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        唯創(chuàng)新者強(qiáng)

        2018-01-06 09:09:42張曙曦
        汽車觀察 2017年12期
        關(guān)鍵詞:智能網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)中心

        文 AO記者 張曙曦

        2017年年關(guān)將近,年終的廣州車展盛宴剛剛歆享過,汽車產(chǎn)業(yè)里的各個(gè)企業(yè)就不自覺地感受到2018年與日劇增的壓力,而對于未來的創(chuàng)新者而言,未來的壓力早已加速到來。

        早在9月份的中國汽車品牌發(fā)展論壇上,中國貿(mào)促會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)會(huì)長王俠就曾表示:“汽車產(chǎn)業(yè)變革正在進(jìn)入前所未有的快車道。新的能源政策打破了產(chǎn)業(yè)自由迭代的空間和時(shí)間,改變了固有的行業(yè)認(rèn)知;新技術(shù)正在讓汽車和車企的內(nèi)涵、外延經(jīng)歷深刻改變,汽車正逐漸成為全社會(huì)參與的多元移動(dòng)智能平臺;造車新勢力正在用新的商業(yè)邏輯和模式建立起一套全新的價(jià)值鏈條。在新政策、新技術(shù)、新勢力和新模式等多重因素的推動(dòng)下,這場變革已然從原有漸進(jìn)式的量變切換到了急劇質(zhì)變的軌道?!?/p>

        其實(shí),我們可以管中窺豹,當(dāng)下的汽車行業(yè)就是我們目前整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)雙升級、雙創(chuàng)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)形態(tài)已經(jīng)來臨。繼2016年中國汽車年產(chǎn)銷超過2800萬輛、連續(xù)八年蟬聯(lián)全球第一之后,2017年還將第九次蟬聯(lián)。

        這一具體數(shù)字的背后,既有合資汽車企業(yè)的擴(kuò)張,更有民族汽車企業(yè)

        的崛起;既有固有汽車消費(fèi)的升級擴(kuò)張,又有創(chuàng)新型汽車消費(fèi)的多重驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新模式、創(chuàng)業(yè)路徑、人工智能、自動(dòng)駕駛,已經(jīng)撲面而來。

        國家級汽車創(chuàng)新中心的籌備

        對于中國汽車品牌來說,這場變革究竟意味著什么?

        這意味著,我們不能再把目光局限在“風(fēng)口”“超車”這些投機(jī)性概念,而是要放到產(chǎn)業(yè)長治和強(qiáng)國之路的大格局下來重新思考中國汽車品牌實(shí)力崛起的命題。中國貿(mào)促會(huì)汽車行業(yè)分會(huì)會(huì)長王俠對此表示說。

        “這意味著,我們面臨的是一場不進(jìn)則退的‘戰(zhàn)爭’,而且戰(zhàn)爭本身也在快速升級。對中國汽車品牌來說,要做好長期拉鋸戰(zhàn)的準(zhǔn)備。原有的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、武器這些部分都要被重新定義,舊的方式打不贏新戰(zhàn)爭。對舊經(jīng)驗(yàn)要理性反思,對新的可能要開放應(yīng)對,既不輕言顛覆,也不低估趨勢?!?/p>

        同時(shí),我們觀察到一種令人欣慰的現(xiàn)象,一些得風(fēng)氣之先的汽車企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)投身到這場歷史性的變革中,無論電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化,還是制造、傳播、營銷、渠道、服務(wù),汽車行業(yè)全鏈條的革新都在進(jìn)行時(shí)。

        中國的汽車工業(yè)如果想走到世界的前列,想成為一個(gè)制造強(qiáng)國和品牌強(qiáng)國,我們還需要加倍努力,特別是在目前創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的環(huán)境里。

        中國汽車工程學(xué)會(huì)理事長付于武對此激動(dòng)地表示:“我們什么都可以懷疑,但是不要懷疑中國汽車品牌的雄心壯志。只能會(huì)越戰(zhàn)越勇,中國汽車要有自信?!?/p>

        付于武理事長所說的這種自信主要來源于四個(gè)方面:

        第一,創(chuàng)新。以前我們汽車企業(yè)備受詬病,這幾年跟其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)同臺交流的時(shí)候,這種痕跡悄然消失,他們都對汽車產(chǎn)業(yè)充滿尊敬。

        第二,積累。不算前面的幾十年,從2002年開始,中國汽車產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長,15年的時(shí)間,我們汽車產(chǎn)業(yè)逐漸長大和成熟,而且越做越好。

