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        水利工程管理中施工效率提升的策略

        2018-01-01 00:00:00樓善標(biāo)
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年5期

        【摘要】水利工程施工建設(shè)單位只有不斷提升水利工程管理效率,才能夠有效地降低水利工程施工建設(shè)成本,提升水利工程施工建設(shè)效率,從而為自身獲取更為優(yōu)質(zhì)的成本經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)筆者在浙江省諸暨市水利工程管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)水利工程管理中施工效率提升的策略進(jìn)行深入的分析與探討。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;管理;施工效率;提升策略

        1、水利工程管理的重要性分析

        在水利工程建設(shè)行業(yè)高速發(fā)展的背景下,行業(yè)出現(xiàn)了大量的新型水利工程施工建設(shè)單位,部分新型水利工程施工建設(shè)單位由于缺乏水利工程施工管理經(jīng)驗(yàn),無(wú)法在水利工程施工建設(shè)的過(guò)程中對(duì)各個(gè)施工建設(shè)影響因素進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與規(guī)劃,導(dǎo)致水利工程施工建設(shè)效率與施工建設(shè)質(zhì)量低下,無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)水利工程的施工質(zhì)量要求。

        因此,水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提升自身的水利工程管理效率,通過(guò)科學(xué)合理的水利工程管理提升水利工程施工建設(shè)的效率,減少水利工程施工建設(shè)成本,從而更好地發(fā)揮水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

        2、水利工程管理中影響水利工程施工建設(shè)效率的因素分析

        由于水利工程施工建設(shè)中涉及到大量因素,導(dǎo)致水利工程管理工作具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性等特性,若水利工程施工建設(shè)單位未能對(duì)水利工程的各個(gè)影響因素進(jìn)行管理,都會(huì)直接影響水利工程的整體施工建設(shè)質(zhì)量。通過(guò)對(duì)浙江省諸暨市多家水利工程施工建設(shè)單位的實(shí)際水利工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與探討后發(fā)現(xiàn),影響水利工程施工建設(shè)效率的因素主要可歸納為下列三類因素:

        2.1水利工程管理的資源配置管理

        在水利工程管理工作中,資源配置管理工作是最為核心的工作之一。所謂資源配置管理工作,是指水利工程施工建設(shè)單位如何將水利工程施工建設(shè)中涉及的人力資源、物力資源配置到相應(yīng)施工建設(shè)流程中。良好的資源配置管理工作能夠有效地提升水利工程施工建設(shè)資源的利用效率,從而在保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低水利工程施工建設(shè)成本。由于不同水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目有著不同的施工建設(shè)特點(diǎn)及施工建設(shè)資源,導(dǎo)致不同水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目的資源配置方案都有所不同,進(jìn)而大幅度提升水利工程資源配置管理的難度。

        2.2水利工程管理的施工環(huán)境管理

        水利工程施工建設(shè)環(huán)境是影響水利工程施工建設(shè)效率的重要因素之一。良好的水利工程施工環(huán)境能夠大幅度提升水利工程施工建設(shè)效率,而惡劣的水利工程施工環(huán)境則會(huì)大幅度減緩水利工程施工建設(shè)進(jìn)度。水利工程施工建設(shè)單位在進(jìn)行施工環(huán)境管理是,需要對(duì)不同的水利工程施工環(huán)境進(jìn)行分析,并及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的水利工程施工建設(shè)思想進(jìn)行更新,從而適應(yīng)不同的水利工程施工環(huán)境,并有效地運(yùn)用水利工程施工環(huán)境提升水利工程施工建設(shè)效率。

        在水利工程施工建設(shè)的過(guò)程中,必定會(huì)影響水利工程施工建設(shè)區(qū)域的居民生活。如何協(xié)調(diào)水利工程施工環(huán)境是水利工程管理的重要工作之一,只有水利工程施工建設(shè)單位對(duì)水利工程施工環(huán)境進(jìn)行有效協(xié)調(diào),才能夠?yàn)樘嵘こ淌┕そㄔO(shè)效率提供基礎(chǔ)。

