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        探究中小型泵站的運(yùn)行與管理

        2018-01-01 00:00:00陳國(guó)祥
        水能經(jīng)濟(jì) 2018年5期

        【摘要】本篇文章首先對(duì)中小型泵站運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,從管理意識(shí)、運(yùn)行設(shè)備、相關(guān)技術(shù)三個(gè)方面入手,對(duì)當(dāng)前中小型泵站運(yùn)行和管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出加強(qiáng)中小型泵站運(yùn)行和管理的優(yōu)化對(duì)策。希望通過(guò)本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

        【關(guān)鍵詞】中小型泵站;運(yùn)行;管理

        中小型泵站作為農(nóng)業(yè)水利工程中不可或缺的一部分,擔(dān)負(fù)著農(nóng)業(yè)灌溉、防洪、調(diào)水等使命。而在中小型泵站運(yùn)行和管理過(guò)程中,一旦存在問(wèn)題,必將會(huì)給農(nóng)業(yè)水利灌排功能的發(fā)揮帶來(lái)一定的影響。因此,怎樣才能確保中小型泵站運(yùn)行安全,將泵站自身效率充分激發(fā),是當(dāng)前水利泵站工程首要思考的問(wèn)題。下面,本文將進(jìn)一步對(duì)中小型泵站的運(yùn)行與管理進(jìn)行闡述和分析。

        一、中小型泵站運(yùn)行現(xiàn)狀

        從整體角度來(lái)說(shuō),大部分泵站的運(yùn)營(yíng)較為平穩(wěn),但從有關(guān)資料顯示,泵站工程普通存在效率低、能源消耗大、水費(fèi)成本高、機(jī)電設(shè)備壽命較短,機(jī)電排灌設(shè)施的效益沒(méi)有得到充分發(fā)揮等問(wèn)題。以我區(qū)為例,鄉(xiāng)、村共建有30千瓦以上機(jī)電排灌泵站57座,總裝機(jī)81臺(tái)套,功率計(jì)為6818千瓦,擔(dān)負(fù)著全區(qū)范圍6.69萬(wàn)畝農(nóng)田,92.95平方公里河湖水面的保護(hù)與調(diào)控任務(wù)。自上世紀(jì)九十年代開始,通過(guò)相關(guān)政策的扶持,對(duì)部分泵站工程進(jìn)行了改造提升,顯然為農(nóng)田和城鎮(zhèn)排除內(nèi)澇漬水,確保工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全發(fā)揮了重要作用。然而面對(duì)新時(shí)代建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的要求和標(biāo)準(zhǔn),提高泵站的技術(shù)管理水平應(yīng)在搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),設(shè)備選型,施工安裝等基礎(chǔ)條件的前提下,加強(qiáng)泵站工程的經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新以及培育更多的專業(yè)型人員是今后水利工程全面發(fā)展的核心動(dòng)力。

        二、當(dāng)前中小型泵站運(yùn)行和管理存在的主要問(wèn)題

        (一)管理意識(shí)方面

        當(dāng)前,大部分中小型泵站往往存在注重建設(shè),輕視管理等現(xiàn)象,尤其是在水泵設(shè)施運(yùn)營(yíng)效率低、作用不明顯的情況下。部分人員普遍認(rèn)為,中小型泵站容量相對(duì)較少,對(duì)相關(guān)設(shè)施采用優(yōu)化運(yùn)作形式,將無(wú)法起到節(jié)能的目的。除此之外,大部分泵站管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升,管理資金投放力度較少,無(wú)法引進(jìn)高能力、高素養(yǎng)的專業(yè)性人才,導(dǎo)致管理水平偏低,相關(guān)技術(shù)較為滯后,無(wú)法迎合現(xiàn)代化水利工程發(fā)展需求。

        (二)運(yùn)行設(shè)備方面

        針對(duì)排澇設(shè)備來(lái)說(shuō),大部分中小型泵站應(yīng)用的設(shè)施主要以國(guó)產(chǎn)低電壓大功率葉片式水泵為主,其結(jié)構(gòu)含有一定的特殊性,同時(shí)養(yǎng)護(hù)難度較多較高,而因?yàn)樵O(shè)備運(yùn)營(yíng)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),假設(shè)養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)不到位,必將會(huì)影響設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率。在電泵電動(dòng)機(jī)運(yùn)作過(guò)程中,需要在電源的支持下實(shí)現(xiàn)無(wú)功運(yùn)轉(zhuǎn),系統(tǒng)如果缺少無(wú)功功率,將會(huì)導(dǎo)致低功率因數(shù)運(yùn)行以及電壓減少現(xiàn)象,從而影響電器設(shè)備容量的發(fā)揮。所以,在電網(wǎng)中安裝部分無(wú)功補(bǔ)償裝置來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)施無(wú)功功率的補(bǔ)償,以此確保用電設(shè)施可以順利運(yùn)作。但是泵站大部分設(shè)施功率因素小于 0.7,無(wú)功功率補(bǔ)償量不充分,電能應(yīng)用效率不高,造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。

