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        泵站運(yùn)行管理現(xiàn)狀及其改善措施

        2018-01-01 00:00:00楊曉強(qiáng)
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年2期

        【摘要】泵站是水利工程中不可缺少的一部分,承擔(dān)著防洪、排澇、灌溉和供水等多重任務(wù),泵站運(yùn)行管理涉及水力機(jī)械學(xué)、電力學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多種學(xué)科,是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。在管理過(guò)程中,需要不斷提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與科學(xué)管理水平,使水利工程項(xiàng)目能夠處于安全、可靠、節(jié)能、高效的運(yùn)行中,充分展現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        【關(guān)鍵詞】泵站運(yùn)行;管理現(xiàn)狀;改善措施

        引言

        泵站的主要作用就是解決干旱缺水與洪澇災(zāi)害的問(wèn)題,被應(yīng)用在農(nóng)田的排灌與城市給排水、跨流域調(diào)水等多個(gè)領(lǐng)域,因而在水資源調(diào)度與管理當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用。泵站和其他的水利建筑物不同,對(duì)于資源與生態(tài)環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生影響,而且成本不高、施工工期較短。然而,泵站在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,需要消耗大量的能源,所以設(shè)備的維護(hù)與更新費(fèi)用相對(duì)較高。在這種情況下,必須要高度重視泵站運(yùn)行與維護(hù)管理工作的作用。

        1、泵站運(yùn)行管理現(xiàn)狀

        1.1 管理人員的管理意識(shí)薄弱,管理水平低下

        “重建設(shè),輕管理”的問(wèn)題在泵站的管理運(yùn)行過(guò)程中普遍存在,在運(yùn)行較少的泵站中問(wèn)題更加明顯。出現(xiàn)這種情況的原因主要是由于泵站管理人員的素質(zhì)不夠,主要表現(xiàn)為理論知識(shí)、專業(yè)技能的缺乏以及管理意識(shí)的淡薄。同時(shí),泵站管理人員對(duì)其管理工作沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),沒(méi)有意識(shí)到合理而科學(xué)的管理對(duì)泵站安全、可靠運(yùn)行的重要性。在日常工作中,也沒(méi)有對(duì)泵站管理人員進(jìn)行系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),提高他們的管理水平。

        1.2 泵站運(yùn)行管理制度不健全,執(zhí)行力不夠

        很多泵站目前存在管理粗放散漫、管理制度不健全的問(wèn)題,有些泵站雖然制定了完整的管理規(guī)則制度,但內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng),不夠規(guī)范,缺乏可行性和有效性,導(dǎo)致泵站運(yùn)行管理混亂、無(wú)章可循。

        1.3 技術(shù)力量嚴(yán)重缺失

        泵站內(nèi)部管理工作人員自身文化與技術(shù)水平有所差異,而且位于農(nóng)村地區(qū)且位置相對(duì)偏僻,交通不便利,難以吸引高水平的水利工程技術(shù)工作人員。另外,素質(zhì)水平較高的技師與技工嚴(yán)重不足。而熟練掌握電氣技術(shù)工作人員,所以無(wú)法與現(xiàn)代管理工作實(shí)際需求相適應(yīng),難以推廣并應(yīng)用泵站的新設(shè)備與技術(shù)。

        1.4 管理手段相對(duì)落后

        水利工程項(xiàng)目的重建輕管問(wèn)題嚴(yán)重,尤其是運(yùn)行不頻繁。管理工作人員一般都是以招工的方式進(jìn)站,僅有部分技術(shù)工作人員的素質(zhì)不高。除此之外,管理經(jīng)費(fèi)有限,所以管理水平有待提升,難以與現(xiàn)代化發(fā)展步伐相適應(yīng)。

        2、改善措施

        2.1 提高泵站規(guī)劃水平,實(shí)現(xiàn)泵站現(xiàn)代化管理

        近年來(lái),泵站管理中日益突顯的規(guī)劃設(shè)計(jì)缺陷已經(jīng)成為制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一,鑒于當(dāng)下泵站管理中存在的諸多問(wèn)題,為了保證泵站的高效運(yùn)行,地方政府應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需求,對(duì)泵站進(jìn)行大規(guī)模改造、更新,并且重點(diǎn)調(diào)整泵站布局,實(shí)現(xiàn)泵站的科學(xué)性、合理性分布。在技術(shù)和設(shè)備方面,泵站要引進(jìn)高科技、高性能新型機(jī)電設(shè)備,充分依靠前沿科技力量,推進(jìn)泵站現(xiàn)代化,采用現(xiàn)代信息技術(shù)、電數(shù)字技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高泵站的信息采集以及處理能力,同時(shí)引入自動(dòng)化操作系統(tǒng),逐漸實(shí)現(xiàn)泵站信息監(jiān)控自動(dòng)化,以及信息傳遞、與財(cái)信息處理、信息管理的網(wǎng)絡(luò)化。