        第三,協(xié)同。新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新的技術(shù)革命到來的時(shí)候,中國汽車產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)、跨學(xué)科,產(chǎn)學(xué)研相合作,協(xié)同創(chuàng)新到了一個(gè)新的高度。

        第四,政府政策密集出臺。很多從業(yè)時(shí)間很久的老汽車人,從沒看到過政府對汽車產(chǎn)業(yè)如此重視,國家領(lǐng)導(dǎo)人直接喊話,國務(wù)院政府各個(gè)部門頻繁密集出臺一系列有利于汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和文件。

        另外,一個(gè)重大舉措是,國家正在積極籌備和籌建國家級汽車創(chuàng)新中心,以期對汽車產(chǎn)業(yè)提供更強(qiáng)有力的支撐。這絕不是簡單說說而已。

        國家主導(dǎo),各個(gè)企業(yè)共同參與

        “這是從國家層面成立的一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心。汽車智能網(wǎng)聯(lián)平臺,真的需要一個(gè)跨產(chǎn)業(yè)的大協(xié)同?!备队谖鋵Υ苏f。

        其實(shí)早在四年前,中國汽車工程學(xué)會(huì)就牽頭組建了一個(gè)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,當(dāng)時(shí)就有幾十個(gè)單位參加,有汽車主機(jī)廠、IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還有上下游的汽車零部件企業(yè)。這個(gè)聯(lián)盟還協(xié)同做了一些標(biāo)準(zhǔn)化工作,甚至包括某些核心技術(shù)和試驗(yàn)場。

        今年的6月12日,工信部正式批復(fù)并支持,把創(chuàng)新聯(lián)盟上升為國家級智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,并由中國汽車工程學(xué)會(huì)和中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)兩會(huì)來牽頭,采用雙秘書長制,其正式上升到國家戰(zhàn)略高度。

        作為一個(gè)國家級的汽車創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心,主要做什么工作呢?

        實(shí)際上,當(dāng)初的創(chuàng)新聯(lián)盟把產(chǎn)學(xué)研、跨學(xué)科、跨行業(yè)的各個(gè)部門協(xié)同組建起來,對于未來飛速發(fā)展的智能汽車時(shí)代是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對于即將到來的智能駕駛、自動(dòng)駕駛,這是一個(gè)國際化的技術(shù)發(fā)展大趨勢,國家“十三五”在中長期戰(zhàn)略規(guī)劃里有八大任務(wù),第一個(gè)任務(wù)就是成立國家級創(chuàng)新中心,而根據(jù)這一宏觀方針,國家工信部和發(fā)改委均支持成立汽車創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心。而具體的落地化操作就是由中國汽車工程學(xué)會(huì)在創(chuàng)新聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,牽頭組織并成立智能網(wǎng)聯(lián)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心。

        從一個(gè)學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)級松散的、協(xié)作式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺,到具體可操作的國家級創(chuàng)新中心,這其實(shí)是向?qū)嶓w邁出的堅(jiān)實(shí)一步,也是國家在戰(zhàn)略層面部署下具體實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)化演進(jìn)。

        “創(chuàng)新中心就是進(jìn)行實(shí)體化操作?!备队谖鋵Υ吮硎菊f,“由學(xué)會(huì)牽頭,進(jìn)行市場化和企業(yè)化的操作,主要聚焦的就是智能駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)。網(wǎng)聯(lián)是目的,是手段,實(shí)現(xiàn)智能才是最終目標(biāo)。”

        在國家層面成立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心,就是要發(fā)揮整個(gè)國家的體制優(yōu)勢,最大限度發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的效能,突破智能化和智能網(wǎng)聯(lián)的技術(shù)方面的核心技術(shù),并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺化戰(zhàn)略。這類似于各個(gè)企業(yè)分頭作戰(zhàn),最后導(dǎo)致市場上出現(xiàn)很多種操作系統(tǒng),比 如N多 種Windows和N多種蘋果IOS等等,一旦操作系統(tǒng)平臺過多,會(huì)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)和整體系統(tǒng)紊亂,政府如果不去主導(dǎo),必然也會(huì)由市場慢慢出清,最終就只剩下Windows和IOS兩種,當(dāng)然在我國的國家體制優(yōu)越性下,這種“慢慢出清”是可以適當(dāng)通過政府主導(dǎo)來進(jìn)行加速的。

        具體的操作是什么樣的?

