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        水利工程建設(shè)招投標(biāo)的現(xiàn)狀、成因及應(yīng)對(duì)措施

        2018-01-01 00:00:00李明
        大科技·D版 2018年6期

        摘 要:水利工程建設(shè)是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要一環(huán)。本文立足水利工程招投標(biāo)現(xiàn)狀,對(duì)其不足成因進(jìn)行闡述,最后多角度總結(jié)了相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,以此強(qiáng)化水利工程招投標(biāo)管理工作。

        關(guān)鍵詞:水利工程;招投標(biāo);現(xiàn)狀;對(duì)策

        中圖分類號(hào):F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-7344(2018)18-0239-02

        水利工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,關(guān)系千家萬戶現(xiàn)實(shí)利益,其招投標(biāo)準(zhǔn)確性、施工質(zhì)量高低、發(fā)揮效能大小備受矚目。從實(shí)際操作來看,廣泛使用工程建設(shè)招投標(biāo)取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)推動(dòng)工程質(zhì)量建設(shè)管控發(fā)揮了積極作用,也帶動(dòng)建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的落地完善。同時(shí),云南省已全面推行電子化招投標(biāo),打造”陽光交易“平臺(tái),有效避免違標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的產(chǎn)生。但綜觀水利工程招投標(biāo)工作,部分地區(qū)工程建設(shè)招投標(biāo)背后存在的問題仍不斷暴露,需要我們深思。

        1 水利工程建設(shè)招投標(biāo)的現(xiàn)狀

        近年來,國家各項(xiàng)改革進(jìn)入深水區(qū),依法治國、依章辦事成為各級(jí)政府、各項(xiàng)工作的重要守則,工程建設(shè)招投標(biāo)便是深化改革的重要區(qū)域。按照國家招投標(biāo)法要求,水利工程建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)遵守,出臺(tái)了大量相關(guān)規(guī)章制度。各級(jí)水利工程負(fù)責(zé)人不斷加強(qiáng)自身招投標(biāo)責(zé)任意識(shí),對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的管控監(jiān)督,對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)流程予以規(guī)范約束,為工程招投標(biāo)營造了一個(gè)公平公正透明的環(huán)境,從而確保施工單位資質(zhì)合格、施工質(zhì)量過硬。這是政府層面從源頭上對(duì)水利工程開展管控,規(guī)避不合法、不合規(guī)行為發(fā)生。但在實(shí)際操作中,水利工程虛假招投標(biāo)、建設(shè)單位采取不正當(dāng)行為躲避監(jiān)管、政府部門參與過多、工程評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、招投標(biāo)制度缺陷、監(jiān)督不到位等情況時(shí)有發(fā)生,直接影響全國水利工程招投標(biāo)工作的順利開展。

        2 水利工程建設(shè)招投標(biāo)存在的問題及成因

        2.1 招投標(biāo)過程中存在不正當(dāng)競爭情況

        我國正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的深水階段,政府角色依然在轉(zhuǎn)變中,一言九鼎、人浮于事、人大于法等情況時(shí)有發(fā)生。因此,在水利工程招投標(biāo)過程中,經(jīng)常出現(xiàn)不正當(dāng)競爭情形。招標(biāo)單位相關(guān)人員不遵照工程招投標(biāo)規(guī)定,在實(shí)際招投標(biāo)進(jìn)程中權(quán)錢牟利、以權(quán)謀私,將招投標(biāo)資格偏向關(guān)系施工企業(yè),助長了招投標(biāo)過程中的不正之風(fēng)。也正是這種不正之風(fēng)加劇了招投標(biāo)的不正當(dāng)競爭,嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的順利開展。

        2.2 政府部門角色失位,干預(yù)過多

        政府部門是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的牽頭部門,其重要性不言而喻。但實(shí)際操作中,政府部門經(jīng)常角色失位,無法約束自己的“手”,管得過寬、管得過多。在工程招投標(biāo)中,地方政府過度干預(yù),過分使用政府的權(quán)利,影響招投標(biāo)工程開展,甚至直接影響基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)公開、公平環(huán)境營造。

        2.3 水利工程評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范

        工程招投標(biāo)應(yīng)該有一整套嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際上工程評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、不統(tǒng)一情形普遍存在。①水利工程招投標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)融入太多主觀因素、人為色彩濃厚,沒有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定;②標(biāo)底標(biāo)準(zhǔn)編制不規(guī)范,招標(biāo)底價(jià)比國家投資金額數(shù)目低了很多,水利工程建設(shè)也受此影響,質(zhì)量大打折扣;③工程標(biāo)底編制人員不符合資質(zhì),部分評(píng)委無法正確把握評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、要求,做出了很多偏頗評(píng)定;四是部分領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中,言大于法,對(duì)工程建設(shè)直接避開招投標(biāo)[1]。

        2.4 建設(shè)單位采用不正當(dāng)手段省略招投標(biāo)