        2.2 完善泵站運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程,提高管理水平

        泵站運(yùn)行管理模式施行“用制度管人,用規(guī)程約束人”。切實(shí)做到“有章可循”。泵站運(yùn)行管理制度需要做如下完善:第一,在制定管理制度時(shí)一定要結(jié)合泵站的實(shí)際情況,管理制度一定具備操作性強(qiáng)、可行性強(qiáng)、全面細(xì)致。第二,在制度制定后,一定要落到實(shí)處。這就需要加強(qiáng)相應(yīng)的各項(xiàng)管理措施,對(duì)泵站管理制度的執(zhí)行進(jìn)行有力監(jiān)管,將制度落到實(shí)處。比如,加強(qiáng)日常工作檢查,加強(qiáng)績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度,特別要將事故追究制度明確實(shí)施。再比如,對(duì)工作崗位的責(zé)任要細(xì)化,將崗位責(zé)任落到實(shí)處,對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)要分工明確,對(duì)整個(gè)工作流程做到協(xié)調(diào)有序。第三,特別要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,做到“制度管人\"“有章可循”,依靠管理制度的科學(xué)合理性以及可執(zhí)行性來(lái)制約實(shí)施,從根本上提高管理水平,依靠完善細(xì)致的人事制度推進(jìn)管理的改革創(chuàng)新

        2.3 日常維護(hù)保養(yǎng)要加強(qiáng),使其運(yùn)行正常

        為了保證泵站設(shè)備更加穩(wěn)定的運(yùn)行,泵站的維修保養(yǎng)工作必須要做好。在對(duì)泵站設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行優(yōu)化控制時(shí)要遵循“養(yǎng)護(hù)為主,維修為輔”的原則,例如泵站區(qū)域的衛(wèi)生要定期清潔,防止灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部引發(fā)設(shè)備故障,泵站中的電氣設(shè)備也要定期巡檢,保證泵站運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。

        2.4 全面提升管理工作人員素質(zhì)

        管理人員是開(kāi)展管理工作的主體,所以一定要重視人才隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。作為泵站的管理工作人員,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)全面掌握,同時(shí)還應(yīng)深入了解工程項(xiàng)目現(xiàn)狀與問(wèn)題,對(duì)養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)與控制運(yùn)用技術(shù)進(jìn)行予以熟悉。對(duì)于技術(shù)工作人員來(lái)說(shuō),則應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作方法正確地掌握,對(duì)水文進(jìn)行觀測(cè),對(duì)水流流態(tài)的類(lèi)型進(jìn)行準(zhǔn)確地判斷,對(duì)養(yǎng)護(hù)維修的技能進(jìn)行深入了解。除此之外,泵站也能夠強(qiáng)化管理工作人員的崗位培訓(xùn)力度,以保證其獨(dú)立承擔(dān)工作。在實(shí)踐工作過(guò)程中,要積極調(diào)動(dòng)工作人員主動(dòng)能動(dòng)性,充分考慮單位具體狀況,與自身特點(diǎn)相結(jié)合,將其自身潛力充分發(fā)揮出來(lái)。

        結(jié)束語(yǔ):

        泵站運(yùn)行的穩(wěn)定性與泵站設(shè)備的維護(hù)之間有很大的聯(lián)系,只有保證好泵站設(shè)備的維護(hù),泵站的安全性、穩(wěn)定性才能夠保證好。一些無(wú)法預(yù)知的設(shè)備故障總會(huì)出現(xiàn)在泵站運(yùn)行過(guò)程中,但是相關(guān)人員可以對(duì)泵站進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)使泵站設(shè)備的故障率降到最小,從而使泵站的運(yùn)行周期提高,保障泵站在運(yùn)行中的穩(wěn)定性、安全性,創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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