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        新媒體背景下地方新聞網(wǎng)站的創(chuàng)新與突破

        2018-01-04 23:49:22鄒少菲
        新媒體研究 2017年22期
        關(guān)鍵詞:膠東

        鄒少菲

        摘 要 在新媒體時(shí)代背景下,媒介的融合發(fā)展已是大勢所趨,傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的沖擊,要想生存,必須在新的媒體環(huán)境下尋求出口。地方新聞網(wǎng)站如何創(chuàng)新突破、如何借力傳統(tǒng)媒體、如何提升自身影響力是擺在地方新聞網(wǎng)站面前一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。文章以膠東在線網(wǎng)站15年的發(fā)展實(shí)踐為范本,對新媒體環(huán)境下地方新聞網(wǎng)站的變革與突破進(jìn)行剖析,為地方新聞網(wǎng)站的創(chuàng)新突破提供可借鑒的發(fā)展思路。

        關(guān)鍵詞 地方新聞網(wǎng)站;新媒體;創(chuàng)新;變革

        中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2017)22-0125-02

        1 地方新聞網(wǎng)站發(fā)展瓶頸

        近年來,地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展遇到了很大的困難,一方面與媒體環(huán)境的變化有關(guān),一方面與其自身的體制機(jī)制有關(guān)。大部分地方新聞網(wǎng)站是傳統(tǒng)媒體的延伸,或者地方相關(guān)部門的要求下建立的,是政府了解民意、宣傳政策的輿論陣地。地方新聞網(wǎng)站遭遇傳統(tǒng)媒體和商業(yè)門戶網(wǎng)站的雙重夾擊,從建立之初就面臨巨大的競爭壓力。

        1)外部制約因素?;ヂ?lián)網(wǎng)的特點(diǎn)決定,網(wǎng)民可以跨越地域、行業(yè)的限制,快捷的獲取海量信息。面對中央、省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和商業(yè)門戶網(wǎng)站超強(qiáng)的新聞聚合能力以及人才、資金上的絕對優(yōu)勢,地市級新聞網(wǎng)站發(fā)展空間十分有限。一方面在地方財(cái)政投入有限的情況下,地方新聞網(wǎng)站在技術(shù)、人才、產(chǎn)品等方面有心無力,難以擁有核心競爭力,無法發(fā)展壯大;另一方面地方新聞網(wǎng)站受到中央級媒體和商業(yè)性媒體擠壓,受眾數(shù)量不斷分化流失,失去號召力和影響力,進(jìn)而使網(wǎng)站的經(jīng)營陷入困頓。

        2)內(nèi)部制約因素。理念方面,一些地方新聞網(wǎng)站觀念落后、思維僵化,不重視傳播規(guī)律,在新媒體的環(huán)境下,依舊采用傳統(tǒng)媒體的思路,導(dǎo)致受眾不斷流失。

        內(nèi)容方面,部分新聞網(wǎng)站缺乏原創(chuàng)內(nèi)容,許多新聞、文章都是轉(zhuǎn)載而來,同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏吸引受眾的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,特別是能引發(fā)關(guān)注的本地事件和話題。

        技術(shù)方面,與新浪、搜狐、騰訊等商業(yè)門戶網(wǎng)站相比,地方新聞網(wǎng)站在研發(fā)、技術(shù)支持上都存在很大差距,無法在技術(shù)上推動(dòng)網(wǎng)站的改革創(chuàng)新以及新產(chǎn)品的研發(fā)。

        人才方面,一些地方新聞網(wǎng)站忽視專業(yè)人才的引進(jìn),而且由于體制問題,地方新聞網(wǎng)站在管理方面缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和開放的職場氛圍,造成創(chuàng)新性人才引不來、留不住的情況。

        2 新媒體環(huán)境下地方新聞網(wǎng)站如何突破

        1)立足本地,明確發(fā)展方向。地方新聞網(wǎng)站只有明確網(wǎng)站發(fā)展方向,清晰定位,發(fā)揮自身媒體優(yōu)勢,才能在地方新聞宣傳、品牌建設(shè)、文化推廣等方面起到不可替代的作用,進(jìn)而為自身的長足發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。地方新聞網(wǎng)站作為黨的喉舌,最大的優(yōu)勢是政治資源,作為地方媒體,最核心的競爭力是本地信息,這是其他新聞網(wǎng)站無法比擬的,地方新聞網(wǎng)站要想做出大文章,必須利用好優(yōu)勢資源,增強(qiáng)競爭力。

