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        從引導(dǎo)到自覺

        2018-01-05 03:37:37黃華波
        中國社會保障 2017年10期
        關(guān)鍵詞:全國聯(lián)網(wǎng)跨省經(jīng)辦

        從引導(dǎo)到自覺

        ■ 專欄 ■

        黃華波

        人社部社保中心副主任

        基本醫(yī)保全國聯(lián)網(wǎng)結(jié)算任務(wù)如期完成,進展神速、成就巨大。直接結(jié)算人次直線上升,從初期近200次到目前僅1天就1000人次。系統(tǒng)使用程度、響應(yīng)效率顯著提高,群眾獲得感明顯增強。

        進展可圈可點,挑戰(zhàn)不宜回避。與黨中央、國務(wù)院改善民生的決心和要求相比、與億萬異地居住人員尤其是老人的迫切期盼相比、與全國每年百萬量級跨省住院人次相比,直接結(jié)算量還有較大差距;與市場日益成熟的信息技術(shù)能力、網(wǎng)絡(luò)支付手段、身份認證技術(shù)等相比,國家結(jié)算系統(tǒng)功能還有較大提升空間。

        完善系統(tǒng),促進應(yīng)用,需充分尊重工作初期的階段性與工作本身的復(fù)雜性,避免急于求成、急躁冒進;也需客觀把握社會認識和群眾習慣,加強宣傳引導(dǎo),動員各方參與,促進自愿自覺。認識轉(zhuǎn)變不能一蹴而就,習慣養(yǎng)成也非一日之功。一方面,參保群眾從了解、熟悉到接受、習慣跨省直接結(jié)算政策和流程,需要時間;另一方面,相關(guān)管理服務(wù)主體,經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu),也有一個轉(zhuǎn)變觀念、消除顧慮、創(chuàng)新管理服務(wù)方式的過程。

        目前,業(yè)界學界對跨省直接結(jié)算風險還有顧慮,擔心影響分級診療、基金安全,擔憂國家結(jié)算系統(tǒng)支撐能力、就醫(yī)地經(jīng)辦管理能力等等。實踐是檢驗真理的唯一標準,加強宣傳引導(dǎo),實踐數(shù)據(jù)最有說服力;初期實踐數(shù)據(jù)尚不充分,加強理性分析與前景展望,講好故事,十分必要。

        經(jīng)辦機構(gòu)。由于時間緊、任務(wù)重,經(jīng)辦機構(gòu)短期內(nèi)需大量投入人力物力,現(xiàn)實是,不少經(jīng)辦人員陷于日常繁重任務(wù),缺乏深入思考,擔憂過多,被動工作。需變被動為主動,增強自愿自覺。就醫(yī)地與參保地利益點不同,應(yīng)分開討論。

        對于參保地經(jīng)辦機構(gòu),可告別跨省異地就醫(yī)管理痛點,尤其是跨省就醫(yī)備案管理難、報銷目錄核對難、發(fā)票真?zhèn)伪鎰e難等問題,極大減輕事務(wù)性工作壓力;減少自由裁量權(quán)限,體現(xiàn)在備案條件審批、報銷單據(jù)審核、報銷費用及時支付等多個環(huán)節(jié);避免管理不力,傳統(tǒng)手工模式下,經(jīng)辦機構(gòu)對跨省就醫(yī)管不好、管不住是常態(tài),全國聯(lián)網(wǎng)直接結(jié)算后,每筆費用都需國家平臺、省級平臺、統(tǒng)籌地區(qū)三個層級經(jīng)辦機構(gòu)按權(quán)限審核確認,共同把關(guān),輔之以基于大數(shù)據(jù)的智能監(jiān)控,減輕管理風險。

        對于就醫(yī)地經(jīng)辦機構(gòu),減輕協(xié)助參保地管理的事務(wù)負擔,如協(xié)助參與備案證明蓋章,協(xié)查辨別發(fā)票真?zhèn)蔚?;避免擠出效應(yīng),尤其是避免本地醫(yī)療機構(gòu)偏向外地“自費”患者,損害本地人員就醫(yī)權(quán)利;增強醫(yī)保談判能力,全國聯(lián)網(wǎng)結(jié)算實現(xiàn)參保人群、醫(yī)保目錄、就醫(yī)費用全覆蓋,基金大集中,醫(yī)保談判、管理服務(wù)能力大幅增強。

        完善系統(tǒng),促進應(yīng)用,避免急于求成、急躁冒進;也需動員各方參與,促進自愿自覺。認識轉(zhuǎn)變不能一蹴而就,習慣養(yǎng)成也非一日之功。

        醫(yī)療機構(gòu)。從可能損失看,至少有5個:現(xiàn)金交易先審核后結(jié)算,影響現(xiàn)金流;受醫(yī)保目錄管理限制,醫(yī)務(wù)人員診療自由可能受到影響;來自醫(yī)保部門的監(jiān)管;線上結(jié)算可能發(fā)生故障;增加人員、系統(tǒng)改造、應(yīng)急處理等投入。

        收益也是實實在在。作為公立醫(yī)療機構(gòu),必須落實黨中央、國務(wù)院要求,這是一項重大政治任務(wù),同時也能提升醫(yī)院形象;減輕事務(wù)負擔,尤其是協(xié)助參保地證明發(fā)票真?zhèn)?,向參保地郵寄收費單據(jù)等;改善就醫(yī)秩序,提升患者體驗,全國聯(lián)網(wǎng)結(jié)算必然加強對跨省就醫(yī)的引導(dǎo)和服務(wù);減少醫(yī)患糾紛,直接結(jié)算緩解患者及家屬經(jīng)濟負擔與精神壓力,避免過度情緒反應(yīng)、行為過激。

        參保人員。參保人員是這項工程最直接、最大受益方。具體表現(xiàn)為:大幅減輕墊支壓力;徹底解決跑腿報銷問題;不用長期等待報銷且不確定結(jié)果;告別跨省就醫(yī)備案難問題,人社部正在大力簡化跨省就醫(yī)備案管理,如取消就醫(yī)地證明蓋章等等;可以得到越來越多的跨省就醫(yī)服務(wù),如獲取跨省醫(yī)療機構(gòu)信息、跨省就醫(yī)引導(dǎo)服務(wù)等?!?/p>

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