摘 要：由于風(fēng)電項目具有高投入且回報率低等方面的特征，使得企業(yè)必須要加大項目成本方面管理，以對整體項目經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行保證，而采購成本控制作為成本管理重要內(nèi)容，自然也是各企業(yè)關(guān)注的重點。本文將重點就VA/VE在風(fēng)電機(jī)組中占成本最大的部件，風(fēng)電葉片采購中的應(yīng)用展開全面論述，旨在強(qiáng)化風(fēng)電項目采購成本控制效果，保證風(fēng)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

關(guān)鍵詞：價值工程法；風(fēng)電項目；價值分析；采購成本控制

近幾年來風(fēng)電裝機(jī)量的不斷下降，使得風(fēng)電機(jī)組的市場競爭越來越激烈，市場售價持續(xù)下降。風(fēng)電葉片作為風(fēng)電機(jī)組中占采購成本超過20%的部件，面臨著需求降低，風(fēng)電主機(jī)廠要求采購成本下降的多重壓力，使風(fēng)機(jī)葉片銷售價格以及經(jīng)濟(jì)收益呈現(xiàn)出了明顯的持續(xù)性下降的趨勢。在此種背景下，風(fēng)電企業(yè)需要得到更好的發(fā)展，就需要對原材料供應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)控制，以保證企業(yè)成本投入的合理性。而va/ve作為有效的采購成本控制手段，自然也成為了各企業(yè)關(guān)注的重點。

一、va/ve

va/ve也就是價值分析法和價值工程法，是一種較為高效的采購成本節(jié)約手段，其會在對產(chǎn)品服務(wù)與功能進(jìn)行深度研究的基礎(chǔ)上，通過對替代、剔除以及簡化等手段的運用，確保生命周期成本可以被控制在最低，進(jìn)而達(dá)到對采購成本進(jìn)行切實降低的目的。其中價值工程主要是針對產(chǎn)品成本與功能方面的，會對其展開系統(tǒng)性的分析與研究，目前其與價值分析內(nèi)涵已經(jīng)被視為是同一概念。

二、va/ve在風(fēng)電葉片采購中的應(yīng)用步驟

在運用va/ve進(jìn)行風(fēng)電葉片采購成本控制過程中，首次要對葉片相關(guān)信息進(jìn)行收集與分析，要明確在風(fēng)電項目風(fēng)電葉片的實際使用需求以及市場科技更新與企業(yè)綜合實力等方面的情況，要對信息收集全面性、準(zhǔn)確性與及時性進(jìn)行保證，以為后續(xù)工作開展提供可靠數(shù)據(jù)支持；其次要對葉片功能進(jìn)行分析，要通過功能評價、定義以及整理等環(huán)節(jié)，完成對功能的評價與分析，并制定出與之相符的多套采購成本控制方案，并要從多套方案中選擇出一套最優(yōu)方案；最后要按照方案制定出具體的實施計劃以及實施步驟，并要對工作內(nèi)容、責(zé)任以及實施標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行確定與落實，以對方案實施質(zhì)量進(jìn)行保證。

三、具體實施策略

（一）實施市場調(diào)查與分析

由于市場調(diào)查與分析是展開采購成本控制的基礎(chǔ)與保障，所以各企業(yè)要對該環(huán)節(jié)予以足夠重視，一方面要對風(fēng)電葉片物料以及相關(guān)設(shè)備材料進(jìn)行市場調(diào)查，要通過對計算機(jī)技術(shù)以及其他現(xiàn)代化技術(shù)的運用，盡量對調(diào)查范圍進(jìn)行拓展，以對信息完整性以及準(zhǔn)確度進(jìn)行保證；另一方面要對供應(yīng)商信譽(yù)以及產(chǎn)品規(guī)模等內(nèi)容進(jìn)行全面了解，并要對各供應(yīng)商進(jìn)行合理分析與比較，要通過此種調(diào)查方式，為成本采購控制提供有利的數(shù)據(jù)支持，以做好各項成本控制前期準(zhǔn)備工作。

