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        論高速公路施工管理的重要性

        2018-01-01 00:00:00蔣珍平
        大科技·D版 2018年6期

        摘 要:隨著當今社會的不斷發(fā)展和進步,我國的各項經(jīng)濟和建設都在蓬勃的發(fā)展之中,其中高速公路是一個非常重要的交通方式,同時也促進了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于人們的出行來說也變得更加便利,近年來在我國的大多省份中,都已經(jīng)逐漸建設起多條高速公路,但是在這項工程建設施工的過程中,需要一個有效的管理措施。公路工程施工企業(yè)在建立合同管理系統(tǒng)和制定合同管理制度、加強工程的投標管理、加強施工過程中的成本管理、優(yōu)化施工組織設計、制定科學的施工組織計劃等方面多下功夫,以期更好地提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本文主要論述高速公路工程施工管理方面,進行深入的分析,找到施工管理的重點所在,為我國高速公路工程施工管理提供可靠的依據(jù)和保障。

        關鍵詞:公路工程;施工管理;重要性;管理重點

        中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)18-0134-02

        前 言

        近幾年來,隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國作為一個發(fā)展大國,在很多方面也在不斷的建設和完善之中,人們的物質文化生活需求越來越高。高速公路的發(fā)展與社會的進步有密切的聯(lián)系,并且在我們的生活中也發(fā)揮著重要的作用,人們對出行的要求越來越高。對工程成本實行全過程的管理,把企業(yè)工程項目施工全過程的各個環(huán)節(jié),都納入到工程成本管理范圍之內(nèi),對工程成本做到事前控制、事中嚴格執(zhí)行、事后嚴格審計,防止造成工程費用超支,避免造成浪費和損失。在對高速公路工程建設方面,施工的質量需要施工過程中進行有效的施工管理,防止和杜絕因施工質量而帶來的一系列問題,這是對廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全做出充分的保障,也是社會發(fā)展和經(jīng)濟進步的根本保障。

        1 公路工程施工管理的重要性

        隨著施工企業(yè)競爭的日趨激烈,業(yè)主對建筑產(chǎn)品的工程質量、工程進度、以及文明施工要求也在不斷提高,企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益,關鍵在于其項目成本的控制。對工程成本實行全過程的管理,把企業(yè)工程項目施工全過程的各個環(huán)節(jié),都納入到工程成本管理范圍之內(nèi),對工程成本做到事前控制、事中嚴格執(zhí)行、事后嚴格審計,防止造成工程費用超支,避免造成浪費和損失。

        1.1 促進公路工程圓滿完成

        在公路的工程建設中,為了降低工程建設的過程中的錯誤和損失,確保公路工程能高效率高質量地圓滿完成施工建設,就需要通過施工管理工作來提高工程建設的工作質量,如果施工方忽視工程施工管理工作,工程項目在施工建設的過程中極易造成很多危險的情況,出現(xiàn)對工程質量把關不嚴的問題,這樣就會對工程質量造成無可估計的嚴重后果,不僅會在施工期會造成人員傷害,還會造成工程后期的嚴重安全事故,拖延整個工程的施工工期,使造福社會的公路工程失去原本的意義,變成貽害社會的豆腐渣工程,不但給社會造成了嚴重的影響,還會造成巨大的經(jīng)濟損失,所以施工企業(yè)在工程建設中,一定要保證高質量的工程施工的管理工作,確保公路工程建設施工的圓滿完成。

        1.2 提升施工企業(yè)管理能力

        公路工程施工企業(yè)的管理能力,嚴重影響著公路工程施工管理工作的開展,如果施工企業(yè)對工程施工管理工作不重視,采取輕視和松散的態(tài)度,不僅僅是關系工程施工的成本和質量問題,還會對施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響,為什么要這么說,因為工程施工管理不僅僅是一項簡單的工作,它具有非常復雜和系統(tǒng)化的特點,在工程建設過程中,如果施工企業(yè)緊抓工程的施工管理工作,長時間下來,企業(yè)必定會積累大量的管理工作相關經(jīng)驗,幫助施工企業(yè)更加良性發(fā)展,又充分保證工程施工質量的高品質和高效率。所以施工企業(yè)要發(fā)展,必須嚴抓工程的施工管理工作,提升企業(yè)管理能力。

        1.3 提升城市居民生活水平

        隨著國家的飛速發(fā)展和社會不斷的進步,公路工程也迎來一個建設的高峰期,而工程的建設質量是一個重點問題,關系著國家的發(fā)展水平和人民的生活質量。當今我國人民交通工具已經(jīng)從自行車大國轉變成了汽車大國,現(xiàn)在城市居民的出行方式基本都是選擇駕車出行,或是乘坐公共汽車。隨著人民的生活水平不斷提高,汽車的數(shù)量急劇猛增,對公路方面的需求越來越大,所以隨著公路工程建設施工的增加,就會為城市居民生活帶來不便和影響,施工企業(yè)就要在工程施工管理,嚴格控制施工產(chǎn)生的負面作用,為居民開辟一條方便出行的優(yōu)質公路。在工程建設中施工管理一定要嚴抓質量保障安全暢通,要為城市居民建設好效率高品質的優(yōu)質公路,提升城市居民的生活和出行水平,為我國的公路建設事業(yè)做出貢獻。

