關(guān)于“黨內(nèi)監(jiān)督清單化管理”的有關(guān)要求,創(chuàng)新采取“8+1清單化管理”方式,探索研發(fā)了“黨內(nèi)監(jiān)督履責(zé)記實(shí)監(jiān)督平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)監(jiān)督工作的全覆蓋。出臺(tái)《加強(qiáng)效能督查促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的實(shí)施意見》強(qiáng)化執(zhí)行力。通過專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨性教育、知識(shí)競(jìng)賽等形式加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察體系自身建設(shè),努力為公司改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正環(huán)境。

        聚焦改革發(fā)展,彰顯黨建工作推動(dòng)力

        公司黨委始終堅(jiān)持聚精會(huì)神抓黨建、一心一意謀發(fā)展的價(jià)值取向,努力推動(dòng)黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

        李曙光(中)與班子成員簽定《廉潔自律和廉潔從業(yè)責(zé)任書》。

        圍繞改革著力。堅(jiān)持思想政治先行,面對(duì)薪酬改革、干部人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、營銷體制改革等工作,始終把思想政治工作貫穿于改革的全過程,通過支部大會(huì)、黨小組會(huì)、職代會(huì)等與黨員職工溝通交流改革的目的、思路和舉措,做好黨員職工思想疏導(dǎo)工作,促使黨員職工支持和擁護(hù)改革。堅(jiān)持機(jī)制制度先立。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理等方面存在的問題,不斷建立健全干部人事制度、薪酬制度、生產(chǎn)經(jīng)營制度,進(jìn)一步優(yōu)化流程,強(qiáng)化落實(shí),提升效能。堅(jiān)持政策法規(guī)先入,充分發(fā)揮各基層黨組織作用,把改革的法律法規(guī)和政策制度及時(shí)傳達(dá)到廣大黨員和員工之中,做到入腦入心,營造人人懂法、守法、用法的良好環(huán)境。

        緊扣發(fā)展聚力。對(duì)標(biāo)先進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)不我待、勇于趕超的緊迫感。通過“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌,我們?cè)趺锤伞焙汀按髮W(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),問計(jì)于專家學(xué)者、問計(jì)于黨員職工,凝聚發(fā)展共識(shí)。鎖定目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的責(zé)任感。緊扣省委建設(shè)“食品飲料萬億元產(chǎn)業(yè)集群”和市委“建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)副中心”的目標(biāo)要求,貢獻(xiàn)發(fā)展力量;圍繞建設(shè)健康、創(chuàng)新、領(lǐng)先的世界一流企業(yè)目標(biāo),通過“黨員立項(xiàng)攻關(guān)”“白酒技能競(jìng)賽”等活動(dòng)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,選樹身邊標(biāo)兵,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,今年1~10月,集團(tuán)取得銷售收入750.79億元,利潤總額152.26億元,利稅252.98億元的較好成績。

        聚焦作風(fēng)用力。圍繞市委“作風(fēng)建設(shè)年”,大力開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、強(qiáng)改革、促發(fā)展、作標(biāo)桿”活動(dòng)。對(duì)落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神及正風(fēng)肅紀(jì)工作開展專項(xiàng)督查,對(duì)董、監(jiān)、高重大決策部署、決議決定落實(shí)情況開展督查督辦,推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化工作落實(shí)。目前,公司從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到普通員工,從職能部門到生產(chǎn)銷售一線,人人爭(zhēng)先跨越、個(gè)個(gè)不甘落后,激情干事、勇于爭(zhēng)先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍基本形成。

        潮平岸闊催人進(jìn),風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)!五糧液集團(tuán)將始終堅(jiān)持“把抓好黨建作為最大政績”的理念,做到黨建與改革發(fā)展同頻共振,不斷推動(dòng)大國濃香·五糧液高質(zhì)量發(fā)展,向著建設(shè)健康、創(chuàng)新、領(lǐng)先的世界一流企業(yè)闊步前進(jìn)。(作者系五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長)

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