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        淺談水利水電施工過(guò)程質(zhì)量管理

        2018-01-01 00:00:00吳宏英
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年2期

        【摘要】為更好的發(fā)揮水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量,在其施工的過(guò)程中一定要做好質(zhì)量管理工作。從當(dāng)前來(lái)看,水利水電工程項(xiàng)目施工中對(duì)于質(zhì)量管理工作存在疏忽,導(dǎo)致管理中問(wèn)題頻現(xiàn),嚴(yán)重時(shí)將會(huì)威脅到項(xiàng)目的整體性能的發(fā)揮,造成安全事故。因此在今后的工作中一定要采取有效對(duì)策做好項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作。本文結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析論述。

        【關(guān)鍵詞】水利水電;施工質(zhì)量;管理問(wèn)題;管理對(duì)策

        水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)直接影響到其性能的發(fā)揮,同時(shí)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生重要的影響,因此提升項(xiàng)目施工質(zhì)量是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。為此,相關(guān)人員要采取有效的對(duì)策強(qiáng)化質(zhì)量管理。

        一、水利水電項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

        在水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中,質(zhì)量管理工作十分重要,做好質(zhì)量管理,能夠有效提升項(xiàng)目的使用性能,但在實(shí)際管理中存在一些突出性的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        相關(guān)人員管理意識(shí)淡薄。質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展,對(duì)于保障施工過(guò)程中水利水電項(xiàng)目的整體質(zhì)量性能有重要的作用,但是從當(dāng)前來(lái)看,施工企業(yè)片面的追求經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為開(kāi)展質(zhì)量管理工作將會(huì)影響到自身經(jīng)濟(jì)效益的提升,因此導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)中各種管理工作流于形式,不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。加之管理者的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)較為淡薄,并沒(méi)有全身心投入到質(zhì)量管理工作當(dāng)中,影響到管理效果的發(fā)揮,導(dǎo)致施工中埋下諸多的質(zhì)量隱患,影響到后期水利水電工程項(xiàng)目的使用情況。

        管理者并沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)督。水利水電工程項(xiàng)目施工中涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),施工要求較多,且由于施工環(huán)境較為復(fù)雜,為了確保施工質(zhì)量,管理人員必須要深入現(xiàn)場(chǎng)與施工人員和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種質(zhì)量隱患。但是因?yàn)楣芾碚叩氖韬?,其并且有深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,對(duì)于一些隱蔽性工程和細(xì)節(jié)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作不到位。

        缺乏完善的質(zhì)量管理體制機(jī)制。要做好質(zhì)量管理工作,完善的管理體制機(jī)制是保障。但是從目前來(lái)看,在施工管理過(guò)程中,并沒(méi)有相應(yīng)健全且完善的質(zhì)量管理體系,管理者只是憑借自身的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作,管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠,嚴(yán)重影響到管理效果的發(fā)揮。

        二、水利水電項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理的對(duì)策分析

        做好水利水電工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理工作,對(duì)于更好發(fā)揮項(xiàng)目的性能有著重要的作用,但是由于當(dāng)前各種因素的制約,導(dǎo)致實(shí)際管理中問(wèn)題頻現(xiàn),上文中對(duì)于存在的較為突出的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,下面本文就結(jié)合工作實(shí)際提出幾點(diǎn)切實(shí)可行的解決對(duì)策,以更好的提升質(zhì)量管理工作的水平。

        第一,加大宣傳,提升管理者的質(zhì)量管理意識(shí)。在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候,一定要提升管理者的意識(shí),這樣才能夠更好的發(fā)揮其能動(dòng)作用,推動(dòng)管理工作的有序開(kāi)展。為此,要加大宣傳力度,使管理者明確做好質(zhì)量管理工作的重要性以及忽視質(zhì)量管理工作所帶來(lái)的一系列隱患,要從根本上提升質(zhì)量管理者的意識(shí)。同時(shí),要在此基礎(chǔ)上建立起一支高水平且專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樗姽こ痰氖┕そㄔO(shè)涉及到的專(zhuān)業(yè)較多,因此管理團(tuán)隊(duì)中也必須要具有專(zhuān)業(yè)性的人才,為此,管理者必須要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和管理技能,作為企業(yè)則需要注重對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)工作。如制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理人員準(zhǔn)入機(jī)制,同時(shí)要加大培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)體系,提升質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。

        第二,管理者要深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)督。為有效提升水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,管理者必須要深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,尤其需要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真管理,且不能夠忽視隱蔽性工程的的管理。

        在施工過(guò)程當(dāng)中做好動(dòng)態(tài)管理,要從多個(gè)方面展開(kāi)工作。具體來(lái)講要做好以下幾個(gè)方面。要確保水利水電工程項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量,這是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此,對(duì)于施工當(dāng)中使用到的鋼筋、水泥、磚等原材料一定要進(jìn)行檢查,確保其符合國(guó)家規(guī)定和施工要求之后才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。在各材料進(jìn)場(chǎng)之后需要再次進(jìn)行檢查,例如鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,質(zhì)量管理人員需要對(duì)其生產(chǎn)廠家、鋼筋級(jí)別、直徑等進(jìn)行審核,抽樣復(fù)檢,保證其冷彎、抗拉強(qiáng)度合格之后才能夠投入到施工環(huán)節(jié)當(dāng)中。

        對(duì)施工方法和施工工序進(jìn)行質(zhì)量管理。在施工過(guò)程當(dāng)中,需要對(duì)水利水電項(xiàng)目的施工方案、工藝以及技術(shù)措施進(jìn)行有效管理,確保方案的科學(xué)性和可行性,施工工藝以及技術(shù)措施的有效性。因?yàn)楣ば蛸|(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因此質(zhì)量管理人員一定要對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格控制。

        第三,建立健全完善的質(zhì)量管理體系。在對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中,一定要有完善的體制機(jī)制的支撐,這樣才能夠確保項(xiàng)目的順利建設(shè)。為此,要從實(shí)際出發(fā),完善質(zhì)量管理體系,做好事前預(yù)防、事中控制以及事后養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制體系,保證施工中質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展。與此同時(shí),要實(shí)現(xiàn)各施工作業(yè)部門(mén)的有效配合,因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目施工中涉及到土建、電氣安裝、給排水等多個(gè)專(zhuān)業(yè),質(zhì)量管理者必須要通過(guò)管理工作實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)的有效配合,只有這樣才能夠保障管理工作的有序開(kāi)展,進(jìn)而提升整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量性能。同時(shí)要完善抽查和巡查制度,要定期或不定期的對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,這樣能夠及時(shí)解決,將質(zhì)量隱患降到最低。

        結(jié)束語(yǔ):

        水利水電工程項(xiàng)目施工建設(shè)中涉及到的專(zhuān)業(yè)較多,施工程序較為復(fù)雜,為了確保施工質(zhì)量,一定要做好施工中的質(zhì)量管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患。本文結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)當(dāng)前水利水電工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并指出具體的解決對(duì)策。通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),提升質(zhì)量管理水平,能夠更好的保障水利水電項(xiàng)目施工質(zhì)量,有效提升項(xiàng)目的使用性能。

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