【摘要】對(duì)水利工程的造價(jià)進(jìn)行控制，在工程類別的分類上屬于系統(tǒng)工程，整個(gè)造價(jià)控制需要同時(shí)進(jìn)行投資決策、設(shè)計(jì)和招投標(biāo)，也包括了水利工程的施工過程和竣工過程，工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)都進(jìn)行不同的管理和控制，投資方是主要負(fù)責(zé)進(jìn)行管理的部分，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，保證投資的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。水利工程的造價(jià)控制工作可以讓投資者取得更好的經(jīng)濟(jì)效益、獲得更好的社會(huì)名聲，對(duì)水利工程只有利無害，本文主要對(duì)水利工程的工程造價(jià)進(jìn)行研究，對(duì)造價(jià)的控制方案進(jìn)行研究，以供專業(yè)人士進(jìn)行參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程；工程造價(jià)；控制

1.項(xiàng)目決策階段

在整個(gè)工程進(jìn)行投資管理的階段中，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行決策才是重要內(nèi)容，首先負(fù)責(zé)進(jìn)行投資決策的造價(jià)工程師應(yīng)該清楚工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)工程項(xiàng)目的建造方案都得同時(shí)從成本和技術(shù)兩個(gè)方面來綜合考慮，以實(shí)際的工程成果質(zhì)量出發(fā)，高質(zhì)量低投入的方案是最優(yōu)選擇。造價(jià)工程師將最終項(xiàng)目詳情作為總的控制項(xiàng)目依據(jù)，高質(zhì)量的工程成果是工程指標(biāo)。項(xiàng)目決策過程中，造價(jià)工程師必須根據(jù)整個(gè)工程所在地，進(jìn)行合理的規(guī)劃，提高整個(gè)建設(shè)水平，在建設(shè)工作中選擇一些適當(dāng)?shù)脑O(shè)備進(jìn)行建筑工作，決策階段進(jìn)行后需要再次進(jìn)行投資的審查，才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更深層的管理，也便于造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行更公正更直觀的評(píng)價(jià)。

2.設(shè)計(jì)階段

2.1采用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

水利工程需要首先明確將計(jì)劃用成熟的技術(shù)實(shí)施出來的基礎(chǔ)是大量的技術(shù)實(shí)踐，只要有經(jīng)過不斷的實(shí)踐，才能將整個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為成果，最終展示出來，水利工程造價(jià)控制技術(shù)是讓工程造價(jià)得到管理的必要元素和必要基礎(chǔ)，因此在設(shè)計(jì)階段時(shí)，必須進(jìn)行優(yōu)化。工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行主要的控制，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中要求的點(diǎn)都是工程建設(shè)質(zhì)量必須注重的點(diǎn)，采用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)造價(jià)管理工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)管理成果進(jìn)行審核，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范的予以支持，建設(shè)項(xiàng)目不規(guī)范的及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案。

2.2推行限額設(shè)計(jì)

在對(duì)水利工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，往往會(huì)選擇直接采用限額設(shè)計(jì)的方式直接進(jìn)行簡(jiǎn)單的造價(jià)控制，這也是當(dāng)前我國使用最頻繁的控制方式，用該方式，造價(jià)工程師便可直接進(jìn)行造價(jià)控制。對(duì)水利工程的造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)人員必須將各個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行反復(fù)比較，根據(jù)各項(xiàng)成本指標(biāo)相互對(duì)比，最后選擇出最滿足限額條件的方案。限額的重點(diǎn)不止放在經(jīng)濟(jì)成本上，也需要放在工程量的大小上，每個(gè)工程中分不同專業(yè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)地分開進(jìn)行額度的設(shè)定，除了整個(gè)工程的額度必須滿足，各個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)的額度也需要滿足。造價(jià)工程師和設(shè)計(jì)人員是限額設(shè)計(jì)的主要參與人，加強(qiáng)對(duì)他們經(jīng)濟(jì)意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)工程的設(shè)計(jì)也有較好的作用。同時(shí)，在設(shè)計(jì)過程中，也需要定期對(duì)專業(yè)環(huán)節(jié)的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)察，才能保證造價(jià)控制的嚴(yán)格履行。

