周秀蘭
(四川友誼醫(yī)院 四川 成都 610000)
隨著社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜化,各種醫(yī)療事故以及臨床病癥的類型也在變化,危急重癥患者人數(shù)不斷增加,提升了醫(yī)院急診科的工作難度與復(fù)雜程度,急診科中醫(yī)療事故多發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高,醫(yī)護(hù)人員的工作強(qiáng)度以及工作壓力都比較大,給護(hù)士造成極大的心里壓力,必須及時(shí)疏導(dǎo)[1]。護(hù)士的職責(zé)是救死扶傷,其工作狀態(tài)會(huì)影響到患者接受治療的心態(tài),若護(hù)士承載著較大的心理壓力與工作壓力,就很難保持積極向上的工作狀態(tài),也會(huì)影響到其護(hù)理操作的水準(zhǔn),而在急診科中護(hù)理水平關(guān)乎到患者的安危,不容有失[2]。此次研究旨在研究分析急診護(hù)士的心里壓力來源,并提出有效的疏導(dǎo)策略,望能調(diào)節(jié)其心理狀態(tài),結(jié)果如下:
選取急診科的48名護(hù)理人員作為觀察對(duì)象,其中副主任護(hù)師2名,主管護(hù)師4名,護(hù)師10名,護(hù)士32名,年齡最大者38歲,最小者22歲,平均年齡為(29.1±5.4)歲,平均護(hù)齡為(6.3±2.1)年。
召開急診科集體會(huì)議,一同分享工作中會(huì)帶來心理壓力的具體事例,總結(jié)歸納其心理壓力具體表現(xiàn),共有以下幾項(xiàng):①易燥易怒,在急診科中,護(hù)士每天需要面對(duì)各種各樣的危急重癥患者,本身工作壓力就比較大,而且工作強(qiáng)度大,疲于應(yīng)付各種病癥患者,再加上患者家屬由于親人蒙難,心理焦急,希望護(hù)士首先關(guān)照自己的親人,可能會(huì)打擾到護(hù)士正在進(jìn)行的工作,引起雙方矛盾,護(hù)理人員在遭受患者及其家屬的惡劣言語攻擊時(shí),難免會(huì)產(chǎn)生燥怒的負(fù)面情緒;②緊張焦慮,急診科不同于其他臨床科室,工作強(qiáng)度大,且工作時(shí)間長(zhǎng),護(hù)士的工作繁雜且要求的護(hù)理操作嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,可以說工作時(shí)間護(hù)理熱源的精神都是緊繃的,而且急診科的患者多數(shù)需要搶救,這就要求醫(yī)護(hù)人員動(dòng)作迅速,能夠熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)有條不紊地配合醫(yī)生進(jìn)行搶救工作,而許多低年資護(hù)士由于經(jīng)驗(yàn)不足操作不熟練,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生緊張恐懼心理,而一旦操作失誤就有可能導(dǎo)致患者錯(cuò)失最佳治療時(shí)機(jī)而死亡,引起醫(yī)療糾紛,在如此精神緊繃的狀態(tài)下長(zhǎng)時(shí)間工作,護(hù)士難免會(huì)產(chǎn)生緊張焦慮的情緒,甚至代入到平時(shí)生活中,影響到個(gè)人行為;③抑郁,急診科工作環(huán)境嘈雜,患者素質(zhì)參差不齊,護(hù)士不僅每天需要參與大量重癥患者的搶救工作,而且還需要與患者家屬進(jìn)行溝通,工作任務(wù)繁重而且需要有出色的社會(huì)交際能力,才能安撫住患者及其家屬,配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作,一旦護(hù)士與患者家屬溝通不順,就有可能受到謾罵指責(zé),此時(shí)護(hù)士很容易接受患者及其家屬的負(fù)面情緒的傳導(dǎo),產(chǎn)生委屈的情緒,長(zhǎng)期引發(fā)抑郁的工作情緒,此外,急診科中患者多為危急重癥患者,死亡率較高,護(hù)士見多了生離死別,也易產(chǎn)生憂郁沮喪的情緒;④對(duì)家庭負(fù)疚,護(hù)士在工作時(shí)耗費(fèi)大量的精力,而且需要白班夜班輪換,沒有太多的私人時(shí)間,可能照顧不到自己的家庭,極易對(duì)家人產(chǎn)生負(fù)疚情緒,而且可能無法得到家人的理解與認(rèn)同;⑤無工作動(dòng)力,急診科的工作繁重,很多事情都需要護(hù)士去做,導(dǎo)致護(hù)士沒有得到專業(yè)方向的培養(yǎng),日復(fù)一日做同樣的事情,沒有精力去學(xué)習(xí)更專業(yè)的醫(yī)學(xué)技能,晉升空間較小,競(jìng)爭(zhēng)力大,再加上急診科人員流動(dòng)大,導(dǎo)致許多護(hù)士由于沒有工作動(dòng)力而懈怠,工作態(tài)度不端正。
