【摘要】技術(shù)交底更重要的是工程施工過程中的技術(shù)控制和管理，要求施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須要引起高度的重視，指定專人負(fù)責(zé)，對科學(xué)合理的施工方案進(jìn)行層層技術(shù)交底，把方案的指導(dǎo)思想貫穿到每個班組，將技術(shù)交底從工程開始自始至終落到實(shí)處。

【關(guān)鍵詞】水利工程技術(shù)；交底管理

一、技術(shù)交底的目的和要求

1、施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，全面領(lǐng)會。

2、施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

3、技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底應(yīng)注重實(shí)效。

4、工期較長的施工項(xiàng)目除開工前交底外，每月都要在生產(chǎn)例會上再次交底，重大危險項(xiàng)目（如預(yù)應(yīng)力施工、構(gòu)件起重安裝、水上作業(yè)，等），在施工期內(nèi)，宜逐日交底。

5、必須有交底記錄。明確交底時間、地點(diǎn)、主持人、主要交底內(nèi)容、交底對象、參加人員、簽字、記錄發(fā)放范圍等，并作為技術(shù)資料予以存檔。

二、施工交底內(nèi)容

1、工程總體交底―公司級技術(shù)交底。

在施工合同簽訂后，公司總工程師依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)大綱、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工合同和本公司的經(jīng)營目標(biāo)及有關(guān)決策等資料擬定技術(shù)交底提綱，對項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人員及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理部門人員進(jìn)行交底。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對本項(xiàng)目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本項(xiàng)目工程的特殊要求，一般包括：

a） 企業(yè)的經(jīng)營方針，工程質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施以及有關(guān)決策。

b） 工程規(guī)模，項(xiàng)目劃分及相關(guān)的安排和要求。

c） 施工組織設(shè)計(jì)大綱主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求。

d） 技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。

e） 降低成本目標(biāo)和原則措施。

f） 其他施工注意事項(xiàng)。

2、項(xiàng)目工程總體交底―項(xiàng)目部級施工組織總設(shè)計(jì)交底。

在項(xiàng)目工程開工前，項(xiàng)目部總工程師依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說明書等資料制定技術(shù)交底提綱，對項(xiàng)目部職能部門、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。其主要內(nèi)容是項(xiàng)目工程的整體戰(zhàn)略性安排，一般包括：

a） 工程規(guī)模、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖和承包范圍及其主要內(nèi)容。

b） 工程內(nèi)部施工范圍劃分。

c） 總平面布置。

d） 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。

e） 綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。

f） 質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。

g） 安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。

h） 技術(shù)和物資供應(yīng)要求。

i） 技術(shù)檢驗(yàn)安排。

j） 采用四新計(jì)劃。

k） 降低成本目標(biāo)和主要措施。

l） 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。

m） 其他施工注意事項(xiàng)。

三、專業(yè)交底―項(xiàng)目部級施工技術(shù)方案及專項(xiàng)方案技術(shù)交底

工地專責(zé)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：

a）施工范圍及其主要內(nèi)容。

b） 各班組施工范圍劃分。

c）工程施工特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖。

d） 施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。

e）質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。

f） 安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施。

g） 重大施工方案（如預(yù)應(yīng)力施工、堰體大壩施工、防汛、灌注樁和攪拌樁施工、地下連續(xù)墻施工、特殊爆破工程、特殊和大體積砼澆灌、水下砼施工、水下作業(yè)、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件和運(yùn)輸?shù)跹b、隔離、重大環(huán)境因素控制方案、重大危險源控制方案，設(shè)計(jì)變更，等。）

h） 質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評級標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

i）降低成本目標(biāo)和措施。

j） 技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃。

k） 技術(shù)檢驗(yàn)安排。

l）技術(shù)記錄內(nèi)容及要求。

m） 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。

n） 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。

o） 音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。

p） 其他施工注意事項(xiàng)。

四、過程控制和管理

水利工程施工技術(shù)交底工作，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真，科學(xué)專業(yè)的工作。設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底及圖紙會審是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作，關(guān)系到工程實(shí)施過程中的工程規(guī)模控制、質(zhì)量控制及安全控制等工作，并直接影響工程投資。組織并實(shí)施好設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底及施工期的圖紙會審工作，不僅可使參建各方了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，又可避免因設(shè)計(jì)等問題而影響工程質(zhì)量及安全。

技術(shù)交底是工程水利過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其目的是使參與工程施工的技術(shù)人員熟悉所承擔(dān)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的重要舉措。這項(xiàng)工作開展的好壞，直接表現(xiàn)在工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)，所以技術(shù)交底對保證工程施工質(zhì)量、有效工效、安全生產(chǎn)和文明施工，都有著重要的作用。

五、結(jié)束語

本文對規(guī)范施工技術(shù)交底管理，使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，規(guī)范施工操作程序，防止誤操作和錯誤的做法，找到易發(fā)生質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)，防止質(zhì)量通病的發(fā)生，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，使工程質(zhì)量得到“預(yù)控”，從而保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

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