【摘要】水利工程施工是將工程設(shè)計(jì)人員的工程設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)換為實(shí)體建筑的過(guò)程,是整個(gè)水利工程的核心工作。其施工質(zhì)量的好壞關(guān)系著人民的生命安全,務(wù)必要確保工程的質(zhì)量。在水利工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)的良好發(fā)展起到一個(gè)推動(dòng)作用。本文章就水利工程施工管理的措施來(lái)進(jìn)行分析與探究。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工;質(zhì)量;管理
1、導(dǎo)言
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利工程在城市防洪、人們生活水質(zhì)的提升、保護(hù)生態(tài)平衡等方面發(fā)揮的作用日益明顯,但是在水利工程施工建設(shè)上卻暴露了不少的問(wèn)題,這嚴(yán)重的影響了施工水平還涉及后續(xù)使用中的安全問(wèn)題。這些問(wèn)題只有得到很好地解決,才能使水利工程很好的為人們?cè)旄!?/p>
2、水利工程的施工特點(diǎn)
2.1工程所在地偏遠(yuǎn)
水利工程所在地一般為偏遠(yuǎn)山區(qū),這是由水利工程的性質(zhì)所決定的。水利工程的工程所在地為交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū),遠(yuǎn)離施工材料,生活物資的生產(chǎn)地,所以工程所需要的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸,人員的到位情況,生活物資的運(yùn)送均受到嚴(yán)峻的考驗(yàn),這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成了很大的影響,嚴(yán)重影響施工成本。
2.2受自然環(huán)境影響大
水利水電工程的項(xiàng)目所在地一般在山谷地區(qū),易受自然環(huán)境的影響,如水文,地質(zhì)和氣象等等自然條件,并且影響一般較大。但是通過(guò)圍堰填筑,引流導(dǎo)流排水等方式可以控制水利水電工程的施工進(jìn)度,減少自然環(huán)境的影響。
2.3施工的工程量大
水利水電工程的施工工程量巨大,施工強(qiáng)度高,使用的機(jī)械設(shè)備較多,對(duì)工程所處的水文地質(zhì)條件要求高,容易受到環(huán)境的干擾,從而影響施工的工程質(zhì)量。所以在水利水電工程前期,需要對(duì)比和選擇施工方案,在最優(yōu)化原則下,選出最佳施工方案,保證水利水電工程的施工質(zhì)量。
3、水利工程施工管理中指出的一些問(wèn)題
3.1施工安全不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
水利工程在施工管理進(jìn)行中,施工安全是工程項(xiàng)目的重中之重,是一個(gè)無(wú)法免去的重要環(huán)節(jié)。但是往往水利工程單位對(duì)施工安全沒(méi)有過(guò)渡的關(guān)注,認(rèn)為施工安全差不多就可以,總是把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位。同時(shí),水利工程的施工安全與工程質(zhì)量也沒(méi)有達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其總是蒙混過(guò)關(guān),因此,水利工程存在這諸多的安全隱患與安全事故,如果不能及時(shí)處理,那么后果將不堪設(shè)想,更是甚者會(huì)造成人員財(cái)產(chǎn)的損失。
3.2水利工程質(zhì)量管理體系不夠完善
所有的工程最后都是拿來(lái)給人類利用,給人類謀福利的。施工質(zhì)量的好壞是任何驗(yàn)收體系和管理體系的一個(gè)重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。也因此水利工程的質(zhì)量控制管理也一樣十分重要。但是在近幾年的水利工程建設(shè)中質(zhì)量問(wèn)題屢有發(fā)生,甚至?xí)饑?yán)重的重大事故。但是就是這樣的問(wèn)題,依舊沒(méi)有引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意,不去深層次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有意識(shí)到是由于質(zhì)量管理體系的不完善,導(dǎo)致著這類事件的發(fā)生。
3.3施工材料質(zhì)量參差不齊
施工材料是水利工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ),如果沒(méi)有好的材料,那高質(zhì)量的施工項(xiàng)目則無(wú)從談起。在水利工程建設(shè)中需要大量的材料,因此材料所造成的成本占整個(gè)施工建設(shè)的很大的百分比。也因此在施工中一些施工單位為了獲得更高的利潤(rùn),在購(gòu)買材料時(shí),沒(méi)有購(gòu)買質(zhì)量過(guò)硬或者符合施工要求的材料,以次充好,這也導(dǎo)致了事故出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題。
4、水利工程施工質(zhì)量管理