        目前同步升級到創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心的單位有幾十家之多,主要涉及三大類型企業(yè)。

        第一種是汽車OEM廠家,包括一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、長安汽車集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、北汽集團(tuán)、宇通汽車等等;第二種是移動(dòng)運(yùn)營商,中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、華為等等一大批通信類企業(yè);第三種就是BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,智能網(wǎng)聯(lián)自然離不開網(wǎng)絡(luò)公司的重度參與。

        “要想做好創(chuàng)新中心這件事,必須要跨界,不跨界是玩不轉(zhuǎn)的?!备队谖湔f道,“實(shí)際上就是組建了一個(gè)國家隊(duì)?!?/p>

        成立創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心后,各個(gè)產(chǎn)業(yè)層面的人士會(huì)更容易形成共識,形成發(fā)展的合力,創(chuàng)新中心的使命也會(huì)更加明確,只要這樣創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中心才能分期、分批地對技術(shù)瓶頸和平臺入口進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)。推進(jìn)如此大而重要的項(xiàng)目,聚焦共性技術(shù)和平臺化統(tǒng)一,當(dāng)然需要很大的投入。這也是如何把體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為具體的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

        “首先必須認(rèn)清楚只有聯(lián)合才能發(fā)揮出更大的優(yōu)勢,企業(yè)如果加入創(chuàng)新中心的話,可以作為發(fā)起單位,企業(yè)投資額是5000萬元。”付于武對比解釋道,“當(dāng)然,國家肯定也會(huì)投資,而且肯定是作為最大的投資,像北京市政府、北京市科委、國家發(fā)改委、國家工信部等國家資本,甚至包括社會(huì)上的一些風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)投資本。這本身就是一個(gè)風(fēng)口,最大的風(fēng)口,資金不是最大的問題,如此多元化的投資渠道本身就是市場化操作,很多資本都會(huì)感興趣?!?/p>

        最大的困難是什么?

        有如此巨大的國家資本、社會(huì)資本、企業(yè)資本和風(fēng)險(xiǎn)資本紛紛進(jìn)入到這個(gè)風(fēng)口,無疑會(huì)催生這個(gè)創(chuàng)新中心快速地發(fā)展和壯大。那么汽車創(chuàng)新中心又將面臨什么具體的困難呢?

        “最大的問題或困難是把平臺搭起來以后,如何把汽車智能網(wǎng)聯(lián)的共性技術(shù)發(fā)展好。我國的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么多年,對比國外的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其實(shí)最缺的就是核心技術(shù)和關(guān)鍵的共性技術(shù)。”付于武說。

        所謂的核心技術(shù)和關(guān)鍵的共性技術(shù),對于目前的內(nèi)燃機(jī)汽車而言,其實(shí)就是發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱技術(shù),我國

        的汽車產(chǎn)業(yè)追趕國外這么多年,不管是以市場換技術(shù),還是不斷地海外并購,其實(shí)追求的一直是這兩塊核心技術(shù),如果能在這兩個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的突破或者能實(shí)現(xiàn)國內(nèi)技術(shù)共享,趕英超美其實(shí)不在話下。

        汽車創(chuàng)新中心聚焦的就是共性技術(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這是功在當(dāng)代、利在千秋的大事情。特別是標(biāo)準(zhǔn)分級,如何在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分級中,利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)作用,達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理布局和快速發(fā)展。通俗地講,標(biāo)準(zhǔn)化制定是工業(yè)化鏈條中的頂層,誰制定了標(biāo)準(zhǔn),誰就掌握了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,類似于蘋果制定了自身智能手機(jī)的數(shù)據(jù)接口,所有企業(yè)都必須向其靠攏和看齊。

        工信部部長苗圩亦表示說:“智能網(wǎng)聯(lián)汽車是我國搶占汽車產(chǎn)業(yè)未來戰(zhàn)略的制高點(diǎn),是國家汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、由大變強(qiáng)的重要突破口,是關(guān)聯(lián)眾多重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新、構(gòu)建新型交通運(yùn)輸體系的重要載體,并在塑造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、推動(dòng)國家創(chuàng)新、提高交通安全、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排等方面具有重大戰(zhàn)略意義。我們必須緊緊抓住這一歷史性機(jī)遇,從國家戰(zhàn)略的高度,集中資源、加大力度,加快推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展,為中國建設(shè)汽車強(qiáng)國、制造強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國提供強(qiáng)有力的支撐?!?/p>

        苗圩部長強(qiáng)調(diào),智能網(wǎng)聯(lián)汽車是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程,需要多方參與、協(xié)同推進(jìn),聯(lián)盟應(yīng)積極發(fā)揮作用:一是把握方向,發(fā)揮行業(yè)發(fā)展支撐作用;二是搭建平臺,提供行業(yè)公共服務(wù);三是創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新;四是推動(dòng)融合,建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

