摘 要：黨建工程是電力企業(yè)的一項重要工作內(nèi)容，本文對電力基層黨建工作中存在的一些主要問題進行詳細總結(jié)，并對基層黨建工作機制的完善與創(chuàng)新進行了相應(yīng)思考，以期能為相關(guān)人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；基層黨建工作機制；完善于創(chuàng)新

中圖分類號：D267.1 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）18-0055-02

在社會發(fā)展新時期，電力企業(yè)逐漸步入了新的發(fā)展階段，電力企業(yè)更要認識基層黨建工作重要性，認清自身在黨建工作中的不足之處。電力企業(yè)還應(yīng)可根據(jù)時代發(fā)展形勢以及自身發(fā)展需求，注重基層黨建工作機制的完善與創(chuàng)新，改進基層黨建工作思路，從而釋放黨建工作活力，促進自身的良好發(fā)展。

1 電力企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析

1.1 黨建工作重視不足

在電力企業(yè)的基層黨建工作中，黨建工作重視不足的現(xiàn)象普遍存在，領(lǐng)導(dǎo)者對于黨建工作的重視程度大都較低。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，經(jīng)濟效益成為了電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要追求，在這種情況下，電力企業(yè)將更多的發(fā)展精力都放在了新技術(shù)的研發(fā)和使用中，注重強化企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，從而促進電力企業(yè)的未來發(fā)展。而黨建工作則被視為電力企業(yè)的一種政治工作，越來越不受到企業(yè)的重視，對于黨建干部人員的培養(yǎng)也沒有付出應(yīng)有的精力。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)注重物質(zhì)文明與精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，而電力企業(yè)只重視經(jīng)濟效益，不重視黨建工作，導(dǎo)致其精神文明發(fā)展遠遠落后于物質(zhì)文明發(fā)展，其未來發(fā)展必然會受到一定的影響[1]。

1.2 基層黨建人才匱乏

社會變遷以及科學技術(shù)的發(fā)展，人類社會已經(jīng)逐漸進入到了網(wǎng)絡(luò)信息時代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在電力企業(yè)基層黨建工作中的應(yīng)用逐漸深入，缺乏基層黨建網(wǎng)絡(luò)人員逐漸成為了電力企業(yè)面臨的一個重要問題。在當前網(wǎng)絡(luò)時代背景下，基層網(wǎng)絡(luò)黨建工作人員不僅要具有較高的思想政治素養(yǎng)以及工作方法，同時還應(yīng)具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識和能力，能夠熟練地開展各種網(wǎng)絡(luò)黨建工作。但是電力企業(yè)的基層黨建干部大都由基層選舉產(chǎn)生，這些基層黨建干部雖然自身的思想政治素養(yǎng)較高，但網(wǎng)絡(luò)知識和能力不足，只能展開一些比較基本的網(wǎng)絡(luò)黨建工作，難以滿足基層的網(wǎng)絡(luò)黨建工作需求。所以在電力企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展中，必須要正視黨建人才匱乏的問題，注重引進先進的網(wǎng)絡(luò)基層黨建人才。

1.3 黨建工作模式落后

在當前的基層黨建工作過程中，還存在著黨建工作模式落后的問題。在長期的基層黨建工作過程中，大都采取傳統(tǒng)的黨建工作方式。例如：部分電力企業(yè)基層單位在進行“兩學一做”黨建教育時，仍然在采用開大會、文件閱讀學習或者報紙學習等形式，其理論教育過強，極易引起基層工作人員的反感，導(dǎo)致黨建工作的吸引力較低。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的帶來，網(wǎng)絡(luò)黨建工作模式逐漸興起，但是在基層黨建工作過程中，大部分基層單位都沒有建立起科學的網(wǎng)絡(luò)黨建工作平臺，缺乏網(wǎng)絡(luò)黨建工作意識，仍然在采用傳統(tǒng)的黨建工作模式進行企業(yè)的黨建工作，其工作效果低下。并且在電力企業(yè)的基層黨建工作中，還存在著走過場、現(xiàn)象，沒有達到應(yīng)有的教育工作目的，甚至還有有很多企業(yè)基層黨組織無法進行黨組織活動[2]。

1.4 基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)不到位

基層黨務(wù)干部隊伍是黨建工作開展的重要力量，但是在實際的工作中，基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)不到位的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致其黨建工作開展效率較低，黨建教育效果較差。由于電力企業(yè)對于黨建工作認識不到位，將黨建工作當做成為一種政治任務(wù)，所以一般都將企業(yè)的富余人員安排進黨務(wù)工作部門，導(dǎo)致大部分黨務(wù)工作者都處于兼職工作狀態(tài)，對于黨務(wù)工作內(nèi)容缺乏了解，影響了黨建工作的展開。同時由于黨務(wù)工作者的待遇較低，導(dǎo)致很多年輕干部和業(yè)務(wù)干部都不愿意從事相應(yīng)的工作，不利于基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，還存在著黨務(wù)人員結(jié)構(gòu)被邊緣化的問題，一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟效益問題，就會首先在黨務(wù)工作部門進行裁員，給電力企業(yè)的基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)帶來的極大的負面影響。

