【摘要】水利工程建設(shè)管理對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)是十分關(guān)鍵的，它關(guān)系著國(guó)計(jì)民生，關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)過(guò)去的幾十年里一直處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，水利工程在這段時(shí)期里都是由政府單位組建的臨時(shí)團(tuán)體來(lái)負(fù)責(zé)，雖然為我國(guó)的水利建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是由于管理人員不夠?qū)I(yè)，缺乏相應(yīng)的工程管理制度和機(jī)構(gòu)，所以水利工程沒(méi)有得到有效的監(jiān)管，從而出現(xiàn)了水利工程揚(yáng)水站重建設(shè)、輕監(jiān)管的現(xiàn)象。

【關(guān)鍵詞】揚(yáng)水站；水利工程；建設(shè)管理

前言：

水利工作的根本目的、 根本出發(fā)點(diǎn)和水利工程設(shè)施的基本保障作用，就是要使水的平衡維持在人們生存所能允許的范圍內(nèi)（這里所說(shuō)的生存包括生產(chǎn)與生活兩個(gè)方面）。水利工程中的堤防、渠道、 涵閘、揚(yáng)水站都是為達(dá)到這一工程目的服務(wù)的。揚(yáng)水站與其他水利工程既具有相同的工程屬性， 又有很大不同， 而且具有質(zhì)的差異。主要區(qū)別在于， 其他水利工程設(shè)施是一個(gè)被動(dòng)的工程系統(tǒng)， 而揚(yáng)水站卻是能體現(xiàn)人們主觀能動(dòng)意識(shí)的主動(dòng)工程系統(tǒng)， 是現(xiàn)代水利產(chǎn)業(yè)中新的生產(chǎn)力， 是現(xiàn)代水利的重要標(biāo)志， 也是現(xiàn)代水利區(qū)別于傳統(tǒng)水利的重要標(biāo)志。

1、揚(yáng)水站概述

從不同的立場(chǎng)與角度可以對(duì)揚(yáng)水站進(jìn)行不同的描述與認(rèn)識(shí)，然后，我們才可能對(duì)揚(yáng)水站的概念有一個(gè)更清晰的了解。

（1）從工程的角度來(lái)認(rèn)識(shí)。揚(yáng)水站是集防洪閘、渠道、機(jī)、電、油、汽、水于一體的重要水利工程建筑，這句話的含意首先明確了揚(yáng)水站是工程建筑，然后從地位上明確它是重要的水利工程建筑，而且是多技術(shù)復(fù)合型的水利工程建筑。

（2）從功能的角度來(lái)認(rèn)識(shí)。它是一種人為的能力，是一種人為的排澇與灌溉能力。

（3）從社會(huì)生產(chǎn)方面來(lái)認(rèn)識(shí)。有3個(gè)方面的內(nèi)涵：第一，它是一種防御自然災(zāi)害的能力；第二，它是生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，是水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的一種表現(xiàn)形式；第三，它是社會(huì)生產(chǎn)保障體系的一個(gè)重要組成部分，而且是一個(gè)不可缺少的組成部分。

（4）站在物理學(xué)的立場(chǎng)從能量轉(zhuǎn)換的角度來(lái)認(rèn)識(shí)。它又是一種能量轉(zhuǎn)換裝置，這種裝置將電能轉(zhuǎn)換成機(jī)械能，然后將機(jī)械能轉(zhuǎn)化成水的動(dòng)能與勢(shì)能。

（5）站在經(jīng)濟(jì)學(xué)的立場(chǎng)從貨幣的有效使用角度來(lái)認(rèn)識(shí)。它又是一種花很少的錢保很大的錢的金融保證機(jī)構(gòu)。

2、機(jī)電揚(yáng)水站建設(shè)管理的內(nèi)容

2.1 前期的準(zhǔn)備工作

前期首先需要確定揚(yáng)水站建設(shè)的程序流程，然后組建工程。與其他工程相似，揚(yáng)水站建設(shè)的程序包括項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目可行性報(bào)告，設(shè)計(jì)招投標(biāo)，施工招投標(biāo)，項(xiàng)目施工，完工驗(yàn)收等階段。此外，最好盡快辦理完成各項(xiàng)手續(xù)，保證在枯水季節(jié)施工建設(shè)。

