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        水利工程施工質(zhì)量控制影響因素及改進(jìn)的探討(二)

        2018-01-01 00:00:00胡朋朋劉淼森王迪
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年5期

        【摘要】水利工程作為國民經(jīng)濟(jì)的重要建設(shè)工程,其工程規(guī)模相對較大,且具有一定的復(fù)雜性,會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力以及財(cái)力資源,在實(shí)際中要想充分的凸顯其整體的作用與價(jià)值,就要加強(qiáng)對水利工程的質(zhì)量控制,在根本上凸顯其社會(huì)效益。文章主要對水利工程質(zhì)量控制的因素進(jìn)行了簡單的探究分析,提出了必要的控制措施與手段。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;施工質(zhì)量控制;影響因素;改進(jìn)探討

        1、水利工程施工質(zhì)量控制影響因素

        1.1施工自然環(huán)境因素

        一般情況下,水利工程是為了改變或者改善原有水資源利用方式。在這類改變自然環(huán)境的施工中,工程位置的確定相對來說比較局限,即最佳工程位置需要考慮利用資源最優(yōu)化這個(gè)因素。這樣以來,自然環(huán)境因素中水文、氣候、地質(zhì)就相對確定,施工過程中,這些自然因素就成為影響施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)因素之一,例如,低溫條件對混凝土施工的影響。

        1.2水利工程施工團(tuán)隊(duì)及制度方面的因素

        工程施工需要施工團(tuán)隊(duì)的完成,我國水利工程現(xiàn)場施工團(tuán)隊(duì)的文化程度一般都不高,而且現(xiàn)場施工團(tuán)隊(duì)過多重視工期,并不十分重視質(zhì)量控制,質(zhì)量意識(shí)淡薄,因此,水利工程施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)成為影響水利施工控制的影響因素之一。

        團(tuán)隊(duì)工作必然需要相應(yīng)的制度進(jìn)行約束,在整個(gè)水利工程施工需要積極、團(tuán)結(jié)、高效團(tuán)隊(duì)來完成,如果,團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度懶散、內(nèi)部沒有凝聚力,工作效率不高,水利工程質(zhì)量控制工作必然得不到保障。因此,團(tuán)隊(duì)管理制度也成為影響因素之一。

        1.3水利工程施工方案的因素

        水利工程是工程周期相對較長,施工過程較為復(fù)雜的工程之一,這樣的工程需要完整、詳細(xì)的施工方案保證工程施工順利進(jìn)行和工程質(zhì)量控制。完備的水利工程施工方案會(huì)為各種緊急情況準(zhǔn)備各種方案,以便應(yīng)對各種突發(fā)事件;施工方案中還包含施工工藝和施工流程,這些都是水利施工的基礎(chǔ),合適的施工工藝可以有效提高工程質(zhì)量,而良好的施工流程對質(zhì)量控制難以程度影響巨大??傊?,完備的施工方案是工程成功的開頭,也是質(zhì)量控制的重要影響因素。

        1.4水利工程施工質(zhì)量管理體系方面的因素

        水利工程施工質(zhì)量管理體系建立的目的就是為了促進(jìn)水利工程施工質(zhì)量得到管控。水利工程施工管理體系包含多個(gè)方面,管控內(nèi)容的選擇、管控方法的確定、不合格方面的處理都會(huì)影響質(zhì)量管理體系效果的發(fā)揮。質(zhì)量管理體系的建立與否,質(zhì)量管理體系落地效果如何都成為影響質(zhì)量管控的重要因素。

        2、水利工程施工質(zhì)量控制的影響因素應(yīng)對措施

        2.1提升水利工程施工人員的綜合素質(zhì)能力,構(gòu)建完善的管理制度

        要想在根本上提升水利施工質(zhì)量,就要在源頭上保障施工作業(yè)人員及管理人員的綜合素質(zhì)能力。在進(jìn)行水利工程人員招聘的過程中,要基于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與原則進(jìn)行,以保障工作人員的綜合素質(zhì)能力,要對一些關(guān)鍵崗位的專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),通過觀察分析,了解其存在的不足,不斷提升其綜合素質(zhì)能力,強(qiáng)化相關(guān)工作人員的基礎(chǔ)理論及崗位責(zé)任心。同時(shí),還要構(gòu)建完善、科學(xué)的管理制度,在水利工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)各項(xiàng)政策與手段,基于工作流程開展施工作業(yè),依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化控制與管理,從根本上保障工作的有效開展。要構(gòu)建完善的人事資源管理制度,保障工作人員基于規(guī)定要求進(jìn)行施工作業(yè),確保水利工程施工作業(yè)是基于既定的規(guī)章制度開展工作,從根本上提升其整體的施工質(zhì)量與效果。