        2.3水利工程管理的政策管理

        水利工程管理的過(guò)程中,必須對(duì)水利工程施工建設(shè)的相關(guān)行政法規(guī)進(jìn)行了解與掌握,并在水利工程施工建設(shè)中積極應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī),從而保障水利工程施工建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求。隨著我國(guó)水利工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)政府已不斷完善水利工程相關(guān)法律法規(guī),在水利工程施工建設(shè)的工程量、施工內(nèi)容、施工周期、質(zhì)量要求方面已有著相當(dāng)成熟的規(guī)定,水利工程施工建設(shè)單位在進(jìn)行水利工程管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)積極參照相關(guān)法律法規(guī),從而為全面提升水利工程施工建設(shè)質(zhì)量提供保障。

        3、水利工程管理中提升水利工程施工建設(shè)效率的策略探討

        3.1構(gòu)建科學(xué)合理的水利工程管理制度

        科學(xué)合理的水利工程管理制度能夠有效地對(duì)水利工程施工建設(shè)人員的行為進(jìn)行約束,從而使水利工程施工建設(shè)能夠規(guī)范化、制度化。水利工程施工建設(shè)單位在構(gòu)建水利工程管理制度時(shí),應(yīng)當(dāng)從不同角度分析水利工程施工建設(shè)的流程,并對(duì)每項(xiàng)施工建設(shè)流程進(jìn)行細(xì)化分析,從而提升每項(xiàng)水利工程施工流程的施工質(zhì)量。其次,水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)不同水利工程施工流程的所需時(shí)間進(jìn)行分析,并結(jié)合現(xiàn)代管理運(yùn)籌學(xué)理論,合理安排不同施工流程的開工時(shí)間與完工時(shí)間,分配不同的施工人員與施工材料,從而最優(yōu)化水利工程施工建設(shè)方案,為水利工程施工建設(shè)企業(yè)節(jié)約施工建設(shè)成本。最后,水利工程施工建設(shè)單位在構(gòu)建水利工程管理制度時(shí)應(yīng)當(dāng)重視施工安全管理工作,將水利工程施工人員的人身安全擺在管理的首要位置,及時(shí)開展相關(guān)安全管理工作,從而確保水利工程施工人員的人身安全與水利工程施工建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)安全。

        3.2構(gòu)建堅(jiān)定可靠的施工人才隊(duì)伍

        水利工程施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)是影響水利工程施工建設(shè)效率的重要因素之一。水利工程施工建設(shè)單位在進(jìn)行水利工程管理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)重視對(duì)水利工程施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),從而提升水利工程施工人員的整體素質(zhì),為提升水利工程施工建設(shè)效率提供堅(jiān)定可靠的施工人才隊(duì)伍。

        在提升水利工程施工人員整體素質(zhì)的過(guò)程中,水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展水利工程施工人員的培訓(xùn)工作,可通過(guò)下列流程開展施工人員培訓(xùn)工作:

        步驟一:調(diào)查水利工程施工人員的培訓(xùn)需求,方法:水利工程施工建設(shè)單位可通過(guò)實(shí)地調(diào)查法、成果對(duì)比法發(fā)現(xiàn)水利工程施工人員在施工過(guò)程中存在的不足之處,從而為后續(xù)的培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)。

        步驟二:選擇合適的培訓(xùn)方法,方法:水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)綜合考慮自身的實(shí)際情況及施工人員的實(shí)際培訓(xùn)需求,選擇最為經(jīng)濟(jì)合適的培訓(xùn)方法,如情景模擬法、案例分析法等。

        步驟三:及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)反饋,方法:當(dāng)培訓(xùn)工作完成后,水利工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)反饋工作,可通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)施工人員的看法進(jìn)行采集,為后續(xù)的培訓(xùn)提供依據(jù)。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,水利工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜性。系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作。水利工程施工建設(shè)單位在開展水利工程管理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)樹立實(shí)事求是的管理理念,對(duì)水利工程施工建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析與探討,總結(jié)出水利工程管理的內(nèi)在規(guī)律,從而制定出具有針對(duì)性的水利工程管理措施,確保水利工程施工建設(shè)效率能夠有效提升,為我國(guó)水利工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)定的支持與保障。

        參考文獻(xiàn):

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