        膠東在線網(wǎng)站從創(chuàng)立之初,就明確網(wǎng)站的定位,確立了履行社會責(zé)任、社會效益優(yōu)先的基本原則。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持做好民生服務(wù),堅(jiān)持打造品牌欄目,開創(chuàng)了一條社會效益與經(jīng)濟(jì)效益并舉的發(fā)展之路。這種清晰的定位,成功將膠東在線網(wǎng)站打造成全國知名的地方新聞網(wǎng)站。

        2)深化平臺建設(shè),提升品牌價(jià)值。品牌是一個(gè)網(wǎng)站最好的名片,作為地方新聞網(wǎng)站,必須牢固樹立品牌意識,做好品牌建設(shè)。結(jié)合自身的特色和政策優(yōu)勢,形成自己特有的品牌文化和品牌效應(yīng)。

        從網(wǎng)站成立第二年,膠東在線就著手打造自己的品牌欄目《網(wǎng)上民聲》,15年來,膠東在線連續(xù)打造了一系列為民服務(wù)的品牌欄目、品牌活動(dòng)和品牌頻道,為群眾解決了很多實(shí)際問題,獲得老百姓的歡迎和認(rèn)可。

        品牌欄目《網(wǎng)上民聲》,搭起了百姓和政府部門之間的溝通平臺,開創(chuàng)了中國網(wǎng)絡(luò)問政的先河;品牌活動(dòng)“愛傳百城”,開創(chuàng)了全國百家城市網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)的模式。品牌的成功讓膠東在線網(wǎng)站碩果累累,《網(wǎng)上民聲》欄目和《接力尋美,溫暖中國》專題,獲得中國新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),《考試》頻道、《網(wǎng)上問法》欄目等先后五次獲得中國互聯(lián)網(wǎng)最高獎(jiǎng)。

        這種持續(xù)的品牌打造和品牌創(chuàng)新,讓膠東在線在眾多地方新聞網(wǎng)站中迅速脫穎而出,網(wǎng)站利用這種品牌的影響力,將品牌價(jià)值最大化,給網(wǎng)站帶來更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        3)做好熱點(diǎn)事件宣傳,放大網(wǎng)站影響力。新聞宣傳是地方新聞網(wǎng)站的重點(diǎn)工作之一,作為地市級網(wǎng)站,在宣傳的廣度、深度以及影響力方面與人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等中央級媒體有較大差距,但只要心系大局,善于創(chuàng)新,地級市網(wǎng)站同樣可以做出彩,在全國網(wǎng)上輿論宣傳方面發(fā)揮引導(dǎo)作用。

        作為地方新聞網(wǎng)站,膠東在線在做好地方服務(wù)的同時(shí),并沒有將網(wǎng)站局限于地方,而是以一種大局意識,將目光放遠(yuǎn)到全國,在多個(gè)熱點(diǎn)事件中,把握節(jié)點(diǎn)積極策劃,弘揚(yáng)正能量,不斷提升網(wǎng)站的媒體公信力和社會影響力。

        2011年,煙臺發(fā)生了刁娜“以身擋車救人”的新聞事件,膠東在線以此為契機(jī),大力宣傳“最美女孩”的人性之美,弘揚(yáng)社會正能量,同時(shí)大膽策劃,聯(lián)合國內(nèi)百家城市新聞網(wǎng)站推出“愛傳百城——尋找最美的你”活動(dòng),在全國范圍內(nèi)掀起了聲勢浩大的愛心浪潮,這一活動(dòng)為膠東在線贏得了巨大的聲譽(yù),成為2011年度最具影響力的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)之一。

        4)發(fā)展新媒體,創(chuàng)造立體傳播格局。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸成了“傳統(tǒng)媒體”,面臨著比以往更大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,膠東在線緊跟形勢,主動(dòng)求變,著力打造新媒體矩陣,融匯操作多種流傳形態(tài),形成了立體流傳新格局。

