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        生產(chǎn)管理制造系統(tǒng)軟件模塊的分析和建模

        2018-01-04 19:34:28關(guān)懷
        中國(guó)管理信息化 2017年24期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)模型建模

        關(guān)懷

        [摘 要]為了實(shí)現(xiàn)制造生產(chǎn)管理和工藝信息網(wǎng)絡(luò)化管理的協(xié)同作業(yè),本文對(duì)制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了分析與建模,針對(duì)某制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際建立了生產(chǎn)管理軟件的初級(jí)模塊和次級(jí)子模塊,并通過(guò)找出典型細(xì)化用例圖,建立了生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)模型,為后續(xù)編寫(xiě)軟件奠定了基礎(chǔ)。

        [關(guān)鍵詞]生產(chǎn)管理;軟件;建模;數(shù)據(jù)模型

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.24.029

        [中圖分類號(hào)]TP311 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)24-00-02

        0 引 言

        制造企業(yè)的生產(chǎn)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,主要有3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售。在這一過(guò)程中生產(chǎn)是核心環(huán)節(jié),其余各環(huán)節(jié)都是為生產(chǎn)這一核心環(huán)節(jié)服務(wù)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)的一線,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,其管理系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失是巨大的。因此,結(jié)合制造企業(yè)具體業(yè)務(wù)流程對(duì)其生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行分析與建模至關(guān)重要,生產(chǎn)管理信息管理模塊作為企業(yè)工藝程序信息化系統(tǒng)的一部分,如何利用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一建模軟件技術(shù)完善該模塊具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        1 生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件初級(jí)模塊的建模

        生產(chǎn)管理是企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件,以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為藍(lán)本,利用人力資源、設(shè)備資源組織生產(chǎn),并按期完成。在整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程中,企業(yè)以工藝路線為基礎(chǔ),需編制主生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并將主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃以企業(yè)所熟知的形式下發(fā)。生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)調(diào)度也是不可或缺的,有關(guān)部門(mén)還要根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃編制設(shè)備需求計(jì)劃,對(duì)設(shè)備的更新、改造和人員招聘做出規(guī)劃。本文通過(guò)對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行全局分析與建模,采用統(tǒng)一建模軟件繪制出生產(chǎn)管理系統(tǒng)的初級(jí)模塊(見(jiàn)圖1)。

        2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件次級(jí)模塊的建立

        2.1 生產(chǎn)計(jì)劃管理次級(jí)子模塊的建立

        生產(chǎn)計(jì)劃編制是生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。一個(gè)優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下3個(gè)特征:滿足市場(chǎng)需求;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化;最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。

        生產(chǎn)計(jì)劃編制包括計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)作業(yè)以及關(guān)鍵設(shè)備平衡計(jì)劃。為滿足生產(chǎn)計(jì)劃管理功能要求,生產(chǎn)計(jì)劃管理的次級(jí)子模塊主要包括生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)作業(yè)滾動(dòng)和關(guān)鍵設(shè)備平衡各項(xiàng)計(jì)劃。其中生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃還應(yīng)更加細(xì)化,包括主生產(chǎn)、節(jié)點(diǎn)和物資準(zhǔn)備計(jì)劃;生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃還包括全廠生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

        2.2 生產(chǎn)作業(yè)管理次級(jí)子模塊的建立

        生產(chǎn)作業(yè)管理是以生產(chǎn)部門(mén)為主要對(duì)象。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)事先擬定的工藝路線編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并進(jìn)行生產(chǎn)部門(mén)能力平衡,以熟知的方式下達(dá)生產(chǎn)指令,計(jì)劃必須具體到班組和臺(tái)套。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)管理功能要求,生產(chǎn)作業(yè)管理的二級(jí)子模塊主要包括看板管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、加工單管理和用料管理等。

        2.3 技術(shù)及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理次級(jí)模塊的建立

        技術(shù)及產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的次級(jí)子模塊,通過(guò)與計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)劃(CAPP)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品工藝信息、制造信息、物料表(BOM)、工藝路線和工藝成本的管理等。

