【摘要】水庫除險項目是水利工程建設重點，對維持區(qū)域水利運輸具有戰(zhàn)略意義。隨著現代工程質量標準不斷提升，項目施工質量風險日趨增大，施工單位需建立科學的質量保證體系。據此，結合工程案例，對水庫除險專項施工質量風險控制展開研究。

【關鍵詞】水庫除險；專項施工；質量風險；控制

新時期水庫除險專項施工質量要求更高，施工單位必須抓住良好的工程機制，對現場作業(yè)采取針對性的控制方案，這樣才能進一步提高項目建設的戰(zhàn)略意義。因此，針對施工質量存在的風險問題，需采取有效的控制與處理措施。

1、水庫除險工程特點

本工程主要內容為粉噴樁工程、沉井工程、水庫除險工程，這三項工程施工緊密聯系。因受沉井制作受粉噴樁工程約束，水庫除險工程受沉井工程約束，其他附屬工程受水庫除險工程約束，所以粉噴樁施工是保證后續(xù)工程工期的前提，沉井工期是整個工程工期的關鍵線路。其中，對工序流程進行綜合控制，有助于提高施工質量標準。由于該工程的施工特點是沉井較多，水庫除險必須等沉井完工后方可施工，沉井制作及下沉工期較緊張，為保證工期，沉井制作必須采用平行作業(yè)和流水作業(yè)相結合的施工方式，保證工期關鍵線路最短。

2、水庫除險施工進度措施

2.1織管理措施

選派懂管理、業(yè)務精、能力強的項目經理、技術員、施工員、質檢員等組成精干高效的項目經理部，在現場行使指揮職能，對業(yè)主負責，信守合同，服從監(jiān)理，協調施工，確保施工任務按期完成。精選施工隊伍，調動有豐富類似工程施工經驗的人員參加本工程的施工，并調集優(yōu)良的機械設備，從人、機、物等各方面予以保證。

2.2確保施工調度高效運轉

建立高效的調度指揮系統，全面、及時地掌握并迅速處理好影響施工進度的各種問題。項目經理部每周召開一次平衡調度會，按照周計劃嚴格控制分部分項工程進度，及時解決施工中勞動力、材料、設備調度等方面的問題，以確保周進度計劃的完全落實，同時對下周計劃作出安排。對交叉施工和各類干擾應加強指揮與協調，對重大關鍵問題要超前研究，制定措施，并及時調整施工工序，保證施工的連續(xù)性和均衡性。

2.3加強組織措施

施工高峰期或進度出現偏差時，施工進度采用靈活動態(tài)調整，及時采取搶建措施，保證不延誤節(jié)點工期。如增加作業(yè)人數、工作班次、適當延長勞動時間等措施，在不影響周圍居民正常生活的前提下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準后，配置足夠的照明，采用二、三班倒班作業(yè)，盡量形成24h全日制施工能力來縮短工期。

3、水庫除險專項施工技術保證

3.1合理編排、實施短期網絡計劃控制

利用項目管理網絡技術對工程進行全面管理，編制嚴密的施工組織計劃，投入足夠的施工機械、設備和勞動力資源，加強施工動態(tài)管理，根據施工進度隨時調整施工組織計劃，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴格實行和落實責任承包制，確立分崗負責制，使責任和收益掛鉤，調動全員積極性。根據本工程整體網絡計劃的要求，編制分階段和月度網絡計劃，確定階段工作重點，嚴格按網絡計劃組織安排施工。

3.2進度計劃的監(jiān)督和管理

加強施工進度計劃檢查和監(jiān)督的力度，施工期間，每天下班前一小時，由項目副經理在現場召開各部門碰頭會，對當天的工程進度出現的問題，制定解決辦法，對第二天的工程進度進行布置。施工進度計劃在執(zhí)行過程中可變性很大，出現進度偏差的機會很多，做到每周對進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，以便為計劃的調整提供信息資料。通過實際進度與計劃進度的比較分析，一旦出現偏差，必須立即進行調整，計劃調整的前提是確保施工總工期不變，通過分析原因，制定相應的調整方案。

3.3協調好工序銜接

對相互有影響的工序間作業(yè)，要提前安排，協調好工序間的銜接工作，縮短工序銜接時間，保證各工序順利進行。根據施工組織設計，制定材料采購計劃及周轉材料需用量計劃，做好物資和設備的采購供應工作，并按施工順序提前采購進場。

4、水庫除險質量保證體系

項目經理組織貫徹公司質量方針，分解確定質量目標，結合本項目特點，搞好質量策劃，編制并實施項目質量計劃，落實資源配置，明確各部門、單位個人質量職責，委托技術負責人負責質量計劃的運行指導與監(jiān)控，定期組織體系運行檢查和質量評審，以保持項目質量體系的有效運行和持續(xù)改進。

項目技術負責人代表項目經理接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和指導，在質量文件上簽字后交監(jiān)理工程師審核批準。實行項目經理部一級專檢，三級質量管理的方法。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須經項目隊專檢員的檢查，認可后交項目經理部的專職質量檢查工程師進行檢查，項目經理部質量檢查工程師行使質量否決權。

結論：

總之，水庫除險專項施工質量風險控制中，需強化質量管理力度，提高工程一次驗收合格率水平，做到一次到位，不留尾巴，提高工程收尾工作效率。保障人、財、物、機的供給，為順利完成施工任務提供良好的后勤保障。尤其是雨季施工各項物資的儲備、安全保管和設備的維修保養(yǎng)、防護，保證施工的需要。

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