劉文豪

摘 要： 我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了很大的成就，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動之下，科技也在不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們在生活中所享受到科技進(jìn)步的成果也越來越多，但是，在第三次工業(yè)革命之后，任何科技的進(jìn)步與實(shí)現(xiàn)，以及科技發(fā)展成果的享受都離不開電力，在當(dāng)今社會，是一個(gè)人們對電力與信息技術(shù)高度依賴的社會。在人對電力依賴程度越來越高的情況下，人們對供電工作穩(wěn)定性的要求也在逐漸升高，這就要求電力企業(yè)要做好變電過程中的所有工作。大家對線損這兩個(gè)字大家應(yīng)該都不陌生，它是由于輸電線存在電阻而引起的，線損在低壓輸電過程中比較常見。線損的存在不僅影響了供電公司的經(jīng)濟(jì)效益，而且嚴(yán)重影響了供電的穩(wěn)定性，所以降低線損對于用電客戶和供電公司來說都十分重要。該文首先從線損的類型入手，分析了在低壓臺區(qū)比較常見的幾種線損類別，其次分析了線損產(chǎn)生的原因（以低壓臺區(qū)為主），給出了降低線損的一些方法和措施。

關(guān)鍵詞： 低壓臺區(qū)；線損；產(chǎn)生原因；降損；措施

前言：線損的存在嚴(yán)重降低了電力企業(yè)的利潤，與此同時(shí)，線損率也是來衡量一個(gè)電力企業(yè)管理水平的有效標(biāo)準(zhǔn)，線損率是否能夠合理控制決定了企業(yè)能否取得較好的利潤。目前，我國已經(jīng)把線損率列入供電考核的范圍。 一般來說，低壓臺區(qū)的線損指的是十千伏電壓以下產(chǎn)生的線損，這種線損隱藏較深，很多電力企業(yè)沒有引起重視，可是這種線損能耗大，線損率高，也是節(jié)能降損的關(guān)鍵。線損與供電公司的管理水平有著很大的聯(lián)系，所以我們可以從管理方面入手，降低線損率。

1.低壓臺區(qū)常見的線損類型。

1.1固定線損和變動線損。

固定線損和變動線損是線損最基本的分類，固定線損是電力設(shè)施通電時(shí)產(chǎn)生的線損，這種線損最主要的特點(diǎn)就是線損量不會隨著負(fù)荷改變，固定線損在變壓器、調(diào)壓器、電容器等設(shè)備上最為常見。變動線損也較為常見，這種線損最主要的特點(diǎn)就是線損量會隨著負(fù)荷改變（一般來說都是電流越大線損越大），變動線損在線圈、輸配電線路、進(jìn)戶線等線路上比較常見。

1.2其他類別的線損。

在低壓臺區(qū)的線損當(dāng)中，有些線損不屬于我們上述的兩種線損，我們稱之為“其他線損”。一些供電與變電設(shè)施需要消耗電力，比如，用于降溫與通風(fēng)的一些設(shè)施、一些保護(hù)設(shè)施，預(yù)警（信號）設(shè)施。除了一些設(shè)施消耗的電力，還有一些損耗是人為因素導(dǎo)致的，比如，抄表和計(jì)算電費(fèi)時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤和客戶偷電等。

2.容易低壓臺區(qū)產(chǎn)生線損的一些原因。

2.1管理不當(dāng)和管理不到位造成線損。

良好的制度是管理成功的開端，但是，有些供電公司對管理制度不重視，所以在管理過程中缺少相關(guān)的制度，這樣就導(dǎo)致在管理過程中缺少了依據(jù)，還有一些公司沒有把現(xiàn)有的制度落實(shí)到實(shí)處，存在著賞罰不分明的現(xiàn)象；工作人員（這里主要指管理人員）專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識不高也會在一定程度上造成不必要的線損，比如，在一些設(shè)施產(chǎn)生線損時(shí)有些工作人員沒有定位和標(biāo)記的工作；抄表時(shí)出現(xiàn)失誤也是導(dǎo)致產(chǎn)生線損的主要原因，目前，在我國電力市場當(dāng)中普遍存在抄表質(zhì)量較低的問題，有些工作人員為了節(jié)省時(shí)間，在抄表時(shí)會進(jìn)行“估抄”，還有就是一些漏抄和錯(cuò)抄的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生；由于有些供電公司管理力度較弱，有些供電公司不重視巡查管理工作，沒有做到定期巡查，或者工作人員為了麻煩故意減少巡查的次數(shù)，所以用電客戶偷電現(xiàn)象也較為常見，有的工作人員在工作過程中也會因?yàn)榕c客戶關(guān)系較好而故意少抄，這些現(xiàn)象與行為都會極大程度增加低壓臺區(qū)的線損。

2.2在技術(shù)方面和設(shè)備方面產(chǎn)生線損的一些原因。

我們強(qiáng)調(diào)過，線路是產(chǎn)生線損最多的地方，而在線路上產(chǎn)生電阻的原因主要是線路設(shè)施有電阻。目前，許多供電公司都在使用那些比較傳統(tǒng)的電路設(shè)備和供電設(shè)備，而這些設(shè)備的電阻相對來說是比較大的，相對較大的電阻必然造成相對較大的線損，所以，為了較低線損，必須從減小線路和設(shè)施的電阻做起。