        施工單位為追求工程利潤最大化,將水利工程進(jìn)行肢解,劃分為不同小單位工程,降低工程預(yù)算,規(guī)避招標(biāo)。暗箱操作的后果直接破壞了工程招投標(biāo)公平公正,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),后果嚴(yán)重。

        2.5 工程存在虛假招投標(biāo)

        實(shí)際操作中,水利工程建設(shè)招投標(biāo)最常見、最嚴(yán)重的問題便是虛假招投標(biāo)問題。在開展工程招標(biāo)前,工程主管單位與某施工單位已達(dá)成一致,提前在招標(biāo)開展泄露標(biāo)底,與投標(biāo)單位弄虛作假;部分投標(biāo)單位買通其他單位,以惡意提價(jià)、降價(jià)等方式進(jìn)行操作;投標(biāo)單位聯(lián)合其他單位一同參與工程投標(biāo),加大自身中標(biāo)幾率,社會(huì)影響極為惡劣;專家業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,且存在專家與招投標(biāo)單位串標(biāo)現(xiàn)象。

        2.6 水利工程招投標(biāo)制度不完善

        招投標(biāo)法是工程招標(biāo)工作的根本大法,但相關(guān)工程招投標(biāo)制度依然不夠完善,法律漏洞明顯。各級(jí)部門對(duì)部分嚴(yán)重違法規(guī)定的招投標(biāo)行為沒有開展有效監(jiān)督懲戒,存在監(jiān)督失察等問題,制度建設(shè)仍需完善。

        2.7 工程建設(shè)投標(biāo)資質(zhì)管理失察

        招投標(biāo)是政府、企業(yè)雙方互動(dòng)的行為。部分施工企業(yè)偽造資質(zhì)證書、套用他人資質(zhì)來獲取投資資格,嚴(yán)重違法了招投標(biāo)法。工程建設(shè)單位未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),人為確定招標(biāo)資質(zhì)條件,也未對(duì)招標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真審核,造成部分不具備工程施工資格的企業(yè)中標(biāo)。

        2.8 工程后續(xù)問題管理不嚴(yán)格

        在工程招投標(biāo)過程中,部分施工企業(yè)惡意壓價(jià),最后中標(biāo)。其在工程施工中,為達(dá)到利潤最大化,對(duì)各項(xiàng)工程偷工減料,影響工程質(zhì)量。如果工程建設(shè)單位沒有建立對(duì)中標(biāo)后續(xù)管理機(jī)制,對(duì)施工工作不進(jìn)行監(jiān)管,隱患便無法消除。

        3 水利工程建設(shè)招投標(biāo)應(yīng)對(duì)措施

        水利工程建設(shè)是功在當(dāng)代、利在千秋的重大工程建設(shè),大多依賴于政府投資建設(shè),政府主導(dǎo)色彩嚴(yán)重。作為水利人,更應(yīng)該牢記國家、黨、人民賦予的責(zé)任與期望,將水利工程招投標(biāo)工程作為自己家的事業(yè),對(duì)招投標(biāo)中存在的問題絕不姑息,必須第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間解決。

        3.1 強(qiáng)化各級(jí)水利人員學(xué)習(xí)、教育、宣貫工作

        ①不斷加大對(duì)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、建設(shè)單位的宣傳教育力度。強(qiáng)化其對(duì)相關(guān)法律法律的自覺學(xué)習(xí)程度、貫徹落實(shí)度,減少行政干預(yù),不斷增強(qiáng)工作透明度,推進(jìn)政務(wù)公開,不斷凈化水利工程建設(shè)環(huán)境。②強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)工作人員的法制教育。及時(shí)歸納總結(jié),利用反面事例開展警示教育,用案例警示、提醒人員依法按規(guī)操作,增強(qiáng)其廉潔自律意識(shí)、依法行政意識(shí)。③強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)與管束。有關(guān)部門在自律基礎(chǔ)上,要對(duì)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)開展相應(yīng)法制教育、道德教育[2];招標(biāo)單位及招標(biāo)代理公司應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),按要求編制招標(biāo)文件,確保招標(biāo)工作合法合規(guī);評(píng)審專家也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),用精湛的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德當(dāng)好評(píng)審的“判官”,讓有實(shí)力的投標(biāo)企業(yè)在公開、公平、公正的競爭中脫穎而出。