        據(jù)悉,工信部正在加緊研究促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見,推動(dòng)在制造強(qiáng)國領(lǐng)導(dǎo)小組下建立部級協(xié)調(diào)機(jī)制,下一步將重點(diǎn)在加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、制定標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、突破關(guān)鍵技術(shù)、升級基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)國際交流、提升信息安全等幾方面開展工作。

        而此前工信部在智能網(wǎng)聯(lián)汽車及相關(guān)行業(yè)發(fā)展方面開展了大量工作,陸續(xù)印發(fā)了中長期發(fā)展規(guī)劃、智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)路線圖、車聯(lián)網(wǎng)和5G發(fā)展行動(dòng)方案等一系列指導(dǎo)性文件,初步確定5G頻率規(guī)劃及測試頻段,支持關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用測試,研究編制標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南,起草上路驗(yàn)證管理規(guī)范,搭建上海、重慶、北京等示范測試區(qū)。

        國家創(chuàng)新中心對企業(yè)們喊話

        “汽車創(chuàng)新中心成立以后,體制機(jī)制也是一個(gè)需要聚焦的重大問題。”付于武除了對此前提到的共性技術(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)核心問題外,此番特意提到了這個(gè)問題。

        眾多資本的涌入和投入,如何激發(fā)每個(gè)資本的積極性和能動(dòng)性,包括國家資本、社會(huì)資本、企業(yè)資本和風(fēng)投資本,雖然身為資本,但由于屬性不同,各自的行為方式各異,如何調(diào)動(dòng)它們的

        積極性和創(chuàng)造性,這其實(shí)不亞于一個(gè)重大社會(huì)課題。

        對于這個(gè)問題,付于武說:“雖然處在籌備組建期,但已經(jīng)提到議事日程。我們的原則是一定要有一個(gè)適合創(chuàng)新的環(huán)境、體制和機(jī)制,一定要適合創(chuàng)新。”他再次重申和強(qiáng)調(diào)了“適合創(chuàng)新”。

        為了能提供一個(gè)更好的體制和機(jī)制環(huán)境,就必須要有一支高素質(zhì)和高水平的團(tuán)隊(duì),據(jù)了解,目前團(tuán)隊(duì)也正在積極籌建中。日后,所有的基礎(chǔ)環(huán)境工作均會(huì)由這個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)來操作和執(zhí)行,創(chuàng)新中心為企業(yè)提供創(chuàng)新平臺,而他們?yōu)閯?chuàng)新中心提供環(huán)境平臺。

        據(jù)了解,2017年底汽車創(chuàng)新中心就會(huì)進(jìn)一步完成實(shí)體化操作。

        對于參與其中的企業(yè),大家都是自然的橫向分工,整車企業(yè)生產(chǎn)的OEM是載體,沒有他們的參與所有設(shè)想都無法落地,而所有的智能網(wǎng)聯(lián)或自動(dòng)駕駛設(shè)備和技術(shù)最終都會(huì)在其上實(shí)現(xiàn);互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身做的是萬物互聯(lián),在這個(gè)風(fēng)口中,應(yīng)該更積極主動(dòng)擁抱整車企業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè);移動(dòng)運(yùn)營商,作為通信企業(yè)和多方溝通的橋梁,更是不可或缺。除了橫向聚焦各自熟悉的領(lǐng)域外,在縱向切面上,還有一個(gè)產(chǎn)、學(xué)、研的配合,大家還要突破很多重要元器件的技術(shù)瓶頸,比如雷達(dá)攝像頭,這肯定會(huì)需要一個(gè)大的零部件供應(yīng)商來配合。

        而針對于此,付于武理事長特意借此機(jī)會(huì)對各個(gè)企業(yè)們喊話:

        “中國汽車產(chǎn)業(yè)要真正由大變強(qiáng),沒有協(xié)同,沒有跨界合作是不可想象的,特別是未來的智能網(wǎng)聯(lián),現(xiàn)在國家對此高度重視,真正提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì),這對國家是個(gè)機(jī)會(huì),對汽車產(chǎn)業(yè)是個(gè)機(jī)會(huì),對每個(gè)企業(yè)也是機(jī)會(huì)。在這個(gè)機(jī)會(huì)和機(jī)遇面前,不管是OEM企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或者IT通信企業(yè),大家都要有包容、協(xié)同、合作的意識,我希望這個(gè)聯(lián)盟和創(chuàng)新中心能發(fā)揮更好的平臺作用,誰也不可能單打獨(dú)斗,誰也不可能獨(dú)善其身,在新的技術(shù)革命到來的時(shí)候,這是一個(gè)關(guān)鍵詞,大家都應(yīng)該很好地把握!”

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