【摘要】在我國社會建設(shè)當(dāng)中,水利工程作為其中尤為重要的一部分,直接關(guān)系到社會建設(shè)發(fā)展,并且對我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較為重要的影響。為此,有必要重視水利工程建設(shè)管理工作,并且需要在具體的管理過程中,確保管理效率以及管理質(zhì)量,只有這樣,才能使得水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量得到有效的保障。
【關(guān)鍵詞】水利工程;水利施工;技術(shù)管理
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、公益性強(qiáng),對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重要的作用。水利工程是城市建設(shè)化中最為基礎(chǔ)的工程,不僅與人們的日常生活具有一定的關(guān)系,并且,在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,對于社會的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。近年來,我國水利水電工程的快速發(fā)展, 我國水利水電工程已經(jīng)跟上了現(xiàn)代化的步伐,并取得了很好的成績。在水利施工各項(xiàng)管理中,施工的技術(shù)管理工作是各水利施工企業(yè)管理的重點(diǎn)。
一、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性
水利水電建筑施工技術(shù)管理,通俗來講就是為了將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤。這也就是要對水利水電工程中出現(xiàn)的一切與技術(shù)相關(guān)的活動進(jìn)行合理的管理組織。從這種意義上來講,水利水電工程施工離不了技術(shù)管理,水利水電建筑工程往往具有投資大、進(jìn)度緊和質(zhì)量要求高的特點(diǎn),所以在現(xiàn)代水利水電建筑工程中,我們必須切實(shí)加強(qiáng)對其的管理。
二、水利工程施工技術(shù)管理的特點(diǎn)
現(xiàn)階段的水利工程施工技術(shù)管理主要特點(diǎn),包括以下個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)水利工程涉及范圍較廣,與農(nóng)業(yè)、水利、交通以及電力等行業(yè)均具有較多的聯(lián)系,同時(shí)與管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等具有較為緊密的聯(lián)系;
(2)水利工程涉及法律種類較多,水利工程施工與農(nóng)業(yè)、水利、交通以及電力等法律法規(guī)具有緊密的關(guān)系;
(3)水利工程施工面臨的不確定因素較多,在實(shí)際的施工過程中,主要遇到的不確定影響因素主要來自施工人員、施工環(huán)境、國家法律變化以及市場變化等,以上因素的存在,均會對水利工程施工技術(shù)管理造成負(fù)面影響;
(4)水利工程施工環(huán)境較大,由于水利工程施工點(diǎn)較多,并且施工線較長,不同區(qū)域的自然環(huán)境、地理?xiàng)l件以及社會環(huán)境具有諸多不同,其對水利工程的影響也是不同的;
(5)對水流的大小根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行控制,水利工程必須要面對的問題就是凍害問題,特別是北方地區(qū)的寒冷季節(jié)進(jìn)行水利工程施工時(shí),一定要特別注意對凍害問題做好準(zhǔn)備工作,并要針對季節(jié)與氣象的變化采取科學(xué)、合理的防御措施,以保證水利工程不受影響;
(6)由于水利工程施工過程中的整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工的建筑主體需要運(yùn)用到系統(tǒng)工程學(xué)中的相關(guān)知識,因此要對其進(jìn)行系統(tǒng)、合理、科學(xué)的籌劃和安排;再次,水利工程不管建筑規(guī)模的大小,相較于其他的建筑工程來講,工程量都是相對較大的,且與其他單位比施工單位多,施工現(xiàn)場較也較為分散,因此想要系統(tǒng)化和整體化的進(jìn)行安全管理還是比較困難的,涉及到的施工對象和主體也十分繁雜,例如土石方爆破和大型機(jī)械的使用等,施工難度和對技術(shù)水平的要求都較高,并且一般水利工程的施工區(qū)域都難以設(shè)置圍擋,基本處于半開放甚至全部開放的狀態(tài),這些都是小型水利工程施工技術(shù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
針對目前在水利工程建設(shè)與管理中暴露出的種種問題,我們必須切實(shí)加強(qiáng)對其根源的分析,并采取針對性的措施,以下筆者就此提出幾點(diǎn)建議。
三、新時(shí)期水利工程施工過程中技術(shù)管理策略
3.1 提高管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
要想管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能夠得到確切提升,施工企業(yè)應(yīng)該要學(xué)習(xí)“走出去、引進(jìn)來”的思路,這樣,方能獲取到新的知識。將企業(yè)內(nèi)部人員外派出去學(xué)習(xí),并且招進(jìn)一些具有較強(qiáng)專業(yè)能力的技術(shù)管理人才,進(jìn)而讓企業(yè)擁有更多的精英人才。此外,管理團(tuán)隊(duì)人員都必須必須要將水利施工管理人員的日常學(xué)習(xí)工作進(jìn)一步完善,加強(qiáng)教育培訓(xùn),從而讓其綜合能力得以提高,以及技術(shù)操作能力、文化素養(yǎng)得以提升。制定考核制度,對所有施工管理人員進(jìn)行定期考核,這樣,可以激起管理人員的積極性,同時(shí)還能從考核中選取優(yōu)秀的管理人才,并進(jìn)行提拔。所以,基于以上所講,水利工程施工管理人員的素質(zhì)提升是極為重要的。
3.2建立完善的制度體系
水利工程的施工難度相對于其他的建筑體系還是有一定的難度的,因此在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)要結(jié)合工程的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)技術(shù)管控網(wǎng)格化管理,項(xiàng)目責(zé)任逐級分配,責(zé)任老師到人,定加強(qiáng)對于施工具體信息的手機(jī)工作,對于一些相似的工程中遇到的事故進(jìn)行分析,進(jìn)而提高施工安全度,對于現(xiàn)場出現(xiàn)的事故不放過施工起因,不放過責(zé)任人,不放過整個(gè)施工組織,并且與相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行定期的技術(shù)交流,對現(xiàn)有的施工方案做到了如指掌,認(rèn)真總結(jié)已完成工作的不足和經(jīng)驗(yàn),并對下一步的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理分析,預(yù)防事故隱患的發(fā)生,提高企業(yè)的工作效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對于建筑設(shè)備的保養(yǎng)與利用也要提上一個(gè)新的高度,科學(xué)合理的利用機(jī)械設(shè)備,不僅能在一定程度上保證人的安全,而且能在一定程度上保證工作高質(zhì)量,高效爐的完成。工作總結(jié)以及改進(jìn)方案要設(shè)置成工作檔案并進(jìn)行歸檔保存,確保整個(gè)施工過程都得到得當(dāng)?shù)挠涗?。只有這樣才能讓整個(gè)管理制度形成一整套的體系,最終在其他的項(xiàng)目中得以迅速的展開應(yīng)用。
四、結(jié)束語
現(xiàn)階段,我國水利工程雖然得到了迅速發(fā)展,但是在施工技術(shù)管理當(dāng)中,還存在諸多問題,并不利于水利工程施工單位的可持續(xù)發(fā)展。為此,有必要對水利工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作引起高度重視,這就需要不斷完善相應(yīng)的的法律體系,制定高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖紙等,才能確保施工技術(shù)管理能夠得到有效的落實(shí),從而有利于確保施工質(zhì)量。綜上所述,水利工程建設(shè)與管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性,需要多方共同努力方能完成。所以我們必須總結(jié)現(xiàn)狀,分析經(jīng)驗(yàn),找出不足,優(yōu)化完善,才能更好地提高水利工程建設(shè)管理成效,實(shí)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)的最優(yōu)化。
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