勝利，源于價(jià)值創(chuàng)造

作低油價(jià)難關(guān)怎么闖？深化改革之路怎么走？員工群眾利益如何保障？

結(jié)構(gòu)圍繞價(jià)值調(diào)整、工作圍繞價(jià)值優(yōu)化、業(yè)績(jī)圍繞價(jià)值評(píng)價(jià)；每個(gè)單位都成為利潤(rùn)中心，每個(gè)班組都成為創(chuàng)效單元，每名員工都能創(chuàng)造價(jià)值。

站在歷史發(fā)展的新方位，這是勝利油田做出的響亮回答。

低油價(jià)下，創(chuàng)新創(chuàng)效的源泉正在中國(guó)石化勝利油田充分涌動(dòng)。

低油價(jià)下，有資源，有產(chǎn)量，不見(jiàn)得有效益；沒(méi)資源，沒(méi)產(chǎn)量，效益就是空中樓閣、無(wú)源之水。破解產(chǎn)量與效益這對(duì)矛盾的方法是創(chuàng)新。勝利油田勘探系統(tǒng)積極實(shí)施提質(zhì)、提速、提效工程，統(tǒng)籌所有力量，加快勘探開(kāi)發(fā)節(jié)奏，縮短儲(chǔ)量產(chǎn)量轉(zhuǎn)換周期，力爭(zhēng)以更少投入獲得更多優(yōu)質(zhì)高效儲(chǔ)量。開(kāi)發(fā)系統(tǒng)堅(jiān)持效益開(kāi)發(fā)不動(dòng)搖，加快西部重接替增效益、加大海上做增量創(chuàng)效益、做穩(wěn)老區(qū)控遞減保效益，突出在增量上入手，重長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展，攤薄噸油完全成本；在存量上做文章，重當(dāng)前求生存，降低噸油操作成本。

創(chuàng)新帶來(lái)了創(chuàng)效。1至10月，勝利油田油氣生產(chǎn)呈現(xiàn)近幾年最好態(tài)勢(shì)：生產(chǎn)原油1950.24萬(wàn)噸，超總部階段計(jì)劃3.93萬(wàn)噸，油氣單位完全成本2951.68元/噸，低于總部批復(fù)預(yù)算9.67元/噸。同時(shí)，在勘探方面，實(shí)現(xiàn)了濟(jì)陽(yáng)古生界逐步成為增儲(chǔ)主力層系等3個(gè)油氣新發(fā)現(xiàn)，樁海地區(qū)、東營(yíng)北帶等5個(gè)商業(yè)發(fā)現(xiàn)和濟(jì)陽(yáng)中生界見(jiàn)到好苗頭等2個(gè)好苗頭，油田勘探展現(xiàn)良好前景。

產(chǎn)量穩(wěn)住了，慢慢在做大，騰出了精力和空間，新時(shí)代必須要有新氣象。勝利油田按照習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中對(duì)促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大、深化國(guó)有企業(yè)改革、完善各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)管理體制、培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)做出的戰(zhàn)略性安排，開(kāi)始用超常規(guī)的方法和手段革新，擊穿一切低油價(jià)下的桎梏和羈絆。

腳就是路，不走永遠(yuǎn)沒(méi)有路！走出去，前方就是路！