董曉燚

在采訪金亦波先生的前兩天，LPL的夢之隊(duì)正在跟LMS進(jìn)行全明星總決賽的最后角逐。在經(jīng)歷五局鏖戰(zhàn)之后，LPL終于在洛杉磯的LCS演播廳舉起了今年全明星的冠軍獎(jiǎng)杯。全明星比賽的場館不算很大，但是觀眾給予的熱情幾乎可以點(diǎn)燃整個(gè)洛杉磯，吶喊聲和掌聲好像讓大家又回到了一個(gè)月前的全球世界賽總決賽現(xiàn)場，回到了四強(qiáng)晉級賽的東方體育中心，回到了RNG對陣SKT的第三局，回到了22分鐘Uzi的薇恩統(tǒng)治比賽的瞬間。

整個(gè)2017年的電子競技市場，都因?yàn)樵谥袊晒εe辦的2017英雄聯(lián)盟全球總決賽而注入了一針強(qiáng)心劑，更多的異業(yè)合作伙伴開始關(guān)注電子競技的潛力和未來。

更為重要的是，經(jīng)歷了多年的發(fā)展趨于平穩(wěn)的《英雄聯(lián)盟》游戲和座無虛席的上海東方體育館實(shí)現(xiàn)了適時(shí)的傳承，也在更大的舞臺(tái)上證明了電子競技的魅力并不一定需要同樣火熱的游戲活躍度。但究竟是如何實(shí)現(xiàn)從游戲玩家到電競觀眾的迭代，騰訊互娛、英雄聯(lián)盟中國品牌及電競負(fù)責(zé)人金亦波先生一定最有發(fā)言權(quán)。在上海騰訊大廈金亦波和《電子競技》雜志的記者分享了多年以來成就英雄聯(lián)盟賽事體系背后的付出和體會(huì)。

轉(zhuǎn)化：賽事的沉淀

從2013年LPL變成《英雄聯(lián)盟》在大陸最高級的職業(yè)聯(lián)賽開始，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了整整5個(gè)年頭。在生存競技類游戲大熱的現(xiàn)今，中國的英雄聯(lián)盟賽事體系同樣經(jīng)歷了考驗(yàn)，時(shí)值歲末年終，金亦波把2017年概括成逆襲的一年。

“今年夏季賽開始之后，很多數(shù)據(jù)都在回升。六周年的時(shí)候。我們在北京五棵松找了最好的場館進(jìn)行比賽，誕生了三支去世界總決賽的隊(duì)伍，也請到了吳亦凡，還做了一些其他提升熱度的事情?？赡苓@些事情乍看上去跟電競沒什么關(guān)系，其實(shí)是為S7做一個(gè)很好的鋪墊。中國用戶最為廣闊，為了電競的氛圍我們也做了七年的沉淀，特別是從2015年開始在全國各個(gè)城市做巡回，去覆蓋我們的線下氛圍?！?/p>

全國各地不同情況的《英雄聯(lián)盟》游戲玩家因?yàn)橘愂律鷳B(tài)搭建過程中在全國的巡回，更加深刻直接的認(rèn)識(shí)了電子競技，感受到了現(xiàn)場電競的魅力，最終成為了電競觀眾。

“做電競其實(shí)就是在做IP，賽事也是，這些都需要沉淀?！队⑿勐?lián)盟》到今年七年了，大家這些年下的功夫，成熟時(shí)間也該到了。玩家對《英雄聯(lián)盟》有情懷，整個(gè)賽事生態(tài)和體系有可以沉淀下來的東西。在聯(lián)賽之外，還有MSI、洲際賽和全明星，這套比賽的體系大家都已經(jīng)很熟悉了，好像已經(jīng)形成一些觀看的習(xí)慣，然后就是通過世界賽這樣的一個(gè)點(diǎn)來爆發(fā)。比如現(xiàn)在看LPL的時(shí)候，觀眾會(huì)自己喜歡的隊(duì)伍，這是這些隊(duì)伍自己的積累?？傻搅耸澜缳惖臅r(shí)候，無論喜歡與否，大家都會(huì)為LPL加油。RNG這次表現(xiàn)好，于是很多人成為它的粉絲，他們早已不是游戲的粉絲了，他們是整個(gè)隊(duì)伍和這些隊(duì)員的粉絲?！?/p>

通過這次全球總決賽，很多之前沒有關(guān)注過賽事，甚至是一些沒玩過《英雄聯(lián)盟》的觀眾也了解了LPL，認(rèn)識(shí)了一些明星選手。上海四強(qiáng)賽之后，身邊一些不熟悉英雄聯(lián)盟賽事的朋友也因?yàn)镽NG打野選手MLXG的表現(xiàn)而被迅速圈粉。從那場比賽開始到當(dāng)天晚上12點(diǎn)，不到十個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，MLXG的微博增加了近30萬粉絲，這就是S7的魅力所在。