2 電力企業(yè)基層黨建工作機制的完善與創(chuàng)新策略探討

2.1 制定合理的黨建工作機制

制定合理的黨建工作機制，是保障其工作機制完善與創(chuàng)新的基礎(chǔ)。①建立嚴格的黨建工作管理機制，強化對黨建工作的管理監(jiān)督，保障黨建工作的正常有序展開。在這一方面，電力企業(yè)可以實行實際管理與網(wǎng)絡(luò)管理相結(jié)合的機制。電力企業(yè)可以制定黨建工作機制及其管理制度，領(lǐng)導(dǎo)者要實時對黨建工作進行監(jiān)督和管理，督促黨務(wù)人員的工作展開。同時電力企業(yè)可以將黨建工作納入到網(wǎng)絡(luò)管理體系之中，建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺，強化企業(yè)黨建工作的網(wǎng)絡(luò)管理。管理者可以利用網(wǎng)絡(luò)黨建平臺為網(wǎng)絡(luò)信息的識別、獲取、管理、傳輸和使用進行全方面的監(jiān)督和管理，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行實施監(jiān)督和分析，不斷改進企業(yè)的基層黨建工作機制[3]。②依據(jù)企業(yè)的具體情況，制定對應(yīng)的工作機制。在實際工作中，組織負責人要注重突出對員工和黨員的教育工作，將加強基層黨建工作作為自己的責任。對于企業(yè)黨建工作中產(chǎn)生的一些新問題，要樹立創(chuàng)新和改革的思想，做到與時俱進，不斷拓展黨建工作機制，強化黨員隊伍和基層組織的生機與活力。

2.2 強化基層基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)

面對當前電力企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀，還應(yīng)做好基層基層黨務(wù)干部隊伍建設(shè)工作。①要注重強化黨建工作人員的思想政治水平對于電力企業(yè)的黨員干部要進行嚴格要求，重點提升電力企業(yè)黨員干部基于國家政策，行業(yè)發(fā)展的認知解讀能力。②要注重培養(yǎng)黨建隊伍的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和能力。網(wǎng)絡(luò)黨建工作已經(jīng)成為了當前的重要發(fā)展方向，網(wǎng)絡(luò)黨建工作的展開，需要黨建工作人員具有一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和能力，基層單位應(yīng)定期對工作人員展開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，同時黨建工作人員也要注重對于自身網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和能力的提升，積極學習各種先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。③要注重對內(nèi)部黨員干部的擴充。一方面要注重吸引青年干部和業(yè)務(wù)干部到基層基層黨務(wù)干部隊伍之中，另一方面要注重對先進人才的引進。同時電力企業(yè)可以組織黨員進行學習培訓(xùn)，應(yīng)到其學習新的黨務(wù)知識和理論[4]。

2.3 充分發(fā)揮臨時黨支部的作用

臨時黨支部在基層黨建工作中發(fā)揮著重要的作用，如在國家的一帶一路建設(shè)的落實方、在攻堅戰(zhàn)的部署工作方面以及搶險救災(zāi)和電路建設(shè)中都發(fā)揮著重要的作用。在新時期、新形勢下，電力企業(yè)要充分注重臨時黨支部作用的發(fā)揮，發(fā)揮其戰(zhàn)略堡壘的作用。臨時黨支部是不同單位的優(yōu)秀黨員結(jié)合而成的臨時組織，將各個企業(yè)的優(yōu)秀黨員力量結(jié)合在了一起。在黨建工作中，可以充分發(fā)揮這些黨員的先鋒模范作用，既要保障更好地完成相應(yīng)任務(wù)，又要為企業(yè)員工和其他黨員樹立教育幫助，從而推進基層黨建工作的完善和創(chuàng)新。

2.4 創(chuàng)新黨建工作形式

電力企業(yè)的黨建工作也要跟緊時代的發(fā)展，積極進行工作內(nèi)容的有效改進和創(chuàng)新。①企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)黨建工作平臺，開展多樣化的文化活動。例如：基層單位可以舉辦“網(wǎng)絡(luò)讀書”、“網(wǎng)絡(luò)視頻教育”等活動，通過網(wǎng)絡(luò)平臺對員工和黨員進行黨建教育，充分利用員工和黨員的工作間隙進行黨建教育。②豐富基層文化活動。文化活動是基層黨建工作的重要形式，基層單位可以舉辦“書畫展覽”、“讀書心得”等活動，將黨的新思想、新理論與文化活動有效結(jié)合起來，在文化活動中達到對員工進行黨建教育的目的[5]。

3 結(jié)束語

實現(xiàn)電力企業(yè)基層黨建工作機制的完善與創(chuàng)新，電力企業(yè)既要強化基礎(chǔ)工作機制的健全，同時又要跳出傳統(tǒng)黨建工作中的思想束縛，注重創(chuàng)新工作內(nèi)容和工作形式，層層遞進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，開創(chuàng)適合企業(yè)自身發(fā)展的新工作機制。

參考文獻

[1]馬 晶，潘小佳，李紅霞.試析電力企業(yè)基層黨建黨建工作的新思路[J].經(jīng)濟管理：文摘版，2016（8）：00300.

[2]田文海.淺談新時期基層電力企業(yè)黨建工作的問題與對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2016（32）：56.

[3]董方舒.電力企業(yè)基層黨建管理創(chuàng)新探究[J].企業(yè)改革與管理，2017（10）：193～194.

[4]廖義剛.解析電力施工企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新[J].低碳世界，2017（7）：291～292.

[5]朱明星.關(guān)于電力基層企業(yè)黨建管理創(chuàng)新的探討[J].工程技術(shù)：文摘版，2016（10）：00161.

收稿日期：2018-5-21

作者簡介：韋長文（1974-），男，本科，主要從事電力企業(yè)黨建工作。