        2 公路工程施工管理的重點方面

        2.1 提高施工管理的科學性

        隨著現(xiàn)在科學技術不斷發(fā)展和進步,在全球范圍內(nèi),科學技術已經(jīng)達到了很高的水平,并且在當今社會的很多方面都實現(xiàn)了科學的應用,其中對于高速公路的工程施工管理方面,也可以融入很多科學化的管理手段技術,也讓整個施工過程變得更加科學化。作為施工企業(yè),可以在施工管理的基礎上,建設起一個施工管理信息化的平臺,充分運用電腦等信息設備,無論是方案的設計數(shù)據(jù),還是設置方法,都可以再互聯(lián)網(wǎng)上參考其他國家的相關工程經(jīng)驗,進一步優(yōu)化工程的整體設計。

        2.2 保障落實前期準備工作

        無論是任何工程,都需要前期完善和充分的準備,同樣面臨高速公路這個巨大的工程項目來說,更加需要謹慎的準備工作,一旦前期準備不充足或者是不完善,對后期的施工和維護將會帶來很大的困擾和難度。所以作為相關的施工企業(yè),前期的準備工作要做到位,綜合高速公路的施工地點和施工情況,充分進行全面的分析和準備,并且一件件工作落實到實處,嚴格監(jiān)督每一項準備工作的進度。工程的前期都要進行基本的方案設計,為了保險和安全起見,通常設計人員會考慮到很多種因素,設計出不同種類的設計方案,每個方案都有各自的優(yōu)點和缺點,相關的技術人員和施工人員一定要仔細研究每一個方案,權衡出方案的利弊所在,經(jīng)過慎重的篩選,找出一個最合適的方案進行施工作業(yè)。施工前期需要大量的原材料,材料采購部門嚴格按照工程所需進行材料的采購,保證材料的及時供應,并且制定相應的應急預案,在施工的過程中,一旦發(fā)生意外問題能夠及時解決,才能充分保證整個高速公路施工的質量。

        2.3 全面加強管理基礎工作

        如果高速公路工程施工企業(yè)對施工管理的基礎工作過于輕視,不僅會對施工企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失,還會因為企業(yè)施工管理的疏漏,極易造成嚴重的質量問題,所以加強高速公路管理基礎工作問題,是關系到整個企業(yè)的生存和發(fā)展方向。作為施工企業(yè),一定要高度重視,嚴抓工程施工管理的基礎工作,施工管理基礎工作的開展,具體工作有很多,其中涉及到對項目的評估和測算等方面,比如在工作開展中就要加強對測算的權限,使用高效合理科學的方法進行測算,加強項目評估和簽訂合同等管理基礎工作的開展,避免出現(xiàn)失誤給施工企業(yè)帶來嚴重的損失。在工程管理基礎工作開展時,要設立一個工作的核心小組,對項目進行專業(yè)的評估,鑒定經(jīng)營合同等一系列基礎工作的開展,要在管理基礎工作中認真履行職責,對施工項目做好監(jiān)督和指導,保證工程更快更好,高質量的進行。

        2.4 充分優(yōu)化人力資源配置

        在高速公路的整個施工過程中,需要大量的人力資源來支持。這也是管理過程中的一個重點問題,沒有強大人力資源的支持,任何工程都無法順利按時完成,同樣即使具備了大量的人力資源,也需要進行合理的分配和管理,才能充分發(fā)揮每一個施工人員的價值所在,保證整個高速公路施工的總體質量。作為高速公路的施工企業(yè),關于人員的分配方面要進行仔細的斟酌,根據(jù)總體的施工情況進展,合理對勞動力進行安排,根據(jù)每個施工項目的不同和特點,挖掘現(xiàn)實和潛在的勞動力,對能力較高的人安排更高薪酬的崗位,讓工程中的每一個工作人員都意識到這一點。能力決定一切,在工作中也會變得更加積極主動,一切站在保證整體施工質量的前提下,提高工程的總體效率,對于有些崗位臨時需要更多的勞動力,企業(yè)要做好相關的調配工作,調動剩余的勞動力對不同環(huán)節(jié)進行有效的施工,體現(xiàn)出每一個勞動力的價值所在。通過對人力資源的不斷優(yōu)化和管理,對高速公路的整體施工質量也做出最好的保障。

        2.5 加強施工現(xiàn)場安全管理

        一般而言,在高速公路施工管理工作中,施工安全管理工作必須擺在首要位置。因此,為了實現(xiàn)這個目標,必須構建施工安全監(jiān)督網(wǎng)絡,在施工的現(xiàn)場,加強對安全工作的監(jiān)管,將安全工作擺在首要地位,及時成立施工安全領導小組和工作人員。在高速公路施工安全管理工作中,對施工過程中遇到的問題真正將安全工作落實,及時提出解決方案,促進施工效率的提升,保證施工安全。與此同時,安全領導小組必須安排專門的技術人員,定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,排除隱患,加大檢查力度并降低故事發(fā)生率,為施工現(xiàn)場提供安全保證。

        3 結 語

        總而言之,在高速公路施工管理過程中,施工安全管理非常重要,特別是在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,我國高速公路的建設腳步較快,社會對整個施工過程安全管理要求非常高,作為相關的施工企業(yè),一定要充分認識施工管理的重要性,無論是在前期的施工準備,還是在后期的施工過程中,都要不斷優(yōu)化和加強各項管理措施,優(yōu)化人員配置,實行更加科學化的管理,為我國公路經(jīng)濟建設提供強有力的保障。

        參考文獻

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        收稿日期:2018-5-17

        作者簡介:蔣珍平(1976-),男,經(jīng)濟師,本科,主要從事路政管理、治超、施工和服務區(qū)監(jiān)督管理等高速公路行業(yè)管理工作。

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