在裝配過程中變壓器的裝配不合理也是比較常見的問題，所以，在技術(shù)和設(shè)備方面合理裝配變壓器也是需要解決的問題。要提高變壓器裝配的合理性，最重要的是在安裝變壓器時(shí)要進(jìn)行實(shí)地考察，要根據(jù)安裝地區(qū)的地理環(huán)境和氣候環(huán)境來選擇適合該地的變壓器。比如，如果是居民用電，那么就應(yīng)該安裝能耗比較小的變壓器，如果用電客戶是企業(yè)，那么應(yīng)該安裝能耗較大的變壓器，當(dāng)然了，也要根據(jù)用電企業(yè)實(shí)際用電情況安裝不同規(guī)格的變壓器。只要在裝配變壓器的過程中做到合理裝配，就可以做到既合理使用裝備又較低線損的作用。

電能表等一些計(jì)量設(shè)備如果在長時(shí)間使用之后可能會出現(xiàn)設(shè)備老化的問題，有的甚至?xí)霈F(xiàn)故障，導(dǎo)致在計(jì)量的過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，在這種情況下，這些計(jì)量設(shè)備可能會出現(xiàn)少算電量或者不計(jì)算電量的情況，這些都會在無形中增加供電系統(tǒng)的線損。

我們知道線路越長電阻就越大，所以那些遠(yuǎn)程輸電線路比起那些輸電距離較短的線路有著更大的電阻，這就導(dǎo)致了遠(yuǎn)程輸電存在著較大的線損。還有就是輸電過程中，在一些低壓臺區(qū)電網(wǎng)的布局不科學(xué)，無形中增加了輸電距離，也就在無形中增加了線損。

3.針對線損原因的一些降損措施。

3.1加強(qiáng)有效管理的一些措施。

對于企業(yè)來說，要做好降損工作，首先應(yīng)該做的就是做好統(tǒng)計(jì)工作，它是一切降損工作的重心，也是開頭，只有做好開始的統(tǒng)計(jì)工作，才有利于以后一切工作的開展；為了做好統(tǒng)計(jì)工作，供電公司可以在特定時(shí)間來對產(chǎn)生線損的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，然后根據(jù)這些原因提出切實(shí)可行的解決方案。細(xì)化管理制度，同時(shí)把管理與公司的實(shí)際情況結(jié)合，做到制度與實(shí)際統(tǒng)一；實(shí)行責(zé)任制，把責(zé)任明細(xì)到個(gè)人，避免在發(fā)生事故時(shí)存在責(zé)任范圍不清楚的情況；可以采取一定的獎勵與懲罰制度，增加工作人員的積極性。加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，可以在特定時(shí)間對他們進(jìn)行培訓(xùn)，可以著重培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)能力，增加他們的工作能力，同時(shí)加強(qiáng)對工作人員的思想教育，提高他們的責(zé)任意識。加強(qiáng)對抄表工作的管理力度，把抄表工作的明細(xì)加入管理制度當(dāng)中，可以由相關(guān)工作人員主動聯(lián)系抄表有錯(cuò)誤的用電客戶，這樣就可以盡量挽回因?yàn)槌礤e(cuò)誤產(chǎn)生的線損。加強(qiáng)警察與企業(yè)之間的合作，對那些偷電的行為加大打擊的力度，對那些經(jīng)常偷電的用戶要加大懲罰，同時(shí)可以利用一些新的技術(shù)來進(jìn)行反竊電。做好特殊線路巡視和日常線路巡視工作對于發(fā)現(xiàn)的各種故障要準(zhǔn)確定位找準(zhǔn)事故點(diǎn)并且針對性做好檢修工作，以期最大程度地降低電能損失。

3.2解決技術(shù)和設(shè)備方面造成線損的一些措施。

低壓臺區(qū)電能表計(jì)量存在誤差，有的計(jì)量存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，所以要做好線損統(tǒng)計(jì)工作。我們必須提高準(zhǔn)確度，對那些存在問題的設(shè)施進(jìn)行維修；對于那些長時(shí)間使用的計(jì)量表和對存在計(jì)量錯(cuò)誤的設(shè)備做到及時(shí)更換；可以從裝備上和技術(shù)上解決計(jì)量表的損耗率。做好電網(wǎng)的規(guī)劃工作，根據(jù)負(fù)荷情況合理設(shè)置負(fù)荷中心這樣就可以盡量減少因?yàn)檩斔途嚯x較大產(chǎn)生的線損，盡量減少那些人為因素造成的線損。

4.結(jié)語

線損是影響電力公司經(jīng)濟(jì)效益的最為主要的要素，要減少輸電過程中的線損，需要工作人員切實(shí)了解線損產(chǎn)生的原因，針對這些原因提出相應(yīng)的方法與措施，盡量那些人為因素造成的線損，著重提高自己的管理水平，即使更換存在問題的一些設(shè)備，為自己的公司爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]李紅全. 配網(wǎng)線損構(gòu)成、影響因素及對策淺析[C].云南電力技術(shù)論壇. 2011.

[2]董長彬.低壓配電臺區(qū)線損管理及降損措施研究[J].中國電子商務(wù)， 2014（24）：242-242.