針對(duì)以上工作壓力來源以及負(fù)面情緒的分析,管理人員探討提出了一下疏導(dǎo)策略:①制定科學(xué)合理的輪班輪崗制度,急診科工作強(qiáng)度大,大多數(shù)護(hù)士的心理壓力都源于此,通過合理的輪班輪崗,既能提高醫(yī)院整體的醫(yī)護(hù)水平,而且能讓急診護(hù)士得到一定的休息調(diào)整,保持積極良好的工作狀態(tài);②豐富急診科室日?;顒?dòng),營(yíng)造良好的工作氛圍,管理人員組織一些娛樂活動(dòng),比如聚餐、唱歌或者體育運(yùn)動(dòng),促進(jìn)彼此的溝通交流,這樣在工作中可以彼此幫助,且在工作之余可以互相傾訴工作中的不愉快,分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn),和諧統(tǒng)一促進(jìn)急診科室護(hù)理工作質(zhì)量的提升;③成立心理壓力疏導(dǎo)小組,由急診護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士組隊(duì),通過心理壓力疏導(dǎo)手冊(cè)以及座談會(huì)的方式分享自己疏導(dǎo)心理壓力的方式,增強(qiáng)大家的心心理素質(zhì),格外關(guān)注低年資護(hù)士的工作,及時(shí)疏導(dǎo)其負(fù)面情緒,尤其是工作中患者及其家屬的指責(zé)所帶來的委屈憤怒,以及家人不理解所引起的負(fù)疚情緒;④重視低年資護(hù)士的晉升培養(yǎng),急診科工作任務(wù)雖繁重,但不可忽視對(duì)于護(hù)理人員專業(yè)技能的訓(xùn)練,定期組織各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理人員的醫(yī)療操作,將實(shí)踐轉(zhuǎn)化提升為理論知識(shí),提高其醫(yī)學(xué)素養(yǎng);⑤透明護(hù)士晉升渠道,加強(qiáng)工作獎(jiǎng)懲力度,管理人員應(yīng)密切監(jiān)督護(hù)理人員的工作狀態(tài),對(duì)于工作不積極的護(hù)士進(jìn)行提醒,根據(jù)護(hù)士的工作表現(xiàn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)罰,促進(jìn)急診科室的良性競(jìng)爭(zhēng),提升護(hù)理人員的工作積極性。
在相關(guān)心理壓力疏導(dǎo)策略實(shí)施前后,向所有研究對(duì)象發(fā)放一份有關(guān)急診工作中存在的負(fù)面情緒的調(diào)查問卷,其中包括易燥易怒、緊張焦慮、抑郁、對(duì)家庭負(fù)疚以及無工作動(dòng)力等,統(tǒng)計(jì)各類負(fù)面心理因素的人數(shù),對(duì)比前后差異[3]。
在心理狀態(tài)方面,護(hù)士在急診科實(shí)施心理壓力疏導(dǎo)策略4個(gè)月后,產(chǎn)生易燥易怒、緊張焦慮、抑郁、對(duì)家庭負(fù)疚以及無工作動(dòng)力等負(fù)面心理狀態(tài)的例數(shù)都明顯降低,實(shí)施清喉數(shù)據(jù)對(duì)比差異顯著(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。見表1。
表1 心理壓力疏導(dǎo)策略實(shí)施前后護(hù)士心理狀態(tài)對(duì)比[n(%)]
在急診科中,醫(yī)護(hù)人員每天都必須面對(duì)大量重癥危急患者,需要隨時(shí)保持高度緊張的工作狀態(tài),由于急診科工作強(qiáng)度大且工作時(shí)間長(zhǎng),再加上就診人員的素質(zhì)參差不齊,會(huì)給護(hù)士造成極大的心理壓力,滋生燥怒、緊張焦慮、抑郁等負(fù)面情緒。此外,由于工作耗費(fèi)精力大,急診護(hù)士可能會(huì)忽略對(duì)家人的關(guān)心,沒有盡到自己的職責(zé)與義務(wù),引起家人的不理解,造成家庭負(fù)疚心理[4]。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn):工作壓力大,無晉升空間,是造成急診護(hù)士大量流失的主要原因[5]。因此,必須要采取有效的心里壓力疏導(dǎo)策略,方能讓護(hù)士以積極樂觀、精神飽滿的狀態(tài)進(jìn)行工作,降低工作失誤,提高急診科護(hù)理工作質(zhì)量。
此次試驗(yàn)中,采取科學(xué)合理的心理壓力疏導(dǎo)策略(比如豐富急診科室活動(dòng)、成立心理壓力疏導(dǎo)小組)后,護(hù)士的心理狀態(tài)得到良好的改善。
綜上所述:心理壓力疏導(dǎo)策略能夠有效消除急診護(hù)士因工作而產(chǎn)生的負(fù)面情緒,因此值得在臨床實(shí)踐中應(yīng)用。
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