        2013年,“膠東在線”自主研發(fā)的手機(jī)客戶端上線??蛻舳思镜匦侣勝Y訊、生活便民信息、網(wǎng)上民聲等功能于一體,不但滿足了百姓對本地信息的移動(dòng)端需求,也為網(wǎng)站的新聞宣傳增加了新的傳播渠道。

        在新聞報(bào)道方面,充分發(fā)揮“兩微一端”等新媒體的作用,多終端互動(dòng)做強(qiáng)融媒體報(bào)道。近幾年來,膠東在線網(wǎng)站融合圖文、視頻、H5等多種報(bào)道形式,在建黨95周年等一系列重大主題宣傳中取得了很好的傳播效果。同時(shí),網(wǎng)站運(yùn)用新技術(shù)手段,推出了年輕網(wǎng)友喜歡的“微直播”平臺,在新聞報(bào)道和各類活動(dòng)中完成了百余場微直播,總閱讀量超千萬。在青煙威榮城鐵貫通的新聞報(bào)道中,更以360度全景VR形式進(jìn)行直播,吸引眾多網(wǎng)友的關(guān)注和參與。

        5)技術(shù)引領(lǐng),把握創(chuàng)新優(yōu)勢。地方新聞網(wǎng)站要?jiǎng)?chuàng)新突破,必須擁有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì),用技術(shù)為網(wǎng)站不斷注入持久創(chuàng)造力,獲得更大的成長空間。

        在互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化的浪潮中,膠東在線網(wǎng)站組建了一支優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),在本地網(wǎng)絡(luò)媒體中較早地推出了移動(dòng)新聞客戶端。網(wǎng)站還研發(fā)推出了黨建客戶端,開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”時(shí)代基層黨建工作的新模式。

        目前,膠東在線網(wǎng)站不只實(shí)現(xiàn)技術(shù)自用,還能為省外網(wǎng)絡(luò)媒體提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持,網(wǎng)站的移動(dòng)研發(fā)能力已在全國地級市網(wǎng)站中位居前列,這也使得網(wǎng)站在新一輪的媒體競爭中,掌握了更多的技術(shù)優(yōu)勢,為網(wǎng)站的持續(xù)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        6)多種經(jīng)營模式,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化思維。在新媒體環(huán)境下,地方新聞網(wǎng)站想要做大做強(qiáng),就要調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維和經(jīng)營模式,構(gòu)建新產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)自我造血的能力。

        2013年,膠東在線網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司成立,網(wǎng)站正式走上了公司化進(jìn)程,轉(zhuǎn)企改制使得網(wǎng)站擺脫了體制的限制,靈活的企業(yè)化經(jīng)營和管理讓網(wǎng)站發(fā)展進(jìn)入了新的階段。

        此后,膠東在線自主研發(fā)了首款“煙臺公交”客戶端,為乘客提供公交到站時(shí)間查詢、路線查詢等服務(wù),極大方便了百姓出行,從推出至今,“煙臺公交”客戶端下載量已突破80萬,方便市民、聚攏人氣的同時(shí)也為網(wǎng)站帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,成為網(wǎng)站經(jīng)營創(chuàng)收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

        2016年以來,在產(chǎn)業(yè)化方面,膠東在線持續(xù)發(fā)力,探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,接連推出了“智慧消防”“彩云慧家”等項(xiàng)目,取了了不俗的經(jīng)濟(jì)效益,其中“智慧消防”已面向全國推廣,在國內(nèi)多個(gè)城市簽約合作,創(chuàng)收額連年增長。

        3 結(jié)束語

        地方新聞網(wǎng)站由于多種因素的限制,在媒體環(huán)境的轉(zhuǎn)變過程中,遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和瓶頸。但地方新聞網(wǎng)站有自身的特色和優(yōu)勢,這是其他媒體所無法取代的。作為地方新聞網(wǎng)站應(yīng)順應(yīng)新媒體發(fā)展的大趨勢,改革體制機(jī)制,利用本土優(yōu)勢,做好新聞宣傳,同時(shí)以技術(shù)為引領(lǐng),引進(jìn)創(chuàng)新人才,實(shí)施多種經(jīng)營模式。在新媒體的浪潮中,地方新聞網(wǎng)站依舊可以占據(jù)自己的一席之地,找到適合自己的發(fā)展道路。

        參考文獻(xiàn)

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