【摘要】社會(huì)的快速發(fā)展使其對(duì)水利工程的需求量逐漸增加,水利工程是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在北疆,由于地域原因,水利工程建設(shè)周期長(zhǎng),任務(wù)重,強(qiáng)度大,各種原因會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理是非常有必要的。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行了分析探討。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理
1、水利工程施工特點(diǎn)
水利工程一般建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū),在建設(shè)中材料的運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)都需要面對(duì)各種問(wèn)題,會(huì)對(duì)施工管理造成影響。水利工程在建設(shè)中還受水文、氣象和地質(zhì)等地理環(huán)境的影響,在水利工程建設(shè)中一般使用機(jī)械設(shè)備較多,所以對(duì)水文等地質(zhì)條件要求比較高,在這個(gè)過(guò)程中容易受到環(huán)境的影響。因水利工程建設(shè)位置偏遠(yuǎn),工程量大,工期長(zhǎng),物資配送時(shí)間長(zhǎng),所以工期一般受影響。水利工程在建設(shè)中資金投放量大,對(duì)生態(tài)環(huán)境影響嚴(yán)重。水利工程在建設(shè)中難免會(huì)受到各種條件的影響,如果施工人員嚴(yán)格按照規(guī)劃和制度進(jìn)行建設(shè),那么會(huì)減少問(wèn)題的發(fā)生。在施工過(guò)程中需要工程設(shè)計(jì)者、建設(shè)者與管理者進(jìn)行相互協(xié)作,以保證管理者對(duì)工程施工進(jìn)行全面掌握和管理,有助于安全規(guī)范的順利實(shí)施。
2、影響水利工程質(zhì)量的因素
一是人員。人員主要包括水利工程組織者、指揮者和操作者,每個(gè)工作人員的工作質(zhì)量都直接影響工程質(zhì)量,只有高質(zhì)量的工作能力才能帶來(lái)高質(zhì)量的工程產(chǎn)品;二是材料。材料主要包括材料的選購(gòu)、入庫(kù)和出庫(kù)。在入庫(kù)環(huán)節(jié)要保證材料質(zhì)量過(guò)關(guān),實(shí)行材料報(bào)檢制度,通過(guò)施工方自檢、監(jiān)理抽檢和政府相關(guān)部門(mén)監(jiān)督檢查結(jié)合來(lái)保證施工材料的質(zhì)量。同時(shí)要按計(jì)劃進(jìn)行材料的采購(gòu),以保證材料能跟上施工現(xiàn)場(chǎng)的需求;三是機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí)都要用到機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有直接影響。所以在設(shè)備選擇時(shí)要注意使用合理性和技術(shù)適用性,要根據(jù)工期的正常進(jìn)行來(lái)安排各類不同的機(jī)械設(shè)備入場(chǎng),對(duì)特殊設(shè)備一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)才能使用;四是方法。方法主要包括施工工藝,若施工方案考慮不周,施工工藝落后,很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量的問(wèn)題;五是環(huán)境。環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響是不確定的,要根據(jù)具體施工環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控,以保證環(huán)境對(duì)施工產(chǎn)生正面影響;六是工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,好的設(shè)計(jì)可以節(jié)約材料的同時(shí)使工程建設(shè)速度加快,能促進(jìn)工程建成后得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。
3、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
3.1材料管理
水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料是在設(shè)計(jì)和采購(gòu)的基礎(chǔ)上根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安排的。水利工程材料會(huì)影響工程質(zhì)量和壽命。所以在材料選擇時(shí),要選擇大型有資質(zhì)、可抵御大風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)度高的材料供應(yīng)商。在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí)要確定材料數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格等,將供應(yīng)商的各種責(zé)任與義務(wù)列于合同中,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。材料在運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),施工方要對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)于重要的材料要進(jìn)行跟蹤,對(duì)于質(zhì)量不好的材料要進(jìn)行退貨處理,必要時(shí)可更換供應(yīng)商。
3.2施工設(shè)備和機(jī)械管理