        2.2完善現(xiàn)有監(jiān)理管理制度,制定完善的工作緊急預(yù)案

        水利工程的監(jiān)理工作可以保障其整體的質(zhì)量,在實(shí)際中要構(gòu)建完善的監(jiān)督管理制度,才能在根本上保障其整體質(zhì)量與效果,保證各項(xiàng)工作可以如期開展。水利工程在施工之前,要準(zhǔn)備充分的材料、完善的設(shè)備,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,保證各項(xiàng)設(shè)備及原材料的整體質(zhì)量。還要對策劃書進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,及時(shí)糾正存在的各種違法亂紀(jì)行為,通過完善的監(jiān)督制度對其進(jìn)行系統(tǒng)的控制。要基于實(shí)際狀況制定完善的應(yīng)急處理工作,在水利施工作業(yè)開展之前,要基其具體的施工形式、環(huán)境以及性能等因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析,合理設(shè)置,制定完善的轉(zhuǎn)型方案,并根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)整,對在施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種問題與不足要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,以備不時(shí)之需,降低風(fēng)險(xiǎn)影響。

        2.3強(qiáng)化施工測量,減少施工誤差問題

        一是在實(shí)際中要加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的重視,強(qiáng)化其專業(yè)性,加強(qiáng)人員選拔,定期組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培育高素質(zhì)的工作人員,提升工作人員的嚴(yán)謹(jǐn)性,為專業(yè)技術(shù)工作開展奠定基礎(chǔ),提升整個(gè)施工作業(yè)的精準(zhǔn)性;二是在施工作業(yè)開展之前,要對設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)的檢測,保障設(shè)備性能的精準(zhǔn)性,進(jìn)而有效的避免出現(xiàn)誤差,為相關(guān)施工作業(yè)活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ),從根本上提升水利施工的整體質(zhì)量與效果。

        2.4工序

        水利工程施工是比較復(fù)雜的,所以在進(jìn)行施工的時(shí)候,需要嚴(yán)格按照施工的工序進(jìn)行施工。施工的工序就是滿足施工要求的流程和設(shè)計(jì)的相應(yīng)施工順序,按照施工工序進(jìn)行施工可以提高施工的安全性和時(shí)效性,并確保不會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的施工問題。在進(jìn)行施工前,需要對施工中的各項(xiàng)工序有全面的認(rèn)識(shí)和研究,嚴(yán)格地按照相應(yīng)的工序進(jìn)行設(shè)計(jì),確保符合設(shè)計(jì)的要求。對于施工工序中需要進(jìn)行施工技術(shù)融合使用的,要對各種施工技術(shù)進(jìn)行分析,確保全面降低施工技術(shù)的相互影響。

        2.5環(huán)境

        施工環(huán)境是施工中的重要影響因素之一,主要是環(huán)境會(huì)對工程的施工技術(shù)和材料產(chǎn)生影響。所以在進(jìn)行水利工程施工的時(shí)候,需要將施工環(huán)境考慮在內(nèi)。與此同時(shí),要做好對環(huán)境變化以及極端環(huán)境中的施工安全進(jìn)行控制,確保環(huán)境的變化不會(huì)導(dǎo)致施工人員的人身安全受到影響。對于施工環(huán)境中的各種影響因素,都要進(jìn)行全面的研究和控制,確保符合水利工程的施工質(zhì)量控制要求

        結(jié)束語:

        通過上文的敘述,我們得知水利項(xiàng)目是國家的關(guān)鍵項(xiàng)目,它們的存在能夠?yàn)閲覟樯鐣?huì)為廣大群眾創(chuàng)造極大的價(jià)值。因此我們必須要積極開展項(xiàng)目建設(shè)工作,切實(shí)提升項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)。目前我們國家的水利項(xiàng)目建設(shè)工作面對很多的干擾要素,比如工作者的能力不強(qiáng),項(xiàng)目使用的材料的品質(zhì)不是很好,施工環(huán)境較差,設(shè)備的性能不高等等。它們的存在嚴(yán)重的干擾到品質(zhì)的提升,所以作為工作者當(dāng)務(wù)之急是要研究合理的方法積極應(yīng)對存在的不利點(diǎn)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]張超波.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].江西建材,2016(2).

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