        (三)相關(guān)技術(shù)方面

        部分中小型泵站因?yàn)闆](méi)有構(gòu)建完善的自動(dòng)化監(jiān)管體系,設(shè)備以及信息處理技術(shù)也不具備現(xiàn)代化特性,泵站機(jī)組不匹配,無(wú)法達(dá)到高效運(yùn)作的效果,導(dǎo)致調(diào)度問(wèn)題頻頻出現(xiàn)。因?yàn)楣芾砑夹g(shù)不規(guī)范,再加上管理資金不充足,已經(jīng)被淘汰的設(shè)施無(wú)法得到及時(shí)更新和替換,使得泵站運(yùn)行效率偏低。從整體角度來(lái)說(shuō),大部分中小型泵站管理技術(shù)較為滯后,應(yīng)用的管理方式不合理,導(dǎo)致中小型泵站不管是在運(yùn)行方面,還是在管理方面,整體效果差強(qiáng)人意。

        三、加強(qiáng)中小型泵站運(yùn)行和管理的優(yōu)化對(duì)策

        (一)加大培訓(xùn),提升相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)

        通過(guò)定期開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,全面實(shí)施崗位練兵,從多層次、多角度入手,做好中小型泵站所有職工的組織工作,特別是一線操作工作人員,定期舉辦相關(guān)知識(shí)和技能的交流講座,泵站運(yùn)行職工和維修職工做好技術(shù)上的交流工作,加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提升職工專業(yè)素養(yǎng)。有條件的機(jī)構(gòu)可以適當(dāng)?shù)募?lì)職工進(jìn)行學(xué)歷教育,確保每一個(gè)職工都能做到持證上崗,在完成培訓(xùn)工作之后,還要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,確保在短時(shí)間內(nèi)所有職工都能掌握充足的專業(yè)知識(shí)和技能。定期開展知識(shí)交流以及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),培養(yǎng)職工良好的工作風(fēng)氣。采用專業(yè)培訓(xùn)的方式,讓每個(gè)職工都能實(shí)現(xiàn)自身素養(yǎng)的提升,在面對(duì)突發(fā)問(wèn)題時(shí),可以沉穩(wěn)、冷靜的處理。

        (二)加強(qiáng)投放,提高泵站自動(dòng)化管理水平

        當(dāng)前,大部分中小型泵站往往含有大量的陳舊設(shè)施,并且資金投放力度不高,為了將這一現(xiàn)狀進(jìn)行改變,就要結(jié)合實(shí)際情況,采取對(duì)應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策,各級(jí)政府以及相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)資金投放力度,定期給予泵站相關(guān)設(shè)施更新和替換工作。在實(shí)施改造的過(guò)程中,應(yīng)該選擇部分技術(shù)能力高、運(yùn)行效率大、質(zhì)量良好的設(shè)施和技術(shù)。并且,全面學(xué)習(xí)和參考管理理念先進(jìn)、管理技術(shù)水平高的國(guó)內(nèi)外水利工程的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)根據(jù)泵站自身情況,制定完善的管理方案,實(shí)現(xiàn)中小型泵站管理質(zhì)量的提升,從而保證中小型泵站管理工作具備現(xiàn)代化和合理化。

        (三)加強(qiáng)執(zhí)行,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度

        要想保證中小型泵站順利運(yùn)行,就要構(gòu)建完善的管理體系進(jìn)行規(guī)范,通過(guò)構(gòu)建完善的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)機(jī)制管人的工作模式。首先,結(jié)合中小型泵站運(yùn)行和管理真實(shí)情況,構(gòu)建精細(xì)化、科學(xué)化的規(guī)章體系。例如制定運(yùn)營(yíng)操作流程、相關(guān)崗位職工分配、泵站運(yùn)行設(shè)施檢查、工作人員工作核查、工作激勵(lì)以及績(jī)效考核等機(jī)制。其次,優(yōu)化管理對(duì)策,確保機(jī)制管理工作順利落實(shí)。秉持“事事有人做、人人有事干”管理理念,將各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,制定完善的問(wèn)責(zé)體系,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)找出對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)泵站運(yùn)行和管理水平的提升。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,水利工程作為確保民生發(fā)展的核心,而泵站則是水利工程不可或缺的一部分,對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的灌溉以及防洪抗旱等方面起到了關(guān)鍵性作用。因此,在其運(yùn)行時(shí),應(yīng)該采用規(guī)范的管理形式,運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)泵站管理質(zhì)量的提高,確保泵站的安全運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]徐海忠,方益妹.淺談中小型泵站運(yùn)行管理[J].科技資訊,2014,12(10):129.

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