水利工程在建設(shè)中因工程量大,所以需要設(shè)備和機(jī)械比較多,良好的機(jī)械設(shè)備可以提升工程的質(zhì)量和進(jìn)度。為保證設(shè)備得到有效使用可以建立設(shè)備使用制度和標(biāo)準(zhǔn),以保證設(shè)備的最佳工作狀態(tài)和工作效率。同時(shí)要建立設(shè)備保養(yǎng)制度,并對(duì)使用和保養(yǎng)進(jìn)行記錄,以根據(jù)檔案定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。隨著科技發(fā)展,工程中應(yīng)用到的設(shè)備種類也越來(lái)越多,要根據(jù)工程建設(shè)的工序進(jìn)行設(shè)備的應(yīng)用,以使設(shè)備和工程建設(shè)達(dá)到最佳配置。
3.3施工人員管理
施工人員主要是指在水利工程建設(shè)中進(jìn)行具體操作的人,施工人員的素質(zhì)很大程度上決定著工程質(zhì)量。所以要對(duì)施工人員進(jìn)行素質(zhì)管理,在項(xiàng)目建設(shè)前要選定有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目中最核心的人,對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵的監(jiān)控作用,可以提升工程質(zhì)量。要建立工程質(zhì)量的安全管理體系,通過(guò)對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)管理促進(jìn)水利工程的順利施工。在施工人員管理時(shí)可以根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編寫(xiě)最優(yōu)化的建設(shè)方案,再通過(guò)施工順序和施工技術(shù)的選擇,以達(dá)到工程中人員管理。
3.4施工技術(shù)管理
施工技術(shù)是衡量施工企業(yè)水平的尺子,先進(jìn)的施工技術(shù)可以提高工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,同時(shí)降低施工成本。對(duì)于水利工程建設(shè)要實(shí)行嚴(yán)格的技術(shù)管理,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙查閱、人員培訓(xùn)上都進(jìn)行制度體系的制定。一般包括圖紙會(huì)審制度、施工記錄制度、材料驗(yàn)收制度、技術(shù)交流制度、工程驗(yàn)收制度等。水利工程建設(shè)前要根據(jù)實(shí)際情況為各項(xiàng)制度設(shè)立負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人對(duì)制度進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施。
3.5施工現(xiàn)場(chǎng)和后期管理
施工現(xiàn)場(chǎng)是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題最多的場(chǎng)合,是水利工程順利建設(shè)的關(guān)鍵。要根據(jù)水利工程的實(shí)際需求進(jìn)行施工設(shè)計(jì),對(duì)不專業(yè)的施工部位要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,使施工現(xiàn)場(chǎng)更加科學(xué)化和合理化。同時(shí)要加強(qiáng)后期施工管理,對(duì)混凝土的材料要進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù),以避免其開(kāi)裂。要認(rèn)真整理材料并分類保存,以為水利工程的后期驗(yàn)收做準(zhǔn)備。在施工后期要對(duì)工程進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修補(bǔ),以提高水利工程質(zhì)量。
3.6完善相關(guān)的施工管理機(jī)制
建立健全施工管理制度是施工順利進(jìn)行保證。如何完善水利工程管理制度,首先,建設(shè)單位要完善企業(yè)員工管理制度,約束員工的行為,要求員工一定要按照規(guī)章辦事,其次,加強(qiáng)落實(shí)管理制度,將相關(guān)管理制度落實(shí)到位,監(jiān)管內(nèi)容一般包括質(zhì)量監(jiān)管、資金流向以及安全監(jiān)管等。
3.7提高水利施工單位對(duì)管理的認(rèn)識(shí)
水利工程日常施工管理是一項(xiàng)極為重要的工作,其管理方法的好壞將會(huì)對(duì)水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,近年來(lái),受我國(guó)水資源匱乏、農(nóng)業(yè)以及發(fā)電的需要,國(guó)家加大對(duì)水利建設(shè),我國(guó)在建水利工程數(shù)量逐年增加,在這樣的背景下加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要,若要想提高水利工程施工管理水平,務(wù)必要讓水利工程施工單位認(rèn)識(shí)到管理的重要性,采取措施讓其認(rèn)識(shí)的管理對(duì)施工的積極作用。在源頭處扼殺施工單位對(duì)施工管理工作忽視的想法,在工程開(kāi)工前就要樹(shù)立正確管理觀念。
結(jié)語(yǔ):
水利工程施工管理作為水利工程建設(shè)的重要關(guān)鍵工作,為了保證水利工程質(zhì)量與效益,必須要重視水利施工管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,優(yōu)化施工管理方案,促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展。
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