■楊采霞

北京汽車股份有限公司價值驅(qū)動型工會加速構(gòu)建職工創(chuàng)新體系

■楊采霞

中國汽車行業(yè)競爭格局的改變和消費者需求的多樣化趨勢，促使國內(nèi)汽車企業(yè)不斷提升生產(chǎn)制造能力和產(chǎn)品服務(wù)管理能力，如何通過創(chuàng)新驅(qū)動釋放企業(yè)內(nèi)在活力，持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展，成為擺在企業(yè)面前的嚴峻課題。

北京汽車股份有限公司（簡稱“北汽股份”）作為國內(nèi)大型汽車制造企業(yè)，工會在服務(wù)中心任務(wù)、助推創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。形成了以工會為主體，建章立制，適時推出各類創(chuàng)新平臺，營造創(chuàng)新氛圍，凝心聚力構(gòu)建“三層次職工創(chuàng)新體系”，企業(yè)提質(zhì)增效成果顯著。

聚焦全局創(chuàng)新 營造大眾創(chuàng)新文化

工會將每一名員工都視為一個創(chuàng)新的“源點”，調(diào)動發(fā)揮員工的創(chuàng)新潛能和動力，通過廣泛的職工技改技革和創(chuàng)新提案立項活動，推進職工創(chuàng)新“全員覆蓋”，推進“大眾創(chuàng)新”文化建設(shè)。

開展全員“四小創(chuàng)新”提案立項。在全系統(tǒng)4.5萬名員工中持續(xù)開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小技改、小建議”為主要內(nèi)容的“四小創(chuàng)新”活動，組織職工立足崗位，廣泛進行技改技革，并對 “四小創(chuàng)新”項目擇優(yōu)進行立項，對立項項目采取項目管理，進行定期跟蹤和進度檢查，組織開展項目效果評估，對實現(xiàn)預(yù)期創(chuàng)新目標、并促進企業(yè)效率、效益提升的優(yōu)秀項目進行表彰獎勵。

大力開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”勞動競賽。圍繞“進軍國內(nèi)自主品牌前列”的發(fā)展目標，北汽股份工會從“全員和專項”兩個維度，組織各所屬單位工會大力度推進職工創(chuàng)新創(chuàng)效勞動競賽，圍繞企業(yè)降本、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量提升等內(nèi)容，組織開展并協(xié)調(diào)行政方給予專項支持，大力度開展“降本增效、職工在行動”“爭當自主品牌營銷助力先鋒”“品質(zhì)經(jīng)營、質(zhì)量為魂”等富有特色的專項勞動競賽，累計全系統(tǒng)5年舉辦勞動競賽131場次。

拓展職工創(chuàng)新提案建議平臺。北汽股份工會重視職工創(chuàng)新提案的渠道建設(shè)，組織4.5萬名職工廣泛開展“合理化建議”活動，征集職工建議860363條，建議采納率達到61.39%；通過發(fā)揮職代會職能，組織職工代表和勞模提案超過6萬件；設(shè)立公開欄、意見箱、微信平臺、主席接待日、總裁午餐會、員工代表座談會等平臺，收集職工創(chuàng)新建議；以項目管理機制確保各類職工創(chuàng)新提案得以落實。

通過“大眾創(chuàng)新”“提案轉(zhuǎn)立項”等做法，激發(fā)了全體員工創(chuàng)新動力。項目實施五年間，收集各類職工提案86萬余件，立項29362個，完成立項26228個，實現(xiàn)直接和間接經(jīng)濟效益達15億元，促進了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的改進，推動了創(chuàng)新文化建設(shè)。

堅持“主體創(chuàng)新” 釋放基層創(chuàng)新活力

北汽股份職工創(chuàng)新成果展

北汽股份公司下屬13家企業(yè)，分布全國多個區(qū)域，并有中韓合資、中德合資、國有獨資、其他混合所有制等不同經(jīng)濟成分，有法人主體企業(yè)和非法人主體企業(yè)等不同組織形式。北汽股份工會為發(fā)揮基層單位創(chuàng)新主體作用，大力推進各基層企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，強化引導(dǎo)和管理，促進了基層企業(yè)創(chuàng)新活力的釋放。

推進基層企業(yè)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)。以工會為主體，推進各所屬企業(yè)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，職工創(chuàng)新工作室定位于重大項目立項攻關(guān)、技術(shù)難題解決、一線技能人才培養(yǎng)三大職能。截止到2016年底，全系統(tǒng)共建立職工創(chuàng)新工作室44個，形成了全覆蓋網(wǎng)絡(luò)化布局，成為北京市屬國企中，職工創(chuàng)新工作室建設(shè)最多的企業(yè)，也為各基層單位聚合創(chuàng)新資源、釋放創(chuàng)新活力創(chuàng)造了條件，搭建了平臺。

發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的核心作用。加大對各企業(yè)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)管理力度，制定下發(fā)職工創(chuàng)新工作室管理和扶持的相關(guān)辦法制度，對基層單位職工創(chuàng)新工作室的職能作用、工作運行、自身建設(shè)進行規(guī)范，對各創(chuàng)新工作室的運行給予最大力度的政策支持、資源扶持。提升了各創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新能力。目前，各所屬企業(yè)的職工創(chuàng)新工作室在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上發(fā)揮了核心作用。

