鐘敏渝

摘 要：眾所周知，電力工程是我國電力事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，具有建設規(guī)模大、資金投入量大、施工環(huán)境復雜的特點。因此，這也決定了電力工程中各環(huán)節(jié)的費用支出直接影響電力工程的總造價，在電力工程設計中細致分析各環(huán)節(jié)的費用支出，從而對工程總造價進行細致控制與把握便成為了節(jié)省電力公司成本、實現(xiàn)其經(jīng)濟利益最大化的必然措施。

關鍵詞：電力工程；設計預算；預算控制；設計分析

引言：目前，在電力工程的建設過程中通常會采用預算管理來保障其建設的安全性與經(jīng)濟性。然而，我國現(xiàn)階段的電力工程建設往往受到傳統(tǒng)建設與管理觀念的影響，導致在實際的工作中存在著較多的問題影響電力工程建設的效率。因此，管理者需要從電力工程本身的含義與特點出發(fā)，探尋預算管理的有效方式，從而在保證電力工程建設質(zhì)量的同時提升電力工程建設預算管理水平。

一.電力工程設計預算中存在的不足

（一）設計階段招標不夠規(guī)范

在我國現(xiàn)階段的電力工程建設過程中，存在著設計階段招標不夠規(guī)范的問題。通常情況下，國家為了確保社會與個人的利益、建設工程的順利開展而要求建設工程的招標嚴格按照法定標準進行。然而，在我國現(xiàn)階段的電力工程招標過程中，電力企業(yè)在工程設計階段的招標工作缺乏規(guī)范性，不僅未能引進有效的競爭機制，而且并未靈活運用社會主義市場的調(diào)節(jié)機制實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

（二）設計深度不夠

在電力工程建設的過程中，設計是影響工程整體質(zhì)量的重要因素之一。在我國現(xiàn)階段的電力工程建設中存在著一個重難點——即電力工程設計深度不夠，其理念及主張停留在表層，缺乏深刻性、實用性與規(guī)范性。這需要引起電力企業(yè)及相關設計人員的重視，從而積極探尋深化電力工程設計的突破點，提出有效設計建設電力工程的具體方案。

（三）工程設計方案缺乏

據(jù)調(diào)查顯示，由于電力工程設計難度較大，導致我國的電力工程在設計階段出現(xiàn)的問題較多，尤其是缺乏有效、新穎的設計方案一直都是電力工程建設所面臨的重難點。另外，我國電力工程的發(fā)展速度未能趕上發(fā)達國家的電力工發(fā)展速度，其理念長期傳統(tǒng)的建設與管理思想的影響，創(chuàng)新意識缺乏。

（四）工程設計者缺乏與電力設備技術者的配合

一般情況下，電力工程建設主要由兩方面的內(nèi)容組成：一是設計，二是建設，前者是對后者的整體規(guī)劃，后者是對前者的實施構建。但是兩者的工作人員卻往往是隔離的、斷裂的，設計人員只需負責工程的內(nèi)容設計，建設階段則由相關的技術人員與施工人員進行，這往往導致了電力工程建設漏洞的產(chǎn)生。因為在電力工程建設的過程中，設計人員需要與電力設備技術者進行經(jīng)常性的溝通交流，才能深入了解電力工程各方面需要注意的事項，從而將其納入到設計的理念當中，提升電力工程建設的安全性與經(jīng)濟性。然而，我國電力工程建設的現(xiàn)狀顯示，眾多電力工程的設計者缺乏與電力設備技術者的配合，導致我國電力工程建設效率難以提高。

（五）設計收費缺乏合理性

隨著我國社會經(jīng)濟水平的提升，電力工程的建設越發(fā)的普遍。然而，我國各地區(qū)電力工程設計收費的編制卻各式各樣，缺乏統(tǒng)一的標準，這在一定程度上導致了電力工程亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)，使其收費缺乏合理性。

二.改善設計預算控制管理策略

下圖1為某電力工程設計概預算方案。

（一）健全設計階段招標工作

由上文的論述可知，我國現(xiàn)階段的電力工程建設招標工作缺乏規(guī)范性，究其原因是缺乏健全完善的競爭機制與工作流程規(guī)范。因此，為有效解決電力工程招標工作中存在的重難點 ，電力企業(yè)需要健全設計階段招標工作的流程，建立健全完善的招標管理制度，引進先進的競爭機制，利用市場的調(diào)節(jié)作用優(yōu)化資源的合理配置，從而實現(xiàn)電力工程建設招標的有序進行，減少額外的支出，有效節(jié)約設計與建設的成本，實現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。

·主要材料運輸重量的計算按照下表規(guī)定執(zhí)行：

運輸重量表：

（二）重視設計階段的總圖設計

眾所周知，電力工程設計階段的總圖是影響電力工程整體建設的核心要素，其設計的好壞決定了電力工程的成功與否。電力公司在電力工程設計階段應當重視電力工程的總圖設計，結合現(xiàn)有的資金預算，綜合考慮各地區(qū)的電力設備配備情況與實際需求，最終得出全面、優(yōu)質(zhì)、高效的電力工程設計總圖，實現(xiàn)供電的平穩(wěn)、安全運行，降低電力工程建設過程中安全事故發(fā)生的幾率，保障相關技術人員的生命安全。

（三）對設計變更進行嚴格把控

在電力工程實際的建設過程中常常會出現(xiàn)需要對設計總圖進行變更的情況，這是因為在實際的建設過程中往往會因為施工現(xiàn)場的部分條件的改變而對整體的施工內(nèi)容產(chǎn)生影響，原本的總計劃圖就不可以再良好的適應現(xiàn)行的建設情況。因此，電力企業(yè)必須對設計的變更進行嚴格的把控，及時調(diào)整具體方案，節(jié)省資金投入。

（四）加強對技術人員與設計工作者的培訓工作

電力工程的建設需要具備高素質(zhì)的專業(yè)人才及設計工作者，這就要求電力企業(yè)選撥優(yōu)秀的人才，并且通過開展培訓活動提升技術人員與設計人員的人文素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)，增強他們的實踐能力，加深關鍵操作技術的熟悉程度。例如，電力企業(yè)可以舉辦技術發(fā)明創(chuàng)新的比賽活動，激勵技術人員與設計人員的積極創(chuàng)新，激發(fā)他們的工作熱情；鼓勵他們參加學習培訓活動獲得技能的提升，獎勵其資金，使他們加強素質(zhì)修養(yǎng)，增強信心，掌握關鍵技術，嚴格掌控電力工程的建設進度，做好預算工作。

（五）設計費標準改革

為了有效推進電力工程建設預算管理工作的開展，國家應當給予其一定的政策支持，幫助電力企業(yè)節(jié)約資金，共同推動我國電力事業(yè)的發(fā)展。通過上文的論述可知，我國各地的電機工程設計收費編制各式各樣，收費標準未能統(tǒng)一，常常出現(xiàn)亂收費的現(xiàn)象。因此，國家政府應當進行設計費標準改革，統(tǒng)一電力工程設計收費標準，實現(xiàn)收費的合理化。

三.結束語

綜上所述，電力工程建設的預算分析需要電力企業(yè)結合其設計與建設兩個階段的資金投入情況，綜合考慮各地區(qū)的收費標準，最終匯合得出大概的工程建設資金預算。除此之外，電力企業(yè)還應當選拔優(yōu)秀的人才，開展培訓活動提升工作人員的素養(yǎng)，強化技術人員的技能。

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