閆肖鋒

近年來，董明珠與雷軍的10億賭約一直是人們反復議論的話題，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟孰重孰輕，好像這場賭局能給出答案似的。

12月2日，2018中國企業(yè)領(lǐng)袖年會期間，格力電器總裁董明珠在接受采訪時表示，與小米創(chuàng)始人雷軍的賭局已經(jīng)基本勝出。她坦陳格力與小米兩者不具備可比性。因為格力是做實體經(jīng)濟的，而小米是做互聯(lián)網(wǎng)的，屬于輕資產(chǎn)。

5年前的2013年，在央視“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上，雷軍曾與格力電器董事長董明珠打賭稱，5年內(nèi)如果小米的營業(yè)收入擊敗格力，董明珠就輸給自己1塊錢。而素有“鐵娘子”之稱的董明珠則給出10億元的賭注。

制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟究竟孰贏孰輸？5年之后，人們發(fā)現(xiàn)，董小姐熱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)，小米開始擁抱新型制造業(yè)了。就是說，兩家企業(yè)的殊途同歸說明制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟只有彼此融合才有發(fā)展前途。

空調(diào)仍是格力營收的主力，格力電器在2018年的營收將達到2000億元。自恃于格力深厚的制造業(yè)基礎(chǔ)和強大的研發(fā)能力，董明珠急于“自證”其手機也一樣出色。2015年3月，格力第一代手機問世;2016年5月和2017年6月，格力又相繼推出第二代格力色界，售價均在3000元到3600元范圍內(nèi)。目前，在格力商城中，格力第一代手機已經(jīng)下架，第二代手機格力色界的總銷量約12萬臺，銷量并不理想。業(yè)界普遍的分析認為，用造空調(diào)的理念來造手機，格力手機很難成功。

那么，格力用自己的技術(shù)制造最好的電飯煲如何？董明珠有感于中國消費者用數(shù)千億的資金到國外買電飯煲和馬桶蓋，奮力推出格力造的優(yōu)質(zhì)電飯煲。在促銷現(xiàn)場，她親自打開煲好的一鍋米飯讓大家品嘗，證明中國人制造的電飯煲做出的米飯一樣好吃。俗話稱，這叫“不蒸米飯蒸（爭）口汽（氣）”。

那么，用造空調(diào)的理念來造汽車呢？收購銀隆不久，董明珠就發(fā)現(xiàn)銀隆漏洞百出，結(jié)果與銀隆領(lǐng)導層打起了官司。

雷軍呢，這5年也沒閑著。在格力推出手機的兩年后，小米空調(diào)也于2017年8月面世。該款名為“智米”的產(chǎn)品售價4399元，由長虹代工。業(yè)內(nèi)認為，小米做空調(diào)，與其說是與格力競爭，實則是為了更好地布局智能家居領(lǐng)域，打造完整的智能家居產(chǎn)品矩陣。

調(diào)查

1.全球經(jīng)濟放緩，裁員潮真的來了嗎？

富士康、宜家、福特、大眾、通用汽車都被爆出裁員計劃，預計這波國際裁員潮將會使大約16萬名員工失業(yè)。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在下半年陸續(xù)爆出招聘計劃放緩、新增職位減少等。

①你或你周圍的人中，近期被裁員的人數(shù)是否有明顯上升？

②你是百擔心裁員風險降臨？

2.小學三年級才開數(shù)學課是否可行？

最近，湖北赤壁正揚小學三年級才開設(shè)數(shù)學課的新聞，引發(fā)熱議。校長吳震球表示，要先為孩子打好語文基礎(chǔ)，再去學相對抽象的數(shù)學，因此做了課程調(diào)整。

①你是否支持小學三年級才開數(shù)學課？

②如果你孩子的學校也這樣做，你會想辦法給孩子補習數(shù)學嗎？

事實上，不知是否與董明珠的賭約有關(guān)，小米在上市前可謂一直在加速奔跑。小米一口氣發(fā)布了4大合作，在AI+IoT領(lǐng)域高調(diào)進軍商旅、汽車、家裝3大領(lǐng)域，還宣布推出億元規(guī)模的基金，打造開發(fā)者激勵計劃。從最初做高性價比手機，到推出智能路由器、智能電視、筆記本等產(chǎn)品，小米越來越像一個電商平臺。雷軍表示，未來五年到十年，小米的核心戰(zhàn)略始終是AI+IoT。小米要比以前更加開放，把更多的人和設(shè)備有效地互聯(lián)在—起。

誰都記得雷軍流傳于江湖的名言是“在風口上，豬也能飛起來！”五年來，多少“風口的豬”摔了下來？互聯(lián)網(wǎng)+，O2O，新零售，AI，還有P2P亂象，共享單車爛尾，90后創(chuàng)業(yè)騙局，及至最新的區(qū)塊鏈虛熱比特幣暴跌，我們應(yīng)該從中汲取足夠的經(jīng)驗教訓。

面對那個10億賭約，董明珠的希望是：“通過這樣一個（形式）激勵大家，讓人們更加有一種激情。”

好吧，經(jīng)濟下行，唯激情能伴隨我們共度時艱。