【摘要】水利工程是國(guó)家的重要工程建設(shè)，能夠體現(xiàn)這個(gè)國(guó)家對(duì)自身經(jīng)濟(jì)職能和建設(shè)職能的履行程度。水利工程建設(shè)的好壞直接關(guān)系到國(guó)家建設(shè)職能和經(jīng)濟(jì)職能是否能順利發(fā)揮。因此保障水利工程的安全建設(shè)是當(dāng)前水利工作者的重要課題，水利工程施工管理是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)職能建設(shè)的價(jià)值，因此，提高水利工程安全的建設(shè)，關(guān)鍵是要提高水利工程施工管理的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；重要性；對(duì)策措施

引言

在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)水利工程的重要性要多加關(guān)注，水利工程的使用期限以及經(jīng)濟(jì)效益的多少都是都由水利工程的質(zhì)量決定。只有嚴(yán)把水利工程的施工質(zhì)量關(guān)才能確保水利工程質(zhì)量，所以在施工時(shí)一定要引起重視，對(duì)施工的管理要加強(qiáng)力度，密切監(jiān)控，進(jìn)行水利工程施工管理在各項(xiàng)資源利用率的提高方面有積極的促進(jìn)作用，同時(shí)也是節(jié)約建設(shè)成本和管理成本的重要手段，對(duì)少投資獲得高收益這樣的目的的實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)意義。

1、水利工程施工管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的水利工程建設(shè)也已經(jīng)步入了新的發(fā)展階段，水利工程建設(shè)日新月異。水利工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及的點(diǎn)多面廣，有時(shí)施工環(huán)境復(fù)雜，需要的技術(shù)要求嚴(yán)格，施工技術(shù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，尤其對(duì)一些容易發(fā)生隱患的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高，如果現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位，有可能造成安全事故。因此施工單位要抓好水利工程施工管理工作，在項(xiàng)目準(zhǔn)備、組織、施工、驗(yàn)收的全程，進(jìn)行全方位、多層次的管理，比如設(shè)計(jì)圖紙、原材料的檢查和分配、施工技術(shù)的規(guī)范、施工全程的監(jiān)管等，要高度重視每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟的監(jiān)督和管理，確保施工的質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2、當(dāng)前水利項(xiàng)目在進(jìn)行施工管理期間存在的不足

2.1企業(yè)管理、機(jī)制、制度等方面的創(chuàng)新能力較差

有一些大型的項(xiàng)目施工企業(yè)，發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，相比較其他企業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，員工多，技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備先進(jìn)，施工資格好，資源多，但是正是由于這些優(yōu)點(diǎn)可能局限了企業(yè)的發(fā)展，阻礙了其創(chuàng)新的腳步，使企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有積極的完善企業(yè)的制度，企業(yè)的管理等，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，降低了經(jīng)濟(jì)效益。

2.2施工單位的質(zhì)量安全意識(shí)淡薄

無(wú)論任何施工，保證施工質(zhì)量以及人員安全都是工程的重中之重，然而在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程當(dāng)中，施工單位通常缺乏相關(guān)的意識(shí)，最終導(dǎo)致這個(gè)建設(shè)的質(zhì)量不合格使得安全施工頻繁發(fā)生。比方說(shuō)，在進(jìn)行施工時(shí)，通常出現(xiàn)不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，任意縮短建設(shè)工期等現(xiàn)象。許多施工單位將追求經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，完全不顧及整個(gè)工程的質(zhì)量，未真正將質(zhì)量建設(shè)放在施工過(guò)程的第一位置，與此同時(shí)，在對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，有關(guān)部門(mén)并未盡到相關(guān)的職責(zé)，對(duì)于施工單位的違法行為熟視無(wú)睹，即使進(jìn)行處罰也并未進(jìn)行嚴(yán)格懲治。

2.3管理從業(yè)者專(zhuān)業(yè)技能及綜合素養(yǎng)相對(duì)較差

在水利工程施工管理方面，對(duì)其產(chǎn)生嚴(yán)重影響的還有管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。如果一位管理人員本身沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)，沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，那么在管理方面也無(wú)法監(jiān)管施工的質(zhì)量，如果沒(méi)有較強(qiáng)的自身素養(yǎng)，那么也就無(wú)法控制施工的進(jìn)度，施工的成本等，使施工的管理水平大大降低，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了阻礙的作用。

3、水利工程施工管理對(duì)策措施

3.1加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格管控要求

加強(qiáng)水利工程施工企業(yè)的制度建設(shè)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面管理控制嚴(yán)格要求，才能夠使水利工程施工企業(yè)的內(nèi)部建立起正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，才能夠有力的控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，并且?guī)椭髽I(yè)適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)要求。為了適應(yīng)這些要求，水利工程施工企業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的工作模式，例如標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到合理化，能夠使水利工程施工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)能夠保證水利工程施工企業(yè)對(duì)水利工程施工的控制，是施工企業(yè)的眾多管理干部不斷提高自身能力的基本保證，非常符合當(dāng)前的時(shí)代潮流。

3.2強(qiáng)化質(zhì)量控制，落實(shí)安全措施

質(zhì)量控制對(duì)水利工程施工企業(yè)具體負(fù)責(zé)施工工程的技術(shù)人員提出了具體的要求。對(duì)水利施工工程工地中的機(jī)械、工作人員等進(jìn)行控制。通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量控制，能夠切實(shí)的把安全措施執(zhí)行到位。具體的實(shí)現(xiàn)是以從水利工程施工的事先、事中、事后三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行的。具體來(lái)說(shuō)，事先是指在開(kāi)工前對(duì)施工單位的技術(shù)方面所提交的方案、措施等進(jìn)行審核，事中是指對(duì)對(duì)工程施工措施進(jìn)行具體的落實(shí)。由此可以看出，能夠?qū)⑺こ淌┕さ陌踩[患提前消除的是事先控制，做好事先的質(zhì)量控制，能夠從根本上提高施工工程的效率，保證施工工作的安全開(kāi)展。

3.3完善水利工程施工的質(zhì)量檢測(cè)控制

要建立和完善施工質(zhì)量的規(guī)章制度，根據(jù)項(xiàng)目的施工，不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)采取有效地解決措施。要加強(qiáng)施工全程技術(shù)實(shí)施的監(jiān)督檢查，確保全程科學(xué)規(guī)范操作。完善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升施工管理的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，確保監(jiān)管工作有效落實(shí)。

3.4依靠科技發(fā)展

科技的發(fā)展對(duì)每一個(gè)企業(yè)都是至關(guān)重要的，水利工程施工企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到科技發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。而只有水利工程施工企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，切實(shí)的提高企業(yè)的科技水平，才能夠使企業(yè)的施工工作更高效的開(kāi)展。提高科技水平重點(diǎn)是企業(yè)的技術(shù)方面，水利工程施工企業(yè)要建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部員工提高技術(shù)水平，在管理方面，企業(yè)要提高通過(guò)各種激勵(lì)措施，提高水利工程施工企業(yè)科技工作人員的積極性。

結(jié)語(yǔ)：

水利工程施工管理涉及多方面內(nèi)容，要根據(jù)施工的特殊性，采取針對(duì)性的施工管理措施，通過(guò)做好安全管理、質(zhì)量管理以及進(jìn)度管理工作，降低施工的成本，使水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平得到提升，促進(jìn)水利工程建設(shè)的良好發(fā)展。

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