2017年對桑戈人來說是打基礎(chǔ)的一年，也是開拓進(jìn)取的一年。正所謂萬事開頭難，但在西藏那曲，我們遇到了我們認(rèn)識范圍外的許多難：沒有飲用水，我們喝的是河里的水，每天都要花兩個小時來沉淀過濾；沒有電，我們拉來了柴油發(fā)電機(jī)，每日限時供電，因?yàn)椴裼托枰?10公里外購買；沒有信號，我們用昂貴的衛(wèi)星電話，因?yàn)楣ぷ鞯恼＿\(yùn)轉(zhuǎn)必須保持……回想起來，我們都咬牙堅(jiān)持，戰(zhàn)勝了這一切困難，我為他們感到驕傲。

西藏那曲平均海拔超過4500米，有牲畜500多萬頭（只），但是這一高寒區(qū)域又幾乎是寸草不生之地，長期的供需矛盾使得地區(qū)牛羊出欄量低，生長緩慢，牦牛平均出欄時間7年以上，冬季每年有10萬頭（只）左右被餓死，對牧民的財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，對地區(qū)的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大障礙，所以發(fā)展地區(qū)飼草業(yè)對那曲而言迫在眉睫。

那曲地區(qū)屬于高寒區(qū)域，全年降水量有限，所以種草生長期很短，桑戈團(tuán)隊(duì)在這一年間，深入當(dāng)?shù)兀嘤^察多嘗試，對在當(dāng)?shù)胤N草已經(jīng)取得了初步成果，并為來年種植提取到珍貴的數(shù)據(jù)，為取得更高產(chǎn)量打下基礎(chǔ)。

這一年的牧草種植，別人對我們的定位是“千年土地翻了身”。但對于我們而言，我們看重的不僅僅是這件事的意義，更要讓它產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)業(yè)一直以來也不是暴利行業(yè)，所以長期穩(wěn)定的推進(jìn)草業(yè)在那曲的發(fā)展需要的是有毅力，有耐力，吃得了苦，也經(jīng)得起夸的團(tuán)隊(duì)。

在地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)看來，這一年是具有實(shí)驗(yàn)意義的一年。對于我們來說，我一直保持一個原則，那就是一定要保證當(dāng)?shù)啬撩竦母纠?。于是在牧草生長期間，六個巨大的紅字在桑戈的草場矗立起來——綠起來，富起來。這六個簡單的字，包含了我們對這份事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和期望，我一直深信我們可以做到。

目前看來今年的畝產(chǎn)量在預(yù)想范圍內(nèi)的只有綠麥一種，基本可以認(rèn)定燕麥和青稞作為飼草在尼瑪縣文部鄉(xiāng)是不適種的，所以明年我們將力爭種植大面積的綠麥這一種作物，再少量實(shí)驗(yàn)其他種類的作物。

今年，種草過程中最讓我們感到欣慰的兩件事：首先當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)反映在當(dāng)?shù)亻_展工作的單位或者企業(yè)，無論是工程隊(duì)或者是其他的組織里面，我們是唯一一家這么多年當(dāng)?shù)啬撩窬用駥ξ覀儧]有一點(diǎn)意見，都很滿意的公司；其次，今年從開工到最后收割入庫結(jié)束，公司沒有任何一個人因?yàn)樽约旱脑蚧蛘邨l件的原因離開我們這個大家庭，大家對我們的管理以及規(guī)章制度的設(shè)立都表達(dá)了十分的滿意，有些在外打工20年的員工都說這是他們遇見的最好的團(tuán)隊(duì)，最好的老板。我想，這兩條都是對我們工作極大的肯定，我們那些在寒冷日子里的日以繼日都很值得。

另外，在收割過程中發(fā)生了很多問題，例如我們草場的石頭多的問題需要在明年的耕種中集中解決。草捆的裝卸與運(yùn)輸更是重中之重。這些問題的集中爆發(fā)大幅度地增加了經(jīng)濟(jì)成本和時間成本。同時，在農(nóng)作中如何更好地統(tǒng)籌規(guī)劃好人力的分配和工作流程之間的協(xié)同作用也是我們要仔細(xì)研究的。一切問題的暴露都是為了我們明年能更好地工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

接下來，我們還要認(rèn)真總結(jié)今年遇到的一系列問題，從安全生產(chǎn)一直到生活管理等各個方面，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)那曲地區(qū)（現(xiàn)在已經(jīng)成為那曲市）的相關(guān)精神文件，一切從實(shí)際出發(fā)，我們將更加努力，為當(dāng)?shù)啬撩裉峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會，提高他們的年經(jīng)濟(jì)收入。我相信到2020年我們種到10萬畝的時候，定會是另一番景象——全世界海拔最高的風(fēng)吹草低見牛羊。