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        試析高效節(jié)水滴灌工程運(yùn)行管理模式

        2018-01-01 00:00:00秦志紅
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年2期

        【摘要】高效節(jié)水滴灌工程施工是個復(fù)雜的過程,根據(jù)現(xiàn)有管理模式和實(shí)際要求可知,在運(yùn)行管理階段要按照實(shí)際要求進(jìn)行處理,滿足具體要求。本次研究中以高效節(jié)水滴灌工程作為基礎(chǔ),對如何進(jìn)行運(yùn)行和管理進(jìn)行分析。

        【關(guān)鍵詞】高效節(jié)水;運(yùn)行管理;管理要求

        高效節(jié)水滴灌工程比較重要,根據(jù)現(xiàn)有管理模式和實(shí)際情況可知,如何做好運(yùn)行管理成為重點(diǎn)。和傳統(tǒng)的管理方式相比,如何做好資源節(jié)約成為重點(diǎn)。在方案落實(shí)階段需要提升資源利用率,節(jié)約人力、物力和財力投入。根據(jù)科學(xué)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容可知,高效節(jié)水和過去的滴灌以及漫灌等方式存在一定的差異,整體效率比較高。

        1、高效節(jié)水滴灌的管理模式

        高效節(jié)水滴灌管理方案比較完整,根據(jù)現(xiàn)有方案類型和實(shí)際情況可知,如何做好后續(xù)管理成為關(guān)鍵。具體模式如下:

        1.1聯(lián)戶管理模式

        此類管理模式的應(yīng)用優(yōu)勢明顯,種植區(qū)域大的農(nóng)戶聯(lián)合起來,按照比例繳納,在統(tǒng)一高效節(jié)水管理中,按照運(yùn)行管理流程實(shí)施。以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為基礎(chǔ),管理人員按照畝管理,統(tǒng)一進(jìn)行收取、使用和發(fā)放。此類管理模式的優(yōu)勢比較突出,根據(jù)土地集約化以及經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況可知,農(nóng)戶資金以及技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng),缺點(diǎn)是范圍小,不適合進(jìn)行大面積的推廣。

        1.2專業(yè)化管理模式

        高效節(jié)水工程由村委會統(tǒng)一進(jìn)行建設(shè)和應(yīng)用,在工程運(yùn)行管理階段,管理人員要了解組織機(jī)構(gòu)的類別,明確職責(zé)。村委會發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)的具體作用,統(tǒng)一進(jìn)行管理,此外將其交給管理機(jī)構(gòu),由管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理和管理,滿足管理要求。以現(xiàn)有模式指標(biāo)為例,管理水平比較高,管理人員的責(zé)任心強(qiáng),缺點(diǎn)是農(nóng)戶自主經(jīng)營管理水平差,管理水平得不到提升,一旦脫離現(xiàn)有方案的要求,則可能出現(xiàn)受益不佳的現(xiàn)象。

        1.3農(nóng)業(yè)合作管理方式

        合作社組織管理方式的優(yōu)勢明顯,通過土地流轉(zhuǎn)的方式能實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)營,土地由合作社統(tǒng)一進(jìn)行管理,合作社給農(nóng)戶繳納租金,高效節(jié)水工程由合作社統(tǒng)一進(jìn)行管理,建設(shè)管理過程中,工程產(chǎn)權(quán)歸為農(nóng)戶所用,合作社工程比較特殊,采用的雇傭方式,村委會能發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。此類管理方式優(yōu)點(diǎn)是土地集約化管理,根據(jù)統(tǒng)一模式和品種為例,在生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,缺點(diǎn)是合作社本身要求高,不但有足夠的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,同時需要落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。此類模式的適應(yīng)范圍比較廣,涉及到品種、種植以及灌水等方面因素,必須滿足合作要求。

        2、針對性高效節(jié)水滴灌工程運(yùn)行模式的優(yōu)勢

        在本次研究中對高效節(jié)水滴灌工程運(yùn)行模式的種類進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)有運(yùn)行體系和實(shí)際情況可知,滿足運(yùn)行要求,按照運(yùn)行體系進(jìn)行落實(shí),能達(dá)到理想的效果,如下:

        2.1實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)

        根據(jù)常規(guī)灌溉定額以及其他模式可知,在運(yùn)行管理過程中,結(jié)合現(xiàn)有模式進(jìn)行落實(shí)后,能提升可行性。灌溉定額分析階段,能實(shí)現(xiàn)區(qū)域節(jié)水。

        2.2實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收

        灌溉水間隔時間比較長,在灌溉分析過程中,要掌握含水量的變化,作物生長過程中受到周期性因素的影響,存在部分問題。采用滴灌技術(shù)進(jìn)行處理后,能降低幅度。此外考慮到土壤成分以及實(shí)際情況,將其保持在最佳水平下,便于農(nóng)作物的吸收和管理。以物體機(jī)能損耗作為前提,土壤水以毛細(xì)血管水的形式存在的,為了保證土壤有良好的通氣狀態(tài),提升蟬聯(lián),節(jié)水滴灌的模式能達(dá)到理想的節(jié)水效果。

        2.3提升整體肥效

        滴灌結(jié)合施肥的形式比較方便,在應(yīng)用階段能滿足實(shí)際要求。根據(jù)作物產(chǎn)量和整個應(yīng)用概況可知,需要適當(dāng)減少化肥用量。滴灌系統(tǒng)施肥特點(diǎn)以養(yǎng)分有效管理作為基礎(chǔ),考慮到能耗以及作物根系條件等因素,要保證土壤養(yǎng)分在最佳平衡狀態(tài)下。這種操作形式及時準(zhǔn)確,根據(jù)滴灌類型以及其他模式可知,均勻的肥料分布能最大限度避免對根系造成影響。同樣的產(chǎn)量、滴灌所需要的灌溉方式優(yōu)勢突出,能提升肥料綜合利用率,大約在30%左右。

        2.4提升田間管理水平

        考慮到自動化控制模式的要求可知,采用滴灌方式,采用灌溉系統(tǒng)進(jìn)行處理后,能降低操作管理費(fèi)用。澆水的過程中關(guān)閉閥門即可,不需要進(jìn)行其他操作,省時省力。此外為了提升土地利用率,要掌握陡坡地的概況,采用滴灌系統(tǒng)進(jìn)行處理后,能減少壓力差。高效節(jié)水措施的合理化應(yīng)用,效果突出,根據(jù)現(xiàn)有管理方案和實(shí)際要求可知,安全化管理后能提升整體管理能力。如果存在管理模式不到位或者其他類型的問題,則直接造成不良影響。

        結(jié)束語

        根據(jù)承包管理體系的要求可知,在實(shí)施過程中掌握運(yùn)行管理體系的內(nèi)容后,發(fā)揮現(xiàn)有模式的優(yōu)勢。本次研究中對承包模式、物業(yè)化模式、聯(lián)戶管理模式、專業(yè)化管理模式、農(nóng)業(yè)合作管理方式等進(jìn)行分析,在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)。不同管理模式效果不同,為了保證運(yùn)行管理的可行性,需要將其推廣,實(shí)現(xiàn)再利用。

        參考文獻(xiàn):

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        [3] 《新疆木壘縣高效節(jié)水工程建設(shè)及運(yùn)行管理辦法》

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