世界賽結(jié)束之后，更多的觀眾可能會(huì)拿出時(shí)間來到LPL聯(lián)賽現(xiàn)場，這就是對賽事IP的認(rèn)可，也是隊(duì)伍和選手的沉淀。這些內(nèi)在堅(jiān)固的粉絲是不會(huì)因?yàn)橛螒虻母淖兌鴾p少的。對游戲的熱愛轉(zhuǎn)化到對隊(duì)伍的熱愛，到對隊(duì)員的熱愛，最后到對聯(lián)賽的熱愛，這是只有英雄聯(lián)盟賽事體系完整穩(wěn)固且不間斷的輸出內(nèi)容才能如此轉(zhuǎn)化觀眾的情感。

金亦波最終歸結(jié)到，“沒有體系，沒有世界賽，就缺少了國家榮譽(yù)感，這樣的轉(zhuǎn)化可能就會(huì)相對弱一點(diǎn)。就像世界杯一樣，很多人到了世界杯才開始看足球，但如果沒有中超或者其他聯(lián)賽去承接的話，四年等這一次是沒意義的。所以《英雄聯(lián)盟》的體系、時(shí)間運(yùn)作，這樣的循環(huán)讓用戶一直關(guān)注、喜愛、熱愛，我們的觀賽數(shù)據(jù)才會(huì)越來越好，核心用戶也會(huì)越來越開心。”

投入：成功的秘訣

“電競最初的意義是為了推廣，《英雄聯(lián)盟》作為一款競技性的游戲，賽事就是它最好的推廣形式?！睂τ诮鹨嗖ǘ?，在英雄聯(lián)盟賽事體系最初的推廣過程中，很多事情都沒有先例，大部分時(shí)候都是摸著石頭過河。把握好比賽的定位是最難的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的一步。時(shí)至今日，《英雄聯(lián)盟》賽事?lián)碛械默F(xiàn)今中國電競市場最大的觀賽群體，這些人可能很難被幾場在海外的高水平對抗所圈粉，更多的時(shí)候需要從基礎(chǔ)的非職業(yè)賽事做起，一磚一瓦的真實(shí)投入才是整個(gè)英雄聯(lián)盟賽事生態(tài)的基石。

如果說職業(yè)聯(lián)賽單純的專業(yè)競技性是為了打造出電競精神，那覆蓋各個(gè)年齡層和不同社會(huì)身份的非職業(yè)賽事就是為純粹提高用戶的參與感。之前作為職業(yè)選手的金亦波先生，也深諳普通用戶對于電競在基層建設(shè)的重要性，于是底層賽事也就成為了騰訊推廣的關(guān)鍵。騰訊逐漸開始在大企業(yè)、校園賽事等場景做拓展，將電競文化做成企業(yè)文化、校園文化，將電競娛樂做成員工及學(xué)生的生活方式。

“所以我們把最底層賽事，包括城市賽、網(wǎng)吧賽和高校聯(lián)賽都放在最重要的位置上，每年都有固定的投入。即使是傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，如果沒有良好的群眾基礎(chǔ)也很難發(fā)展下去，所以說就算過了游戲的推廣期我們也依然保持著一定規(guī)模的投入。賽事做得好，就要舍得花錢，舍得用人去投入?！苯鹨嗖ǖ闹毖圆恢M，也是對英雄聯(lián)盟賽事生態(tài)的信心。依托城市英雄及高校賽事主品牌，首創(chuàng)“政府+媒體+商業(yè)化”的區(qū)域聯(lián)賽，金亦波和他的團(tuán)隊(duì)打造了覆蓋區(qū)域最廣、參賽用戶最多的本地賽事，同時(shí)與平臺(tái)銷售渠道、市場部渠道在內(nèi)的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)共同提升賽事規(guī)模、重點(diǎn)區(qū)域覆蓋，并且能依據(jù)目標(biāo)調(diào)整。

這些琳瑯滿目的比賽遍及全國各地之后，每年的參與人數(shù)有幾十萬人之多，線上和線下觀眾的總和也達(dá)到了近兩百萬人次?！俺酥猓覀冞€有一個(gè)龐大的推廣商體系，雖然他們會(huì)幫我們?nèi)プ雎涞?，但我們也是要投入的，其?shí)每年在非職業(yè)賽的投入都在增加。對于推廣商我們同樣會(huì)有一個(gè)平衡標(biāo)準(zhǔn)，有反饋和抽查的機(jī)制。如果有一些戰(zhàn)隊(duì)發(fā)生了不公平的現(xiàn)象，可以直接反饋到我們，我們迅速會(huì)處理。處理完成之后也會(huì)有懲罰措施，這個(gè)推廣商就會(huì)被拉進(jìn)黑名單?！睂τ谒杏绊懹⑿勐?lián)盟發(fā)展的問題，金亦波都堅(jiān)定的舍棄。騰訊內(nèi)部的員工也會(huì)投入非職業(yè)賽事的重點(diǎn)活動(dòng)，監(jiān)督落實(shí)活動(dòng)的每一步。正是這些嘗試讓《英雄聯(lián)盟》的社區(qū)文化變的更精彩，促進(jìn)了玩家之間的溝通交流，滿足了玩家的參與感和對電競精神的追求。

