王飛
摘 要 結(jié)合中國(guó)華藝廣播公司的轉(zhuǎn)型探索,分析了對(duì)臺(tái)廣播轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變的著力點(diǎn),提出了有建設(shè)性的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞 新媒體;對(duì)臺(tái);轉(zhuǎn)型
中圖分類(lèi)號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360(2018)19-0103-02
2018年11月1日是中國(guó)華藝廣播公司成立27周年,這家成立于20世紀(jì)90年代初,以“中國(guó)”冠名、以“公司”出現(xiàn)的廣播電臺(tái),立足祖國(guó)東南,面向海峽對(duì)岸,從民間視角、百姓視野,以切實(shí)的行動(dòng)積極推進(jìn)兩岸青年溝通了解,為促進(jìn)兩岸交流交往發(fā)揮了重要作用。作為以傳統(tǒng)廣播為主要傳播手段,以臺(tái)灣同胞為受眾主體的華廣來(lái)說(shuō),如何加速轉(zhuǎn)變,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,更好地履行促進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一的神圣使命,是亟待解決的主要問(wèn)題。
1 對(duì)臺(tái)廣播面臨的主要問(wèn)題
華廣自身在新時(shí)代面臨的問(wèn)題,也是大多數(shù)對(duì)臺(tái)宣傳電臺(tái)面臨的共性問(wèn)題,綜合來(lái)看主要有:
1)處于“兩不靠”的尷尬境地。所謂“兩不靠”是指作為以“中國(guó)”冠名的國(guó)家級(jí)電臺(tái),卻沒(méi)有國(guó)家級(jí)資源,與中央媒體相比,沒(méi)有駐各地的記者站、辦事處;而利用在地資源又有諸多不利因素,如受使命任務(wù)限制,受眾不以在地為主,無(wú)法有效發(fā)揮服務(wù)功能,對(duì)“車(chē)上人群”吸引力較小,在地收聽(tīng)份額不高。
2)受兩岸關(guān)系波動(dòng)影響較大。兩岸關(guān)系熱,電臺(tái)就是兩岸交流的推動(dòng)者,無(wú)論是開(kāi)展活動(dòng)、傳播資訊還是提供服務(wù)都順風(fēng)順?biāo)⑺角?;兩岸關(guān)系冷,電臺(tái)就是反臺(tái)獨(dú)的發(fā)聲器,就連邀請(qǐng)專(zhuān)家電話(huà)采訪(fǎng)都困難重重。
3)傳統(tǒng)頻率用戶(hù)萎縮。對(duì)臺(tái)廣播長(zhǎng)期以來(lái)主要使用中短波頻率,而隨著臺(tái)灣的發(fā)展,使用中短波收聽(tīng)的人已經(jīng)越來(lái)越少,調(diào)頻頻率占據(jù)絕對(duì)主體地位。
4)市場(chǎng)化程度低。因?qū)ε_(tái)傳播使命帶來(lái)的功能特性,對(duì)臺(tái)廣播在節(jié)目包裝、廣告營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)推廣、商務(wù)合作等方面都受到一定限制,由此帶來(lái)一系列問(wèn)題,如節(jié)目可聽(tīng)性不高、業(yè)務(wù)水平評(píng)估不夠科學(xué)全面、編播人員工作積極性不足等。
5)與受眾聯(lián)系不及時(shí)、不緊密。因受眾的特定性,對(duì)臺(tái)廣播不能像其他電臺(tái)一樣通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下即時(shí)聯(lián)系獲得反饋,這對(duì)主持人業(yè)務(wù)提升影響較大,如同打乒乓球,有來(lái)有往才能不斷調(diào)整進(jìn)步,有去無(wú)回就只能自?shī)首詷?lè)。
以上是對(duì)臺(tái)廣播面臨的普遍問(wèn)題,如今傳媒巨變,給以前看似無(wú)解的問(wèn)題帶來(lái)解難脫困的新機(jī)遇。
2 新時(shí)代帶來(lái)的新機(jī)遇
新媒體發(fā)展迅猛,傳統(tǒng)媒體逐漸受到?jīng)_擊,主要是受眾人群和市場(chǎng)份額兩方面沖擊較大。但于對(duì)臺(tái)廣播而言,這兩方面本就弱勢(shì),所受沖擊反而較小,所謂“光腳的不怕穿鞋的”,因此,媒體變革時(shí)代,對(duì)臺(tái)廣播應(yīng)把握機(jī)遇,發(fā)揮“船小好調(diào)頭”優(yōu)勢(shì),乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)突破,那么新時(shí)代主要有哪些機(jī)遇呢?