4.1強(qiáng)化工程施工的安全管理
要將安全第一貫穿在水利工程施工的整過(guò)程,管理人員能對(duì)各種不確定因素做到心中有數(shù),并制定安全防范措施,在工程的質(zhì)量管控上狠抓各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)行,在施工過(guò)程中不松懈對(duì)安全生產(chǎn)的檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、疲勞操作等安全隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各類安全警示語(yǔ),時(shí)刻提醒施工人員安全施工,并利用施工空閑時(shí)間組織安全施工的人員培訓(xùn)及考核來(lái)強(qiáng)化安全意識(shí),為工程施工管理的質(zhì)量管控打下良好的安全基礎(chǔ)。
4.2更新管理模式和理念
水利工程建設(shè)較復(fù)雜,涵蓋面非常的廣,管理方法和施工理念影響著施工的進(jìn)程,發(fā)揮著指導(dǎo)的作用,但是現(xiàn)有的管理模式和理念已經(jīng)不能夠滿足施工管理的需要,需要進(jìn)行更新,因此更新施工管理是當(dāng)前重要的工作。開始應(yīng)當(dāng)明白為什么要進(jìn)行改革換新,運(yùn)用新的管理模式,現(xiàn)在的管理模式和理念有什么弊端,這樣才能從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將舊有的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)之后也應(yīng)當(dāng)和市場(chǎng)相適應(yīng),適應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)勝略汰,這樣才能從每一個(gè)環(huán)節(jié)下手,找好問(wèn)題的所在。
4.3施工設(shè)備和施工機(jī)械的管理
水利水電工程的工程施工量較大,所以使用的設(shè)備和機(jī)械也比較多。施工設(shè)備和施工機(jī)械的使用對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量影響重大,機(jī)械設(shè)備的不良使用將造成施工質(zhì)量低下。應(yīng)當(dāng)建立水利水電工程項(xiàng)目的施工設(shè)備和施工機(jī)械的有效使用管理體系,使得相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備保持良好的使用狀態(tài)和使用效率。在水利水電工程的施工過(guò)程中,應(yīng)該建立完整的機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度,建立施工機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)的記錄,設(shè)置檔案管理,建立施工機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,水利水電工程的施工機(jī)械設(shè)備種類也越來(lái)越豐富,所以在水利水電工程的施工過(guò)程中根據(jù)工程的不同施工工序的工藝特點(diǎn)應(yīng)該配備不同的機(jī)械設(shè)備,已達(dá)到最優(yōu)配置。建立可靠安全的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)模式,形成人機(jī)固定的使用模式,以達(dá)到降低能量消耗,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限的目的。
4.4工程項(xiàng)目要科技創(chuàng)新
在水利工程項(xiàng)目中,可以提高該項(xiàng)目的研發(fā)范圍和擴(kuò)充力度,以此來(lái)保障工程項(xiàng)目在研發(fā)與施工中能夠達(dá)成一致;其次,水利工程部門可以和建設(shè)單位共同出資金來(lái)創(chuàng)建一個(gè)科研部門,有科研部門來(lái)研究與創(chuàng)新工程技術(shù),以此來(lái)為工程建設(shè)更好的服務(wù),同時(shí),科研人員要走出企業(yè),走出國(guó)家,不斷向高校及高科技人才去學(xué)習(xí)、交流,以此來(lái)提高自身的專業(yè)素質(zhì)與修養(yǎng);再次,水利的施工單位可以拿出一部分資金來(lái)做企業(yè)人才創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)調(diào)動(dòng)施工技術(shù)人員的工作積極性。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,水利工程施工管理的質(zhì)量管控問(wèn)題是事關(guān)人民幸福、事關(guān)社會(huì)和諧、甚至國(guó)家安全的大事,目前雖然在建設(shè)的過(guò)程中,出現(xiàn)了許多的問(wèn)題和漏洞,并造成了一些損失,但是水利工程建設(shè)行業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變思維和管理模式,正在逐步構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。
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