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        探討水利工程施工管理的重要性及對策

        2018-01-01 00:00:00李新華
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年5期

        【摘要】水利工程是一項(xiàng)民生基礎(chǔ)工程,其作為開發(fā)控制、優(yōu)化調(diào)整水資源的重要媒介,對人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活都有重要的影響。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對水資源的需求進(jìn)一步增加。在這種形勢下,水利工程的建設(shè)也越來越重要。水利工程具有技術(shù)難度較大、成本較高、工期較長、施工環(huán)境較為復(fù)雜以及覆蓋面較廣等特點(diǎn),其在施工管理過程中還存在一些問題,影響水利工程的順利實(shí)施,因此,有必要加強(qiáng)水利工程施工管理,以保障水利事業(yè)的有序發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;重要性;對策

        1、水利工程施工管理的重要性

        在水利工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中,施工管理工作是一項(xiàng)長期性的工作,有效的施工管理可以保證水利工程建設(shè)施工的質(zhì)量,確保其在施工過程中和竣工后投入使用都能夠完全地發(fā)揮其功能和作用。通過科學(xué)有效的水利工程施工管理措施,有利于更好更快的實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的最終目標(biāo),也能夠讓水利工程的建設(shè)過程中從頭到尾都處在管理控制之下。另外,做好水利工程的施工管理,可以讓水利工程項(xiàng)目的施工建設(shè)到投入使用的整個階段都處在全面的管理控制狀態(tài)中,確保建設(shè)竣工投入使用后,其功能與作用能夠得到充分的發(fā)揮。當(dāng)前水利工程的施工管理正在朝著市場化的方向發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入,水利工程建設(shè)施工的各個環(huán)節(jié)的管理都可以形成一定的競爭,這樣就能夠在很大程度上提高施工管理單位以及施工管理人員的積極性,增強(qiáng)整體施工管理水平。此外,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,水利工程施工建設(shè)管理也逐漸朝著現(xiàn)代化信息化的方向發(fā)展,比如施工的監(jiān)督管理工作,現(xiàn)在就能夠利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)24小時全方位監(jiān)控,既可以降低管理成本,同時又能夠提高管理效率。當(dāng)前的水利工程施工管理已經(jīng)不再是過去的傳統(tǒng)管理理念和管理模式,而是從管理目標(biāo)出發(fā),對水利工程施工建設(shè)進(jìn)行更科學(xué)全面、更具現(xiàn)代化水平的管理。

        2、加強(qiáng)水利工程施工管理的對策

        2.1制定科學(xué)的工程管理計(jì)劃

        科學(xué)的管理計(jì)劃是提升水利工程施工管理效果的重要基礎(chǔ)保障。水利工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員必須要從多個方面做好工程施工的計(jì)劃工作,制定詳細(xì)的制度和管理措施,落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。①要深入水利工程施工現(xiàn)場實(shí)際,了解施工的實(shí)際狀態(tài),并且結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙做好施工重點(diǎn)、施工關(guān)鍵點(diǎn)的施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)全面管理和重點(diǎn)管理相結(jié)合。②結(jié)合水利工程施工的特點(diǎn),制定相關(guān)施工管理的目標(biāo)和措施,按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定管理計(jì)劃。另外,在制定管理計(jì)劃的同時,也要做好一些突發(fā)狀況,如洪水、暴雨等問題的處理預(yù)案,確保水利工程施工管理計(jì)劃的全面性和實(shí)用性。

        2.2加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理

        水利工程施工技術(shù)是施工質(zhì)量的重要保證,施工技術(shù)管理是水利工程施工管理的重要內(nèi)容,在水利工程施工過程中,包含了許多重要的工程,如混凝土模板工程的施工過程、鋼結(jié)構(gòu)工程和混凝土工程,是整個工程的重要組成部分。只有實(shí)現(xiàn)了對水利工程施工的工程施工技術(shù)的有效管理,才能保證管理的質(zhì)量和效率。同時,水利工程施工技術(shù)管理是施工過程中的技術(shù)和管理活動,必須不斷提高施工人員的施工技術(shù)管理水平。在當(dāng)前的水利工程技術(shù)管理中,往往技術(shù)性披露不夠深入,技術(shù)接受規(guī)范,技術(shù)創(chuàng)新不夠積極。因此,建設(shè)單位必須繼續(xù)加強(qiáng)。建設(shè)和技術(shù)管理人員培訓(xùn),積極引進(jìn)先進(jìn)的國外技術(shù)和管理方法,注重施工技術(shù)的檢驗(yàn)工作,自主創(chuàng)新,制定新的技術(shù)管理措施,提高水利工程施工管理的質(zhì)量。