        3.2 深化制度建設(shè),完善招投標(biāo)制度

        ①制定黨紀(jì)、政紀(jì)處分規(guī)定,禁止政府工作人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)干預(yù)工程招投標(biāo)活動(dòng)。②不斷強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)備案制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告制度、邀請(qǐng)招標(biāo)批準(zhǔn)、招標(biāo)結(jié)果公示等制度;堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)肅評(píng)標(biāo),認(rèn)真做好評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè);進(jìn)一步延展監(jiān)督環(huán)節(jié),對(duì)招投標(biāo)合理性、合法性進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)合同簽訂、招投標(biāo)結(jié)果開展跟蹤監(jiān)督。③加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè),建立專家動(dòng)態(tài)管理體制[3]。提高專家?guī)爝M(jìn)入門檻,建設(shè)評(píng)標(biāo)專家的動(dòng)態(tài)管理,提高專家素質(zhì)與專業(yè)技能;延長專家評(píng)標(biāo)時(shí)間,實(shí)行專家責(zé)任追究制,既賦予專家權(quán)利,又對(duì)專家賦予更多責(zé)任;建立專家保密制度,對(duì)其行為監(jiān)督管理進(jìn)行量化考核。

        3.3 建立警示機(jī)制,加大案件懲處力度

        ①整合力量,覆蓋監(jiān)督。a.整合力量,對(duì)工程建設(shè)開展監(jiān)督。政府各部門應(yīng)該克服“重建設(shè)、輕監(jiān)督”的思想,按照各自權(quán)責(zé),對(duì)水利工程建設(shè)開展監(jiān)督管理,形成合力。b.建立工程全過程監(jiān)督機(jī)制。工程招投標(biāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,中標(biāo)僅是工程建設(shè)的開始,事前、事中監(jiān)督監(jiān)管同樣重要。應(yīng)采取定期或不定期的工程稽查、財(cái)務(wù)審計(jì)、質(zhì)量檢測(cè)、執(zhí)法監(jiān)察等形式,對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)督[4]。②嚴(yán)厲查處各類違規(guī)違紀(jì)行為。整合力量是為了形成強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍,在招投標(biāo)活動(dòng)中,對(duì)于各類違規(guī)違法行為,應(yīng)采取鐵腕手段嚴(yán)厲查處。對(duì)典型案例、違法單位應(yīng)在地域內(nèi)進(jìn)行通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰等,并限制其參與水利建設(shè)。對(duì)涉嫌違紀(jì)違法的單位、個(gè)人,構(gòu)成犯罪的,要移交司法部門追求刑事責(zé)任。③行業(yè)主管部門應(yīng)切實(shí)履行職能職責(zé),從事前、事中、事后三個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)管。

        3.4 推行“準(zhǔn)入清出”制度

        水利工程建設(shè)主管單位在對(duì)投標(biāo)單位開展資格審查時(shí),要重點(diǎn)對(duì)其單位經(jīng)理、項(xiàng)目班子開展考察,建立相應(yīng)信用檔案,對(duì)照以往數(shù)據(jù)庫,將不合適、不合規(guī)單位列入刪除行列。在對(duì)企業(yè)資質(zhì)審查的基礎(chǔ)上,政府部門要嚴(yán)格擔(dān)當(dāng),對(duì)不符合要求、有違法違規(guī)行為的企業(yè)、人員堅(jiān)決予以降級(jí)、清除,甚至限制其開展建筑市場(chǎng)交易活動(dòng),真正建立起“能進(jìn)能出”的市場(chǎng)請(qǐng)出制度。

        3.5 加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍水平建設(shè)

        由于政府部門是水利建設(shè)的主導(dǎo)力量,其執(zhí)法隊(duì)伍能力至關(guān)重要。在學(xué)法懂規(guī)的基礎(chǔ),要把提高依法行政水平作為一項(xiàng)長期工作來抓。水利行業(yè)主管部門是監(jiān)管牽頭單位,其應(yīng)該與公證部門、審計(jì)部門等多部門形成聯(lián)席機(jī)制,加強(qiáng)情報(bào)信息分享,保證執(zhí)法溝通渠道暢通;二要強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)、法規(guī)意識(shí),加強(qiáng)自身思想作風(fēng)和廉政建設(shè),提高其遵紀(jì)守法,拒腐防變的能力。三要通過政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的政治業(yè)務(wù)水平,重點(diǎn)解決執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不力等問題。四要捋順權(quán)責(zé),充實(shí)行政經(jīng)費(fèi)與工程管理人員,避免“多龍戲水、互相扯皮”等現(xiàn)象。

        4 結(jié) 語

        水利工程建設(shè)是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,直接關(guān)系了國家、人民群眾的生命財(cái)政安危。在對(duì)水利工程建設(shè)現(xiàn)狀、不足成因開展深入分析,最后從多角度、綜合考量工程招投標(biāo)工作,把好“源頭關(guān)”,探索招投標(biāo)管理優(yōu)化路徑,才能開創(chuàng)我國水利工程建設(shè)新局面。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]李文峰.我國水利建設(shè)工程招投標(biāo)問題與對(duì)策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2014(17):86~87.

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        收稿日期:2018-5-25

        作者簡介:李 明(1979-),男,白族,助理工程師,本科,主要從事水利水電工程建設(shè)、工程建設(shè)招投標(biāo)、國土資源管理、電力管理等工作。

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