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        論配網(wǎng)工程造價管理及控制措施

        2018-01-01 00:00:00楊劍波
        大科技·D版 2018年6期

        摘 要:本文主要分析了目前配網(wǎng)工程各個階段造價管理的現(xiàn)狀,并針對存在的不同的問題提出了具體的改進措施。

        關(guān)鍵詞:造價管理;配網(wǎng)工程;可行性研究

        中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)18-0241-02

        配網(wǎng)工程造價管理是指在配網(wǎng)工程建設(shè)項目的各個階段,按照相關(guān)規(guī)定,合理的確定投資估算、概算造價、合同價、結(jié)算價、施工預算價、竣工結(jié)算價。配網(wǎng)工程造價管理水平的高低決定著是否控制實際造價不超出預算,決定著建設(shè)項目的投資效益是否最優(yōu)化,電力配置資源是否能得到合理化使用。但由于配網(wǎng)建設(shè)工程的工作項目繁瑣復雜,工作量龐大,在對電力配網(wǎng)建設(shè)各個階段實施工程造價管理及控制時往往會受到很多干擾因素。

        1 配網(wǎng)工程項目的建設(shè)程序與組成

        配網(wǎng)工程項目主要包括了項目建議階段、可行性研究階段、設(shè)計工作階段、建設(shè)準備階段、建設(shè)實施階段和竣工驗收階段,每個階段的工程造價確定如圖1所示。

        2 目前配電網(wǎng)工程造價管理和控制現(xiàn)狀分析

        (1)可行性研究階段及初步設(shè)計階段??尚行匝芯渴菫榕渚W(wǎng)工程項目提供科學依據(jù)的一個重要階段,是對各種可能擬定的建設(shè)方案和技術(shù)方案,并從建設(shè)的可行性和經(jīng)濟合理性來進行論證,由此來確定該工程項目是否應該投資和如何投資。而初步設(shè)計階段要明確整個過程的主要設(shè)計原則,是項目投資的最關(guān)鍵的依據(jù)之一。在在目前配網(wǎng)工程項目管理中,往往忽略前期的介入,對可研方案沒有根據(jù)現(xiàn)場實際結(jié)合各種影響因素進行反復論證,如未能精準確定各種電氣距離,沒能更好的選擇桿塔的基礎(chǔ)形式及線路路徑等,導致造價不受控或影響項目施工進度,給項目后期的造價管理帶來極大的困擾。

        (2)施工圖設(shè)計階段。施工圖紙是配電網(wǎng)工程項目施工最重要的依據(jù)。如送電線路工程中,線路最終走向的確定就是在現(xiàn)場去落實初步設(shè)計路徑是否正確,并根據(jù)實際地線去修改線路圖。線路如何施工,怎樣設(shè)立臨時標樁等最終都以此為依據(jù)。但是,在施工圖設(shè)計階段,往往會由于設(shè)計人員技能水平有限或者與有關(guān)部門溝通不順暢等原因,導致施工設(shè)計圖、設(shè)計材料購置、線路走向等不符合工程實際,從而增加了工程施工階段的工程成本,進一步對工程項目的整體造價造成不良影響。

        (3)工程施工階段。工程施工階段是配網(wǎng)工程項目的主要階段,其中不僅涉及到了大量工程材料及設(shè)備的購置,還包括了施工人員的技能管理等,這些都可影響到配網(wǎng)工程造價的管理水平。目前,在購置材料設(shè)備時,很多時候未能從實用性、經(jīng)濟性、安全性及可維護性等多方面綜合考慮,存在未能選擇物美價廉的產(chǎn)品,不能合理的控制工程施工的費用等問題。而由于施工環(huán)境、施工條件及施工計劃的變更也會對工程預算帶來影響。

        (4)工程竣工階段。工程竣工決算可反映工程的實際造價和投資效果,并通過前期的估算和預算的相比較來分析造價控制的成效。但就現(xiàn)階段而言,存在某些施工單位虛報工程量的惡劣行為,導致工程造價的增加。

        3 配網(wǎng)工程造價管理及控制措施

        對配網(wǎng)工程造價管理和控制可從以下方面著手:①以設(shè)計階段為重點,實施建設(shè)項目全過程的造價控制,造價控制的關(guān)鍵階段是投資決策與設(shè)計階段,在項目核準批復后,控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計,設(shè)計質(zhì)量對工程建設(shè)效益至關(guān)重要。②從多方面如組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同管理及信息管理等來采取有效措施控制工程造價。工程項目的組織結(jié)構(gòu)和管理職能分工必須明確,動態(tài)管理每個階段各項費用的支出,從最初的設(shè)計方案上應用技術(shù)管理手段。在工程項目不同階段的具體表現(xiàn)如下:

        3.1 加強估算的管理和控制

        可行性研究階段的估算及初步設(shè)計時的概算是一個配網(wǎng)工程項目整個生命周期的造價管理和控制的基礎(chǔ),其精準率直接影響到項目的每個階段。

        ①應對可行性報告進行反復論證,并根據(jù)工程造價標準和相關(guān)技術(shù)指標來對可研方案進行嚴格的分級審核。②地質(zhì)勘察是配網(wǎng)工程項目設(shè)計階段的重要工作,也是影響工程造價的重要因素。不良的地質(zhì)條件會大大增加后續(xù)施工的建設(shè)費用,所以,在勘察設(shè)計階段應該進行細致的地質(zhì)勘察,并根據(jù)前期方案設(shè)計來確定線路走向等。③正確合理的進行總平面設(shè)計,包括工程占地面積,功能分區(qū)及運輸方式的選擇等,將建設(shè)用地最優(yōu)化以保證良好的施工條件,從而減少工程量,提高設(shè)計方案的經(jīng)濟性。

        3.2 完善配網(wǎng)工程設(shè)計方案

        ①設(shè)計人員不僅從技術(shù)的方面考慮,結(jié)合經(jīng)濟效益,嚴格控制預算范圍,將工程設(shè)計方案完善和優(yōu)化。②提高設(shè)計人員的技能水平,保證設(shè)計方案的深度、可靠性和有效性,避免由于設(shè)計方案的不合理導致施工不順暢而影響了工程造價。

        3.3 加強施工階段的管理和控制

        ①設(shè)備材料的購置。選擇合理實用的設(shè)備材料對工程造價有著舉足輕重的作用,可采用市場招標的采購方式,并保證設(shè)備材料符合施工要求且價格合理,以避免不合格的材料造成施工質(zhì)量問題,而導致維修返工等增加工程成本。②施工實施環(huán)節(jié),嚴格審核施工人員的施工資質(zhì),確保施工工藝和施工質(zhì)量,同時控制施工過程中的設(shè)備材料浪費問題。③合理的安排工程資金的投入并制定相關(guān)的合同和協(xié)議,并嚴格按照相關(guān)合同和協(xié)議來施工以保證工程進度和進行造價管理。同時定期通過將實際資金使用情況和合同預算來進行對比分析,如發(fā)現(xiàn)預算是否有超出的問題,可及時采取相關(guān)措施保證預算在控制范圍內(nèi)。④杜絕工程施工過程中隨意變更的不良現(xiàn)象,以避免工程變更帶來的工程造價升高問題。若無法避免工程設(shè)計變更問題,應盡可能的控制工程設(shè)計變更的程度和降低對工程造價的影響。

        3.4 加強工程竣工階段的管理和控制

        ①工程竣工驗收時,應由各參建方一起確認竣工圖工程量,竣工圖工程量等于施工圖工程量和變更工程量相加,同時確保現(xiàn)場完工工作量和竣工圖是一致的,以杜絕虛報多報工程量的問題。②加強審核工程量力度。可委托具備相關(guān)資質(zhì)的造價咨詢公司,嚴格按照配網(wǎng)工程項目的計價標準對相關(guān)的招標文件、施工合同及相關(guān)協(xié)議進行公平公正的審核,確保工程結(jié)算報告能正確如實的反映工程的實際總造價,把好配網(wǎng)工程造價管理及控制的最后一關(guān)。

        4 結(jié)束語

        配網(wǎng)工程造價管理及控制是一個全方位、系統(tǒng)的過程,在工程項目的每個環(huán)節(jié)應始終進行動態(tài)實施管理,以保證電力企業(yè)利益的最優(yōu)化。

        參考文獻

        [1]龔維麗.工程造價計價與控制[M].北京:中國計劃出版社,2003.

        [2]中國建設(shè)造價建設(shè)管理協(xié)會編.建設(shè)工程造價管理理論與實務(wù)[M].中國計劃出版社,2008.

        [3]楊深顯.芻議電力配網(wǎng)工程造價管理的有效途徑[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012(19):144.

        [4]劉春媛.電力配網(wǎng)工程的造價控制探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(15):153~154.

        收稿日期:2018-5-23

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