1)受眾接收方式變革帶來(lái)傳播機(jī)遇?,F(xiàn)在,手機(jī)成為人們接收資訊、了解世界、傳播信息的主要工具,是生活中必不可少的日常用品。廣播聽(tīng)眾也從“車(chē)載收聽(tīng)”為主轉(zhuǎn)變?yōu)檐?chē)載與多場(chǎng)所收聽(tīng)并重,車(chē)載人群不再是廣播鎖定的主要受眾群。根據(jù)中國(guó)廣視索福瑞媒介研究(CSM)發(fā)布的2018年上半年重點(diǎn)城市廣播收聽(tīng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示:除“車(chē)載”外,“其他場(chǎng)所”收聽(tīng)成為收聽(tīng)量新的增長(zhǎng)點(diǎn),提升150%①。而賽立信媒介研究公布的2017第一季度收聽(tīng)終端調(diào)查顯示,2017年第一季度車(chē)載收音系統(tǒng)使用率接近50%,手機(jī)使用率達(dá)33.8%②?,F(xiàn)在,受眾變?yōu)椤坝脩?hù)”,名稱(chēng)的變化代表著傳播方式的改變,由傳統(tǒng)媒體單向傳播變?yōu)橛脩?hù)多點(diǎn)傳播,“去中心化”成為傳播領(lǐng)域的常態(tài)。這一變化解決了對(duì)臺(tái)廣播“兩不靠”困擾,使其能夠突破電波頻率限制,為全國(guó)范圍的聽(tīng)眾提供節(jié)目服務(wù),也能更好地開(kāi)展對(duì)臺(tái)灣地區(qū)傳播。
2)“音頻”成為主流,帶來(lái)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)機(jī)遇。當(dāng)前,電臺(tái)傳統(tǒng)的節(jié)目制播正受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),人們更習(xí)慣在自己方便的時(shí)候選擇喜歡的節(jié)目,而且可以隨時(shí)停止或重播,正因如此,喜馬拉雅FM、荔枝、蜻蜓FM、懶人聽(tīng)書(shū)等音頻App發(fā)展迅速。以喜馬拉雅FM為例,主打“音頻”策略,目前用戶(hù)數(shù)已突破4億,平臺(tái)初創(chuàng)伊始,僅僅一年半時(shí)間就實(shí)現(xiàn)1.5億次下載[1]。因此,打造高質(zhì)量的音頻內(nèi)容比編排一套完美的廣播節(jié)目更重要,而對(duì)臺(tái)廣播擁有高水平編播專(zhuān)業(yè)人才和制作設(shè)備,有能力制作高品質(zhì)音頻內(nèi)容,正可借此機(jī)遇發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)。
3)線(xiàn)上直播火爆,互動(dòng)便利,帶來(lái)專(zhuān)業(yè)主播新機(jī)遇。截至2017年12月,國(guó)內(nèi)最大的語(yǔ)音直播平臺(tái)荔枝已擁有超過(guò)1.5億全球注冊(cè)用戶(hù),3 000萬(wàn)月均活躍用戶(hù),300萬(wàn)月活躍主播及超過(guò)1億期音頻節(jié)目③,各音頻平臺(tái)也紛紛開(kāi)通直播頻道。在主播直播過(guò)程中,聽(tīng)眾可以通過(guò)手機(jī)話(huà)筒隨時(shí)接入,與主播互動(dòng),這與傳統(tǒng)電臺(tái)聽(tīng)眾互動(dòng)只能通過(guò)撥打熱線(xiàn)相比,便利了許多。同時(shí)在一定程度上減低了政治風(fēng)險(xiǎn),這有利于電臺(tái)更靈活地策劃優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
新媒體發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇還有很多,對(duì)臺(tái)廣播需要抓住機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)避短,借著新媒體發(fā)展的東風(fēng),乘勢(shì)而上。
3 新老媒體融合創(chuàng)新途徑和方式
媒體融合是大勢(shì)所趨。近年,各大主流媒體貫徹媒體融合理念,布局新媒體戰(zhàn)略,“兩微一端”成為標(biāo)配,廣播電臺(tái)也紛紛推出自己的音頻平臺(tái),如上海廣電推出“阿基米德FM”、吉林電臺(tái)推出“沐耳FM”、廣東電臺(tái)推出“粵聽(tīng)”,對(duì)臺(tái)廣播受政策和使命任務(wù)所限,投巨資打造音頻平臺(tái)還不現(xiàn)實(shí),但是通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、打造知名主播、借船出海等辦法,也可以實(shí)現(xiàn)與新媒體深度融合。具體來(lái)講,主要有:
1)轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立音頻主導(dǎo)、內(nèi)容為王理念。據(jù)中國(guó)社科院新聞與傳播研究所研究結(jié)果顯示,各國(guó)探索經(jīng)驗(yàn)均證明,內(nèi)容依然是媒體和多元受眾建立有效連接最首要、最核心的因素[2]。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容應(yīng)成為對(duì)臺(tái)廣播的主要工作。但對(duì)臺(tái)廣播長(zhǎng)期以來(lái)把信息傳播作為主要工作,但在兩岸信息互通極為便捷的當(dāng)代,對(duì)臺(tái)廣播在搶占傳播先機(jī)、深入解讀方面不斷落后。所以,應(yīng)放眼其他領(lǐng)域,開(kāi)拓更廣闊天地。比如圍繞對(duì)臺(tái)制作知識(shí)類(lèi)、有聲書(shū)類(lèi)、情感交流類(lèi)短音頻;打造兩岸求學(xué)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)必知必會(huì)、旅游攻略類(lèi)節(jié)目,為兩岸同胞更好地在對(duì)岸生活、旅游提供服務(wù)。
2)積極協(xié)作、借船出?!,F(xiàn)在各大電臺(tái)除做好 “兩微一端”,也紛紛在音頻平臺(tái)上推出頻道鏈接,但僅僅如此不過(guò)是多了一種傳播途徑而已。必須將優(yōu)質(zhì)節(jié)目推廣放在首要位置,不同節(jié)目、不同主播建立自己的推廣渠道,甚至開(kāi)通節(jié)目專(zhuān)屬推廣平臺(tái),形成傳播矩陣。
3)打造知名主播。人才是最寶貴的資源,實(shí)現(xiàn)媒體融合的關(guān)鍵也在“人”,要想打造優(yōu)質(zhì)音頻,必須有一支專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),以主播為“龍頭”和核心,融合策劃、制作、推廣人才,組成完整的音頻生成—包裝—推廣鏈條,以前是一支隊(duì)伍負(fù)責(zé)一個(gè)頻道,現(xiàn)在應(yīng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)音頻節(jié)目,幾個(gè)團(tuán)隊(duì)支撐頻道。同時(shí),打造知名主播,主要從三方面著手:
一是凸顯主播專(zhuān)業(yè)性。音頻內(nèi)容必須與主播相契合,真正是主播的智慧結(jié)晶,主播不再只是念念稿子,而是整個(gè)內(nèi)容的生產(chǎn)者和駕馭者。二是主播個(gè)性化培養(yǎng)。個(gè)性色彩濃厚的主播才能增加辨識(shí)度,增強(qiáng)吸引力,在語(yǔ)言、聲音、風(fēng)格上都要獨(dú)具一格。三是主播主導(dǎo)。主播應(yīng)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),其他成員在主播領(lǐng)導(dǎo)下為內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)。
4)碎片化編輯節(jié)目單。為適應(yīng)線(xiàn)上傳播和人群移動(dòng)收聽(tīng),盡量讓聽(tīng)眾在有限時(shí)間內(nèi)聽(tīng)到完整節(jié)目,需要打破大時(shí)段或者板塊式的節(jié)目編排形式,一檔節(jié)目控制在15到20分鐘左右,比如原先一檔一小時(shí)節(jié)目可以分為上中下三集安排在一天的不同時(shí)段播出,不同類(lèi)型的節(jié)目穿插編排,既便于線(xiàn)上傳播,也提高了電臺(tái)整體節(jié)目可聽(tīng)性。從2017年開(kāi)始,華廣采取這一節(jié)目編排方式,收到了很好的收聽(tīng)效果。
5)線(xiàn)上與線(xiàn)下同步直播。在直播間接入各音頻直播平臺(tái)入口,通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)電臺(tái)直播與線(xiàn)上直播同步,發(fā)揮音頻平臺(tái)互動(dòng)便利優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)節(jié)目可聽(tīng)性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)粉絲與電臺(tái)聽(tīng)眾相互引流,擴(kuò)大受眾群。
當(dāng)今時(shí)代,對(duì)臺(tái)廣播面臨前所未有的挑戰(zhàn),機(jī)遇稍縱即逝,必須以時(shí)不我待的使命感和責(zé)任感,加速轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新媒體傳播規(guī)律,瞄準(zhǔn)“對(duì)臺(tái)”方向,發(fā)揮服務(wù)臺(tái)灣同胞特色,充分利用好新媒體發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇,讓電臺(tái)發(fā)展更上層樓,不負(fù)黨和人民賦予的神圣使命。
注釋
①中國(guó)新聞出版廣電報(bào)《2018年上半年廣播收聽(tīng)市場(chǎng):非居家收聽(tīng)總量首超居家收聽(tīng)》2018年8月15日出版。
②賽立信媒介研究2017年第一季度調(diào)查數(shù)據(jù)。
③藍(lán)鯨TMT《荔枝FM更名為荔枝 轉(zhuǎn)型語(yǔ)音直播平臺(tái)》http://www.sohu.com/a/215944220_118680.
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