        2.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理的次級(jí)子模塊的建立

        質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)質(zhì)量管理就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過(guò)顧客滿意和本企業(yè)所有成員而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。在質(zhì)量管理中,質(zhì)量這個(gè)概念和全部管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量管理的二級(jí)子模塊主要包括質(zhì)量保證體系支持、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量評(píng)價(jià)和質(zhì)量追溯等內(nèi)容。

        2.5 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的次級(jí)子模塊的建立

        生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)由具體人員完成,根據(jù)完工記錄統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度,并根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及生成的總廠各種統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表,考核單項(xiàng)合同進(jìn)展情況,并將統(tǒng)計(jì)資料上報(bào),以供決策人員參考。根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)功能要求,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的次級(jí)子模塊主要包括生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)用料和產(chǎn)值、產(chǎn)量等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

        3 生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的細(xì)化用例的分析與建立

        根據(jù)以上生產(chǎn)管理的功能內(nèi)容描述,企業(yè)可以建立用例模塊。同時(shí),在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,企業(yè)可以通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的描述來(lái)確定用例和參與者。

        參與者代表是位于系統(tǒng)之外和系統(tǒng)進(jìn)行交互的一類對(duì)象。本系統(tǒng)參與者主要包括企業(yè)所有人員,既有一線生產(chǎn)人員、生產(chǎn)輔助人員,還包括生產(chǎn)決策人員、管理人員等。用例是系統(tǒng)中的一個(gè)功能單元,從而確定出這個(gè)目標(biāo)即用例。在參與者確定后,便可直接確定出相應(yīng)的用例。在這個(gè)系統(tǒng)軟件中涉及的用例模塊較多,為了便于使用和掌握,將用例模塊進(jìn)行系統(tǒng)劃分,包括系統(tǒng)管理、高層決策管理、計(jì)劃制定管理、生產(chǎn)管理等。在用例模塊分析中,可以清晰地看到生產(chǎn)部門(mén)不同用戶對(duì)功能的具體需求,有利于在設(shè)計(jì)過(guò)程中分配用戶角色和權(quán)限。生產(chǎn)管理的細(xì)化用例模塊如圖2所示。

        4 生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)模型分析

        通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的初級(jí)模塊、次級(jí)子模塊以及具體的細(xì)例分析,本文采用統(tǒng)一建模軟件建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)模型。該數(shù)據(jù)模型體現(xiàn)了主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的有機(jī)協(xié)同,并保證模塊和軟件的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)保持一致性和可追溯性。在生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)始之前要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)屬于靜態(tài)數(shù)據(jù),如工藝路線、設(shè)備、部門(mén)人員、客戶、工具、供應(yīng)商和員工等。它們作為公用對(duì)象,要在系統(tǒng)中被多次引用,而在生產(chǎn)活動(dòng)中不斷產(chǎn)生、經(jīng)常變動(dòng)的數(shù)據(jù)屬于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),如領(lǐng)料、退料、合同等。

        5 結(jié) 語(yǔ)

        制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件擁有的模塊和程序流程較多,如果采用歷史沿傳的系統(tǒng)構(gòu)建方法對(duì)模型與程序開(kāi)發(fā)的結(jié)合是不利的。而本文通過(guò)統(tǒng)一建模軟件對(duì)實(shí)際制造企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件功能進(jìn)行分析,建立了5個(gè)初級(jí)模塊和相應(yīng)的次級(jí)子模塊,并以此來(lái)確定目標(biāo)和參與者,從而建立了典型細(xì)化用例模塊,最后建立了生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)模型。本文通過(guò)使用統(tǒng)一建模軟件可使模塊和后續(xù)編寫(xiě)軟件的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)保持一致性和可追溯性,可提高軟件的編寫(xiě)和測(cè)試效率。

        主要參考文獻(xiàn)

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        [2]熊會(huì)元,宗志堅(jiān),周凡利.基于UML的機(jī)械系統(tǒng)仿真平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)[J].機(jī)械制造,2005(1).

        [3]陳紅玉,姚冠新.面向?qū)ο笙到y(tǒng)建模(UML)的研究與應(yīng)用[D].天津:南開(kāi)大學(xué),2002.

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