NVH聯(lián)盟創(chuàng)新工作室揭牌

組織勞模幫幫團進企業(yè)現(xiàn)場解決技術(shù)問題

建立職工創(chuàng)新工作室評比表彰機制。根據(jù)“立項數(shù)量、人才培養(yǎng)、專利獲取、經(jīng)濟促進、社會影響”等多項指標，每年組織職工創(chuàng)新評比活動。截止到2016年，評選出集團級優(yōu)秀創(chuàng)新工作室13個，成功申報省市級創(chuàng)新工作室11個、國家級創(chuàng)新工作室2個。此外，還對基層企業(yè)職工“四小創(chuàng)新”活動、主題勞動競賽等各類職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動情況進行評比、表彰，激發(fā)了各基層單位的創(chuàng)新積極性。

推進“聯(lián)盟創(chuàng)新” 共享全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源

為提升北京汽車全產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新實力，北汽股份工會在全系統(tǒng)積極推進以“聯(lián)盟創(chuàng)新”為主要形式的產(chǎn)業(yè)化協(xié)同創(chuàng)新實踐，創(chuàng)新搭建各類交流平臺，促進各基層企業(yè)創(chuàng)新資源協(xié)同共享，推動全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合力形成。

北京汽車職工技協(xié)成立

大力推進企業(yè)間“創(chuàng)新聯(lián)盟”建設(shè)。堅持“協(xié)作、共享、互補、互幫、互促”的理念，北汽股份工會通過“強強聯(lián)合”“以強帶弱”的思路，推動“研發(fā)+生產(chǎn)”“研發(fā)+質(zhì)量”“合資+自主”“汽車+互聯(lián)網(wǎng)”“傳統(tǒng)車+新能源”等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行多樣化的創(chuàng)新聯(lián)盟，推動建立全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。各企業(yè)之間廣泛開展聯(lián)盟技術(shù)攻關(guān)、聯(lián)盟人才培訓(xùn)、聯(lián)盟經(jīng)驗交流、聯(lián)盟創(chuàng)新結(jié)對子。其中，北汽股份汽車研究院與北汽股份北京分公司李玲·李兵聯(lián)盟創(chuàng)新工作室；北京奔馳與威旺事業(yè)部的共建聯(lián)盟創(chuàng)新工作室；北汽動力總成與北汽股份研究院的吳列 · 魯守衛(wèi)研發(fā)聯(lián)盟創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新工作室。在技能人才培養(yǎng)及產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)上都取得了可喜的成果。2017年，各企業(yè)之間的“聯(lián)盟創(chuàng)新”進一步深入，以項目作為連接，形成百花齊放格局。

舉辦北京汽車職工創(chuàng)新論壇。通過職工創(chuàng)新論壇，組織各企業(yè)對職工創(chuàng)新工作進行成果展示、經(jīng)驗交流和問題研討，相互啟發(fā)、共同分享，對年度優(yōu)秀職工創(chuàng)新項目、優(yōu)秀創(chuàng)新集體進行表彰，推進選拔職工創(chuàng)新工作優(yōu)秀帶頭人，發(fā)布《職工創(chuàng)新 讓企業(yè)更有力量——北京汽車職工創(chuàng)新成果》，舉辦職工優(yōu)秀創(chuàng)新項目成果實物展，職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新論壇已經(jīng)成為北京汽車推進產(chǎn)業(yè)化協(xié)同創(chuàng)新的知名活動品牌。

組織開展“勞模幫幫團”活動。北汽股份工會將全系統(tǒng)各企業(yè)勞模作為共享資源，組織勞?！俺蓤F”進入各企業(yè)一線進行現(xiàn)場技術(shù)難題會診指導(dǎo)，實地解決生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的重點與難點問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，得到了各企業(yè)的好評?！皠谀蛶蛨F”活動，提升了“勞?！弊陨淼臉s譽感，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新正能量，弘揚了創(chuàng)新文化。

“十三五”期間，北京汽車積極推進由制造型企業(yè)向制造服務(wù)型和創(chuàng)新型企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。北汽股份工會積極發(fā)揮工會在凝聚職工、服務(wù)中心工作中的作用，在職工創(chuàng)新工作上進一步加大助推力度。包括成立“北京汽車職工技術(shù)協(xié)會”，發(fā)揮對職工創(chuàng)新活動的組織、管理、指導(dǎo)和交流作用；發(fā)布職工創(chuàng)新雙推計劃，從職工創(chuàng)新項目和職工創(chuàng)新發(fā)明兩個維度進行雙向資金助推；進一步加大職工創(chuàng)新工作的交流和“職工創(chuàng)新帶頭人”的選樹力度；張建波、王磊等一批創(chuàng)新人才當選為“職工創(chuàng)新工作帶頭人”，多名創(chuàng)新工作帶頭人分別獲得國家級、省部級、市級等多項榮譽。2017年北汽股份工會啟動了“十大工匠”的評選活動，進一步弘揚工匠精神，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

北汽股份公司黨委副書記、工會主席張國富表示，北汽股份工會一直積極打造“價值驅(qū)動型”工會，職工創(chuàng)新工作讓工會工作服務(wù)中心工作的價值得以落地，同時也讓更多的職工擁有了成就感和獲得感。北汽集團黨委常委、工會主席張輝表示，北汽集團一直高度重視職工創(chuàng)新工作的開展，北汽股份公司一直走在集團前列，北汽集團工會將給予不遺余力的支持。