        2.3加強(qiáng)質(zhì)量控制

        施工單位在水利工程項(xiàng)目施工中,需要做好事先、事中和事后等三個階段的施工質(zhì)量控制。在水利工程施工前,建設(shè)單位需要認(rèn)真審核施工單位的技術(shù)方案及措施、各項(xiàng)施工管理制度和施工質(zhì)量的保證體系,并對施工單位的技術(shù)人員數(shù)量與綜合素質(zhì)提出明確的要求。做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備;選擇并最終確定項(xiàng)目施工承包單位;組織施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審和技術(shù)交底,并提出相應(yīng)的施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃和材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配計(jì)劃等;執(zhí)行工程項(xiàng)目承包合同,嚴(yán)格按照國家及地方、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的工程施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工;監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求監(jiān)督工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,檢查現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。分階段檢查核實(shí)已經(jīng)完成的工程量及施工質(zhì)量,并收集整理好相關(guān)的技術(shù)檔案資料。水利工程項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目部要?dú)w納整理相關(guān)資料交給預(yù)算部門,預(yù)算部門在這個階段的工作重點(diǎn)是將中標(biāo)預(yù)算、目標(biāo)成本、材料實(shí)耗量、人工費(fèi)發(fā)生額進(jìn)行仔細(xì)的分析和比較,以查找結(jié)算的漏項(xiàng),確保工程項(xiàng)目結(jié)算的正確和完整。

        2.4做好水利工程施工的環(huán)境保護(hù)工作

        ①在施工前,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,對環(huán)保計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)。如加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐用竦臏贤?,設(shè)置電話投訴、信箱等,充分保障居民的合法權(quán)益。②在施工過程中,盡量減少污染,如夜間。在施工過程中,應(yīng)盡量減少高分貝的生產(chǎn)機(jī)器的使用,避免影響正常休息,在附近工作的居民。在生產(chǎn)過程中,廢物,廢水,建立一個良好的回收系統(tǒng),廢物回收利用,降低成本。廢物的排放做一個良好的回收工作,避免當(dāng)?shù)乜諝馕廴荆|(zhì)等。③自然生態(tài)保護(hù)。嚴(yán)禁砍伐森林,避免水土流失,影響了自然生態(tài)。對于建筑面積的文物、遺址、保護(hù)動物的植物棲息地等,及時向有關(guān)部門反映。同時,采取科學(xué)合理的保護(hù)措施。

        2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

        施工現(xiàn)場是安全事故發(fā)生的主要場所,因此巡檢組或管理人員需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)察力度,并在技術(shù)方面給予指導(dǎo),對現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時全程控制,避免事故的發(fā)生。定期抽檢主要施工設(shè)備,特殊工種人員必須持證上崗,電路電器必須由電氣專業(yè)人員安裝維修。設(shè)備操作、檢測、維修等人員需要接受專業(yè)培訓(xùn),并保證考核合格后方可上崗。另外,完善施工監(jiān)管制度。施工單位必須要建立健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,保證全體人員遵循安全生產(chǎn)的原則,加強(qiáng)施工安全管理,采取強(qiáng)制性措施來落實(shí)人員配備、機(jī)構(gòu)配備及安全設(shè)施投入等,建立工作責(zé)任制度、目標(biāo)管理制度等,使安全融入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

        3、結(jié)語

        綜上所述,在水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工中,建設(shè)單位和施工單位需要認(rèn)識到施工管理的重要性,做好施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工質(zhì)量控制和安全措施落實(shí)等各項(xiàng)施工管理工作,以提高水利工程施工的質(zhì)量,以及施工各方的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]水利工程施工技術(shù)管理淺析[J].陳福.農(nóng)業(yè)與技術(shù).2016(09)

        [2]基于加強(qiáng)水利工程施工管理的措施研究[J].鄧新國,金逸,張興,賀毅. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2015(01)

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