祖巖

貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上明確提出，要建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵的干部工作體系。這一重要要求，體現(xiàn)了我們黨對新時代干部工作規(guī)律的深刻把握，是系統(tǒng)推進(jìn)干部隊伍建設(shè)、全面提高干部工作質(zhì)量的重大舉措。

為政之要，唯在得人。政治路線確定之后，干部就是決定因素。黨的十八大以來，我們貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，改進(jìn)干部推薦考察方式，堅持“凡提四必”，堅決糾正“四唯”等取人偏向，防止干部“帶病提拔”，推進(jìn)干部能上能下，加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，選人用人狀況和風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為做好新時代干部工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時，也要清醒看到，面對新使命新任務(wù)新要求，一些干部的理想信念、政治擔(dān)當(dāng)、干事本領(lǐng)、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)還存在著不足和差距，迫切需要加以解決。干部健康成長涉及方方面面，干部工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要善于打好“組合拳”。著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，崇尚實(shí)干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系，這是對黨的干部工作特別是黨的十八大以來生動實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，是適應(yīng)新時代要求加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的必然選擇，各級黨委和組織部門要深入領(lǐng)會把握，切實(shí)抓好落實(shí)。

培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，建立健全干部工作體系，既要增強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，又要把握工作重點(diǎn)。教育培養(yǎng)突出政治素質(zhì)，把提高政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程，堅持不懈加強(qiáng)黨性教育、政德修養(yǎng)、紀(jì)律建設(shè)，注重政治訓(xùn)練、政治歷練，使干部始終在政治上站得穩(wěn)、靠得住、信得過。察人識人善于抓住本質(zhì)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律的深入考察，多把功夫下在平時，全方位、多角度、近距離考察了解干部，全面地歷史地辯證地分析識別干部，堅決把“兩面人”擋在門外。選拔使用堅持事業(yè)為上，事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，把合適的干部放到合適的崗位上。從嚴(yán)管理重在日常經(jīng)常，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時，堅持抓早抓小、防微杜漸，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。正向激勵強(qiáng)化干事導(dǎo)向，大力發(fā)現(xiàn)、表彰和選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出、清正廉潔的干部，對不作為慢作為的堅決調(diào)整，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧Ｒ獙φ战⒔∪刹抗ぷ黧w系的要求，聯(lián)系選人用人實(shí)際，查缺漏、補(bǔ)短板，在重點(diǎn)突破中實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，在改革創(chuàng)新中健全完善制度。