2.2 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是所有工程建設(shè)不可忽視的重要一點(diǎn)。揚(yáng)水站建設(shè)受環(huán)境影響巨大，因此更應(yīng)該重視起質(zhì)量管理。①設(shè)計(jì)單位應(yīng)該對(duì)監(jiān)管單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)解決設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題，避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題對(duì)揚(yáng)水站的質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行施工，不能私自更改方案。②對(duì)施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)管人員要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，符合標(biāo)準(zhǔn)才能使用。③強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。監(jiān)管單位要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行監(jiān)管和驗(yàn)收，一道工序不合格就不能繼續(xù)下一道工序。隱蔽工程、關(guān)鍵部位的施工一定要全程監(jiān)督，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須返工重做。

2.3 安全管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，人民的安全生產(chǎn)意識(shí)也不斷加強(qiáng)。安全生產(chǎn)也是揚(yáng)水站建設(shè)管理的關(guān)鍵一環(huán)，需要全過(guò)程都貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)這一理念。施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)配置一定數(shù)量的專業(yè)安全工程師，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。單位還需定期組織進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，安全隱患消除前，不能開(kāi)工。安全管理還需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，定期組織安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高施工人員和管理人員的安全意識(shí)。

2.4 投資管理

投資管理就是在合理的范圍內(nèi)，最大限度的進(jìn)行工程投資管理。設(shè)計(jì)圖紙完工后，需要組織專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)算審查，得出預(yù)算范圍，再進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)。施工過(guò)程中，要嚴(yán)格控制預(yù)算，不能隨意更改設(shè)計(jì)，增加預(yù)算。一旦設(shè)計(jì)圖紙必須更改，要嚴(yán)格審查，盡力控制，降低損失。監(jiān)管人員要及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，避免施工單位弄虛作假。

3、揚(yáng)水站建設(shè)管理的創(chuàng)新思路

3.1 強(qiáng)化工程管理的認(rèn)識(shí)

水利工程關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，要想提高揚(yáng)水站建設(shè)水平，必須重視起揚(yáng)水站建設(shè)管理。需要建立健全專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)揚(yáng)水站建設(shè)的財(cái)政管理。

3.2 加強(qiáng)管理人員整體素質(zhì)提高

管理人員的整體素質(zhì)，首先要定期選拔優(yōu)秀的人才，同時(shí)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，并且定期進(jìn)行管理人員的業(yè)務(wù)水平考核。

3.3 創(chuàng)新資金管理分配方法

①嚴(yán)格控制揚(yáng)水站建設(shè)的成本，最好安排專職人員進(jìn)行管理，采用先進(jìn)的管理方式安排好資金的去處，保障揚(yáng)水站建設(shè)的順利進(jìn)行。②對(duì)資金進(jìn)行合理分配，通過(guò)前期預(yù)算和施工過(guò)程中的具體情況，合理的調(diào)整資金分配。

3.4 創(chuàng)新材料檢驗(yàn)方法

施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到揚(yáng)水站的質(zhì)量，所以原材料的驗(yàn)收至關(guān)重要。①施工單位需要充分了解材料供應(yīng)單位，檢查單位的合格證。②要對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的材料必須退回，保障只有合格的材料才能進(jìn)去施工場(chǎng)地。③施工單位要加強(qiáng)材料的管理工作，避免材料質(zhì)量的損壞和缺料少料。

3.5 創(chuàng)新驗(yàn)收方法

驗(yàn)收單位必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，消除所有的安全隱患，為揚(yáng)水站順利安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求或者安全隱患，必須要求施工單位進(jìn)行整改，直至合格。

3.6 提升水利工程管理科技含量

為了更好地管理?yè)P(yáng)水站建設(shè)，應(yīng)該不斷提高揚(yáng)水站管理的技術(shù)含量。①及時(shí)將竣工的揚(yáng)水站提交到有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)管理，使揚(yáng)水站正常運(yùn)行。②為揚(yáng)水站建設(shè)好配套設(shè)施，輔助其發(fā)揮最大效益。③根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整管理措施，加強(qiáng)管理措施的技術(shù)含量。

結(jié)語(yǔ)：

通過(guò)優(yōu)勝劣汰自然法則的選擇，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的考驗(yàn)，證明了揚(yáng)水站是具有極強(qiáng)生命力的事物。加強(qiáng)揚(yáng)水站工程建設(shè)管理是保障揚(yáng)水站質(zhì)量的重要工作，必須受到重視。所以，我們需要結(jié)合我國(guó)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理水平，營(yíng)造良好的水利工程建設(shè)氛圍，整頓規(guī)范水利工程建設(shè)市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

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