聯(lián)盟：發(fā)展的藍(lán)圖

觀眾和賽事都有了，電子競技的下一步是要落地，“只有線上環(huán)節(jié)的話，終歸只是電子游戲。電子競技賽事想要向傳統(tǒng)體育框架靠攏，就必須要有場館和賽事，還要有文化沉淀。無論是在世界賽的現(xiàn)場，還是大大小小的聯(lián)賽，我們總不難看見粉絲們手里的應(yīng)援物、燈牌，這是在歐美各個(gè)賽區(qū)都很少見到的東西。而這些細(xì)微之處，卻是在LPL從最開始就貫徹執(zhí)行的?！苯鹨嗖ê退膱F(tuán)隊(duì)為了讓更多的線上用戶可以來線下進(jìn)行觀賽，針對LPL做了很多改變，增加了觀眾和現(xiàn)場甚至是選手的互動(dòng)，試著提高觀眾們的參與度。

為了讓LPL可以有更好的發(fā)展，在今年4月30日，《英雄聯(lián)盟》中國團(tuán)隊(duì)與拳頭游戲中國團(tuán)隊(duì)正式公布了“LPL聯(lián)盟化”與“主客場制”的全新電競改革計(jì)劃，包括取消降級、戰(zhàn)隊(duì)擴(kuò)充等聯(lián)盟化措施。在計(jì)劃推行之初，英雄聯(lián)盟的團(tuán)隊(duì)面臨的困難有很多。場地建設(shè)、賽事執(zhí)行、賽事轉(zhuǎn)播、粉絲經(jīng)營等都需要通過人力跟物力去聯(lián)合執(zhí)行解決的。

金亦波先生表示，“主客場制度是為了將賽事分享到更多的用戶當(dāng)中，讓全國的用戶能感受到線下的比賽的魅力。聯(lián)盟的本質(zhì)也是為了整合優(yōu)秀的資源，獲得比之前更高的收益，得到俱樂部的肯定。除了把聯(lián)賽和相應(yīng)的活動(dòng)更加完善，讓觀眾能夠得到比之前更好的體驗(yàn)之外，還要將聯(lián)賽本身的品牌最大化?！甭?lián)盟的作用是為了讓俱樂部之間可以互相分享資源，這也就意味著在將來LPL要把商業(yè)化做的比現(xiàn)在更好，聯(lián)盟的分成機(jī)制為了最終讓俱樂部獲得比之前更好的收益。

“我覺得之前成功的招商，是可以作為聯(lián)盟化逐漸成熟的一個(gè)基礎(chǔ)的，然而離完整的基礎(chǔ)還有差距，但是我們可以說是為了整個(gè)電競行業(yè)去摸索一套合適的方式，為以后的項(xiàng)目提供可以借鑒的模式。我們作為端游最大的一個(gè)游戲，有義務(wù)為了全球電競化去做出努力，這就是我們做聯(lián)盟化的原動(dòng)力?！?/p>

就在采訪金亦波先生的前幾天，北京朝陽合生匯作為騰訊電競首個(gè)泛娛樂電競綜合體落地北京，這是一個(gè)涵蓋游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視和電競五大泛娛樂內(nèi)容板塊于一體的商業(yè)生態(tài)圈。

“教育和產(chǎn)業(yè)園都是新提出的概念和想法，今年《英雄聯(lián)盟》做了自己的快閃店，也許未來我們會(huì)有‘快閃+電競的結(jié)合模式，這是今年在全球在那個(gè)決賽上做過嘗試的項(xiàng)目，這也是我們將來想在合生匯里面做的一件很有意義的活動(dòng)。文化跟電競是最好的結(jié)合體，所以我們也在高校配合騰訊電競一起做了解說的選拔比賽，積極地參與進(jìn)它們的計(jì)劃中來。

騰訊電競的意義就在于整合，它是一個(gè)泛娛樂綜合體，它是把總體、策略和口碑做夠，未來是要考線下整合的。但是具體的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)，還是要靠項(xiàng)目去實(shí)現(xiàn)的。無論是《英雄聯(lián)盟》還是《王者榮耀》或是其他做的好的項(xiàng)目，只要能夠梳理出一套標(biāo)準(zhǔn)，就可以通過騰訊電競相互之間借鑒、交流、梳理。”

結(jié)語

從2012年到2017年，電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展更迭換代，英雄聯(lián)盟賽事體系一直在給廣大玩家奉獻(xiàn)精彩的內(nèi)容，本質(zhì)上是離不開對電競金字塔底層的維護(hù)。我們看到了全球總決賽的大放異彩，也看到了高校賽事和工廠杯賽的全情投入，更看到了聯(lián)盟化和主客場的大膽嘗試。在接下來的“黃金五年計(jì)劃”中，英雄聯(lián)盟賽事也同樣站在改革的最前沿。就在成文的過程中，LPL最新的席位已經(jīng)公布，封閉的職業(yè)聯(lián)盟體系將在2018年與觀眾和生態(tài)合作伙伴見面，值得所有人期待。