2.3實(shí)行工程設(shè)計(jì)

在工程造價(jià)過程中，完全可以采用招標(biāo)的方式，讓更多同行共同進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)對(duì)方的造價(jià)方案修改管理方案，同時(shí)創(chuàng)新地尋找新鮮的技術(shù)，進(jìn)行工程造價(jià)管理，有意識(shí)地將施工建設(shè)的周期縮減，同時(shí)使經(jīng)濟(jì)利益有所提高。在許多有利的建造方式中選擇出最適合最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案。整個(gè)工程造價(jià)過程參照的對(duì)象是招標(biāo)文件，根據(jù)招標(biāo)文件估算出預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)額度，根據(jù)額度進(jìn)行優(yōu)質(zhì)策劃，才能提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，將工程造價(jià)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來。

3.施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理

工程造價(jià)環(huán)節(jié)往往對(duì)工程施工階段的造價(jià)管理是最全面的，施工過程的造價(jià)變化幅度僅在在5%-10%之內(nèi)，實(shí)際情況下能影響施工造價(jià)的因素并不多，控制施工過程的造價(jià)使其比預(yù)計(jì)造價(jià)目標(biāo)少是不可能的，但工程投資在該施工環(huán)節(jié)的投資比例浮動(dòng)比較大，可控力決定了投資的有效或浪費(fèi)。建造方充分認(rèn)識(shí)到工程投資的重要性，也充分明白施工階段的靈活程度，因此，加重對(duì)施工階段的投資管理是施工團(tuán)隊(duì)主要應(yīng)對(duì)的措施，通過加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，讓投資成本更有效地運(yùn)用在工程的其他環(huán)節(jié)中。

3.1索賠的控制與管理

首先，作為工程的主要承擔(dān)者，當(dāng)工程中需要施工期延誤時(shí)必須做出索賠，索賠同時(shí)也因?yàn)槠洳豢杀苊庑砸约俺Ｒ娦猿蔀樵靸r(jià)工程師在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)必須考慮的要素。在施工現(xiàn)場(chǎng)，往往會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化和氣候的變化，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，施工進(jìn)度無法全部按照施工方案上進(jìn)行，只要出現(xiàn)了周期延誤的現(xiàn)象，或是施工方案與設(shè)計(jì)方案上不符的現(xiàn)象，都得進(jìn)行索賠，這也是工程承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)索賠要做好控制和管理，索賠的金額在工程建設(shè)初期必須有明確的規(guī)定，從工程的投資金額出發(fā)，對(duì)索賠金額進(jìn)行設(shè)計(jì)，才能不使工程投資能帶來的經(jīng)濟(jì)效益受到太大的影響。

3.2全面預(yù)算管理

在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，一定要注意造價(jià)控制工作的全面性。隨著時(shí)代的變化，對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理必須從全方位進(jìn)行才能嚴(yán)格控制所有收入和支出，產(chǎn)權(quán)制度正在變革，預(yù)算管理工作必須加緊控制。對(duì)工程內(nèi)部的機(jī)械成本和原材料成本等預(yù)算同時(shí)進(jìn)行管理，對(duì)工程使用的建造方式進(jìn)行管理，盡量采用速率更快、效果更好的建造方式，使整個(gè)工程的建造效率得到明顯的控制。

結(jié)束語：

水利工程的建設(shè)，著實(shí)為我國帶來了不少便利，但水利工程本身的建設(shè)問題尚未得到解決，影響水利工程造價(jià)的因素有很多，人為的因素需要工程內(nèi)部進(jìn)行注意，而非人為的因素則需要工程進(jìn)行好的造價(jià)管理。影響因素遍布于工程建造的任何階段，造價(jià)工程師和設(shè)計(jì)人員必須時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)經(jīng)濟(jì)的高度緊張，將對(duì)工程進(jìn)行投資管理作為第一要素，建設(shè)過程中對(duì)工程內(nèi)部信息進(jìn)行重視，時(shí)刻瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)狀況也同樣是避免工程的資金大幅度流失的方式，妥善地對(duì)水利工程的造價(jià)進(jìn)行管理也能使工程的經(jīng)濟(jì)效益得到明顯的提高。

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