（二）科學(xué)進(jìn)行功能分析與整理

管理人員要按照va/ve采購方式特點，對風(fēng)機(jī)葉片功能以及相關(guān)內(nèi)容展開科學(xué)分析，并要從葉片的工藝以及運輸?shù)确矫嫒胧郑归_針對性采購成本控制策略制定。

工藝方面：①對葉根楔形條以及螺栓套進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)制，以提高整體生產(chǎn)效率，保證黏占模時間過長以及生產(chǎn)缺陷等問題可以得到有效控制；②要對固化劑混配比例進(jìn)行嚴(yán)格控制，以對固化劑使用量進(jìn)行控制；③取消脫泡時間，保證灌注效率可以得到切實提升。④盡可能實施標(biāo)準(zhǔn)化工藝，確保葉片材料用量以及生產(chǎn)節(jié)奏可以保持在相對穩(wěn)定的狀態(tài)，盡而盡可能多的實現(xiàn)免配重工藝，以達(dá)到對材料用量進(jìn)行節(jié)約以及合理提高配重效率的目標(biāo)；

運輸方面：一方面要對葉片運輸支點進(jìn)行前移處理，可以向前進(jìn)行35到38米左右的移動，以對運輸成本進(jìn)行科學(xué)控制。

生產(chǎn)管理方面：一方面要采用真空鋪材的方式，避免不必要的材料浪費；另一方面要按照實際生產(chǎn)情況，準(zhǔn)備對葉片BOM用量進(jìn)行計算，防止出現(xiàn)過度備料的狀況，以對采購成本進(jìn)行科學(xué)保證。

結(jié)構(gòu)調(diào)整方面：①根據(jù)風(fēng)電葉片的實際情況并結(jié)合風(fēng)場的實際情況，考慮在保證安全運行的前提下，進(jìn)行結(jié)構(gòu)減重的測算，降低成本。②實施分段葉片工藝，以對風(fēng)場基建以及運輸成本進(jìn)行控制；

（三）實施采購全球化模式

企業(yè)在實施va/ve采購成本控制手段時，還應(yīng)借助經(jīng)濟(jì)全球化的優(yōu)勢，實施全球化采購策略，以從源頭起降低原材料采購成本投入。

例如在對風(fēng)機(jī)葉片夾芯材料進(jìn)行采購時，可以打破原有固定的采購供應(yīng)鏈條，從厄瓜多爾進(jìn)行材料采購，確?？梢酝ㄟ^這種直接采購的方式，有效避免中間商環(huán)節(jié)，保證材料質(zhì)量可以得到有效控制，以對采購成本合理性進(jìn)行保障。就本企業(yè)17年采購均價的情況來看，采用直接在海外進(jìn)行采購所投入的采購成本，超過了16年采購均價投入的10%，因此使用該策略進(jìn)行采購成本控制較為可行。

四、結(jié)束語

通過本文對va/ve采購管理方式相關(guān)內(nèi)容的介紹，使我們對該采購成本控制策略以及其在風(fēng)電葉片采購成本控制中的運用方式有了更加清晰的認(rèn)知。各企業(yè)要按照自身風(fēng)機(jī)葉片采購需求，通過合理對該種采購手段進(jìn)行合理運用的方式，按照葉片工藝以及運輸?shù)忍攸c制定出與之相符的采購成本控制策略，并結(jié)合全球采購以及市場調(diào)查等方法，對控制策略實施效果進(jìn)行保證，以實現(xiàn)理想化采購成本管理模式，確保企業(yè)可以獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳云青.新能源風(fēng)電項目成本控制探究[J].城市建筑，2017，（03）：378-378.

[2]張耀武.淺談如何有效進(jìn)行采購成本控制[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2017，（06）：60-60.

作者簡介：

魏敏（1978-），男，甘肅臨洮縣人，民 族：漢 職稱：經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：大學(xué)本科（雙學(xué)位），研究方向：采購實務(wù)及管理。