【摘要】水利工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度的不斷增加，水利工程在近些年有著非常迅速的發(fā)展。但在目前我國(guó)水利工程的主體施工中，還存在些不合理的地方，這不僅會(huì)嚴(yán)重影響到水利工程的施工質(zhì)量，還會(huì)大大降低水利工程的使用壽命。為了能夠更好的發(fā)揮出水利工程的社會(huì)效益，增加施工過(guò)程的安全性，必須加大對(duì)水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的研究。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

1、水利工程的施工特點(diǎn)

水利工程作為與人們生活息息相關(guān)的工程，在防洪，發(fā)電以及供水等領(lǐng)域有著非常重要的作用，但受制于水利工程的自身特點(diǎn)，其施工的難度是非常大的，受到的影響因素也是非常多的。

（1）在施工的環(huán)境方面，水利工程的建設(shè)環(huán)境具備一定的復(fù)雜性，我國(guó)的每個(gè)地區(qū)的降水量是不同的，且四季分明，這對(duì)水利工程的建設(shè)會(huì)產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)施工工作帶來(lái)許多的不便之處。

（2）在進(jìn)行水利工程的建設(shè)過(guò)程中，因?yàn)闀?huì)受到水的浸泡，所以非常容易導(dǎo)致工程的根基發(fā)生腐蝕，從而為工程安全埋下隱患，并對(duì)于施工人員的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大威脅，所以，在進(jìn)行水利工程的建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)從業(yè)人員必須要對(duì)其施工質(zhì)量必進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

2、水利工程施工管理的主要內(nèi)容

水利工程的施工管理工作對(duì)水利工程的施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工管理能夠起到一定的監(jiān)督保障作用，其主要的管理內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段的管理工作，施工過(guò)程中的管理工作，以及施工結(jié)束后的管理工作。施工前的管理工作就是要充分協(xié)調(diào)好施工方以及監(jiān)理方和項(xiàng)目法人之間的關(guān)系，對(duì)于施工的材料以及施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。施工中就是要做好施工的監(jiān)管工作，以此來(lái)保證施工人員的技術(shù)水平以及人身安全，同時(shí)也要起到保證施工進(jìn)度的作用。施工結(jié)束之后的管理工作主要就是進(jìn)行工程的檢測(cè)，檢測(cè)施工工作是否存在著一定的安全隱患問(wèn)題。

3、水利工程施工質(zhì)量控制與管理措施

3.1建立合理的規(guī)章制度

水利工程項(xiàng)目是大規(guī)模建設(shè)項(xiàng)目，需要建立起一整套科學(xué)合理的質(zhì)量以及安全控制體系，合理科學(xué)的規(guī)章制度能夠很大程度的保障項(xiàng)目施工的有序進(jìn)行，排除很多安全隱患的發(fā)生。管理機(jī)制的建立要符合企業(yè)的實(shí)際管理情況和管理水平，要在管理機(jī)制中明確管理人員的職責(zé)和管理權(quán)限，通過(guò)管理機(jī)制來(lái)不斷規(guī)范管理人員的管理工作；要健全責(zé)任機(jī)制，將管理中出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到人，這樣也可以提高管理人員對(duì)自身管理工作的重視度和責(zé)任感，從而更好的進(jìn)行水利工程的管理工作。為了確保項(xiàng)目能夠不安全地進(jìn)行，在質(zhì)量和安全控制監(jiān)理體系上，對(duì)監(jiān)理職權(quán)進(jìn)行適度調(diào)整，在原來(lái)對(duì)施工投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制上再加上一條安全控制管理，并且授予監(jiān)理人員相關(guān)的權(quán)利。

3.2堅(jiān)定立場(chǎng)，以質(zhì)量為首要前提

在施工的基礎(chǔ)性的工作上，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量控制管理模式，全員執(zhí)行、全過(guò)程、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化模式。在項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中，規(guī)范化施工是最強(qiáng)有力的保障，項(xiàng)目的施工，需要針對(duì)每一天的施工進(jìn)程進(jìn)行跟進(jìn)，做好安全注意事項(xiàng)的預(yù)防，對(duì)作業(yè)的程序，作業(yè)的人員以及施工的對(duì)象，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的要求以及規(guī)定。不管是在施工前還是施工過(guò)程中，都需要工作人員明確的認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，了解安全施工的內(nèi)容，同時(shí)明確其工作內(nèi)容和要求，不能盲目進(jìn)行施工，職責(zé)要分明。

3.3制定完備的水利施工方案

水利工程施工質(zhì)量控制需要合理有效的施工方案作為基礎(chǔ)。首先，施工方案應(yīng)該建立實(shí)際施工環(huán)境和具體施工能力之上，充分考慮施工環(huán)境及施工單位施工能力后，制定適合工程實(shí)際情況的方案；其次，施工方案必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行性，施工工藝選擇、施工順序的制定都應(yīng)該具有可執(zhí)行性，這些都應(yīng)該完全建立在科學(xué)合理可控的基礎(chǔ)之上。最后，施工方案應(yīng)該建立各種預(yù)案和防范措施。

3.4樹(shù)立并提高管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)

管理意識(shí)是影響水利工程施工和管理的重要因素，如果管理意識(shí)不強(qiáng)，直接就會(huì)導(dǎo)致管理的積極性降低，進(jìn)而導(dǎo)致各種管理問(wèn)題的出現(xiàn)，所以要對(duì)水利工程施工管理策略進(jìn)行研究，首先就要對(duì)管理意識(shí)進(jìn)行分析，要樹(shù)立并提高管理意識(shí)。定期的開(kāi)展質(zhì)量控制管理的教育培訓(xùn)，尤其是對(duì)如監(jiān)理人員等相關(guān)的技術(shù)人員，以提高他們的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而發(fā)揮出其監(jiān)督管理的作用。需要他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，熟記施工規(guī)范，能夠科學(xué)合理的運(yùn)用監(jiān)督管理效能，嚴(yán)格按照施工條例監(jiān)理施工。只有提高了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，才能夠在監(jiān)理過(guò)程中，將監(jiān)督效能發(fā)揮到最大。水利工程高層管理人員要提高對(duì)施工管理工作的重視度，不能因?yàn)楣芾砉ぷ鳠o(wú)法帶來(lái)直接的利益而輕視管理工作，要加大對(duì)水利工程施工管理工作方面的支出，從而為水利工程管理水平的提高提供思想基礎(chǔ)。

3.5項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)

項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中必須將責(zé)任制，按時(shí)組織技術(shù)、施工以及檢驗(yàn)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行階段性會(huì)議，單位負(fù)責(zé)人必須及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，提升責(zé)任意識(shí)，才可以保證項(xiàng)目進(jìn)程以及質(zhì)量。崗位責(zé)任制屬于質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)，每個(gè)崗位職工必須提升責(zé)任意識(shí)，這樣才可以在施工當(dāng)中努力認(rèn)真。施工部門(mén)針對(duì)責(zé)任制的落實(shí)狀況必須加強(qiáng)定期的檢查監(jiān)督工作，要嚴(yán)格懲處施工中的?；导?、以次充好以及偷工減料的現(xiàn)象，進(jìn)而做到責(zé)任落實(shí)至所有工程的參與者身上。

4、結(jié)語(yǔ)

水利工程作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)工程，加強(qiáng)對(duì)其施工質(zhì)量問(wèn)題和控制措施的研究，對(duì)水利工程的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)都有著非常重要的意義。實(shí)際的施工中應(yīng)該從多方面進(jìn)行水利工程的質(zhì)量控制管理，延長(zhǎng)水利工程的使用壽命，保證水利工程的使用安全。

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