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        基于高速公路施工標準化管理的若干思考

        2017-12-31 00:00:00吳維平

        【摘要】隨著時代的發(fā)展,我國的經(jīng)濟社會也在快速發(fā)展,經(jīng)濟的發(fā)展,需要交通的支持,自古以來,我國便流行一句話,想要富,先修路,尤其是在經(jīng)濟的快速發(fā)展的時代背景下,人們也越加重視公路的重要性,并隨著科學技術的發(fā)展,對公路的質量要求也越來越高,促進了我國公路修建質量不斷提高,為了更好的進行公路建設,提高公路修建的質量,提升公路修建的效率,就要對公路的施工標注化管理進行深入研究。

        【關鍵詞】經(jīng)濟社會;公路;修建質量;標準化管理

        1、高速公路施工標準化管理的內(nèi)容

        1.1施工現(xiàn)場的標準化管理

        在所有公路工程的施工行為,均是在施工現(xiàn)進行,在具體的施工過程中,公路施工的管理人員,應該根據(jù)相關的工程規(guī)范展開標準化管理。具體而言,要從施工現(xiàn)場的硬件設施開始,構建施工用料的加工場地,同時,積極推進規(guī)模管理、標準化管理,還有集約化管理三方面進行,從而有效的保證公路工程的施工質量,保證加工場地的生產(chǎn)效率。并根據(jù)公路工程建設的實際情況,使用施工硬件設施,在使用硬件設施后要對其進行規(guī)范操作,改善設備的工藝流程,從而保證公路工程的施工質量。

        1.2施工材料的標準化管理

        對于工程而言,材料是工程施工的前提和技術,對于公路工程也是如此,材料是保證公路工程施工質量的基礎和前提,因此,要切實做好工程材料的選購工作,而對企業(yè)生產(chǎn)物資的選購部門工作人員要求,也會愈加嚴格,并要嚴把材料質量關,通過貨比三家,選擇質量最佳,性價比較高的材料,禁止購買和施工低質量材料。當施工材料購買完成以后,需要解決的便是材料的存放問題,存放過程中,要嚴格遵循具體問題具體分析原則,根據(jù)相關規(guī)范以及材料自身的實際情況進行保存,要注意將材料保存在通風良好的地方,并對其進行分類保存,對于高危材料則要對其進行單獨存放管理,并為其配備滅火設施,且要制定專人進行看護管理,防止其他人員接近。

        1.3施工安全的標準化管理

        在高速公路施工中,應將施工安全放在首位,在實際的施工過程中,相關的施工人員要嚴格遵守公路工程的安全施工規(guī)范,避免由于個人懶惰、縮減施工環(huán)節(jié)等違規(guī)操作而造成的安全事故。舉例而言,在公路橋梁施工過程中,安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場設置高照燈,為施工人員提供充足的光線,保證施工人員能夠看清大范圍的事物,再如,公路工程中進行高空作業(yè)時,所有的施工人員都應該佩戴安全帽,配備安全帶,預防施工人員從高空墜落。

        1.4施工質量的標準化管理

        對于高速公路而言,其施工質量直接影響公路建成后投入使用時的實用性,影響高速公路的修建價值,因此,在施工過程中,要對施工質量展開標準化的管理。具體而言,首先,組建專業(yè)的質量監(jiān)督部門,部門負責人由具有專業(yè)資質的人員擔任,對公路工程的各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督與審查,保證公路工程的質量。其次,應該貫徹落實監(jiān)督機制,對高速公路工程的質量進行嚴格的控制,將質量管理落于實處。在公路工程的修建過程中,要重視首件質量,即在修建首個橋梁、首個隧道時,要組織相關的設計人員,技術人員,還有施工人員對相關的內(nèi)容和細節(jié)進行交底,通過談論和分析,明確施工中的重點和難點,以及需要注意的事項,保證首件施工質量。

        1.5施工進度的標準化管理

        眾所周知,在所有領域的工程當中,施工進度對工程有著至關重要的影響,決定工程能否在規(guī)定的施工時間內(nèi)完成施工,如果施工進度快,在規(guī)定工期內(nèi)完成施工,則可以增加施工企業(yè)的工程效益,反之,則會影響工程的經(jīng)濟效益,若是施工時間過多則會導致施工企業(yè)的施工成本大幅度增加,造成經(jīng)濟損失,因此,要對高速公路的施工進度進行標準化管理[3]。

        首先,構建施工進度報告制度,以每天、每周、每月為單位,制定施工報告,交由工程負責人,實現(xiàn)對工程進度的動態(tài)管理,并根據(jù)施工進度報告,進行施工調度與調解。

        其次,推廣使用標準化施工方法,實現(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)之間銜接,促進各個工種之間的團結協(xié)作,通過工序之間的緊密合作,保證工程的施工進度。

        最后,開展勞動競賽活動,在施工過程中,可以將相同工種,或者是相同施工量之間的施工進行比賽,以比賽的方式,激發(fā)施工人員的工作熱情,從而提高自己的施工效率,最終保證施工進度,縮短工期[2]。

        2、施工標準化管理的改進策略

        2.1加強人員管理

        公路工程的管理人員以及實際的施工人員,要充分的了解和認識高速公路施工,公路建設過程中,管理人員要對工程施工進行標準化的管理,在管理工作中,遵循國家和施工當?shù)氐南嚓P規(guī)范與要求,從而保證和提高高速公路的施工質量,最大限度上,保證工程的施工安全,降低和避免出現(xiàn)施工安全事故。在管理過程中,要注重管理教育,讓高速公路工程中,每一位管理人員都能夠充分認識到高速公路施工對國家以及對當?shù)厝藗兊闹匾饬x,從而在工作當中能夠切實做好管理工作,提高施工質量。

        2.2落實崗位責任制

        高速公路的工程的各單位要落實崗位責任制,即將責任落實到個人,劃分工程責任,如果工程發(fā)現(xiàn)了問題,則能夠找到相應的負責人,改變以往權責不明,出現(xiàn)問題多方之間互相推卸責任的現(xiàn)象。與此同時,要重視內(nèi)部考察,在高速公路施工建設過程中,嚴格進行規(guī)范化管理,將工程損失控制在最小范圍。

        2.3優(yōu)化評價體系

        高速公路的施工過程,應該嚴格遵守相關的要求與規(guī)范,根據(jù)工程施工工序,進行有序施工,與此同時,要注重對工程施工的監(jiān)督管理,保證高速公路工程施工的安全性、效率性,除此以外,要不斷的完善和優(yōu)化評價體系,在對施工企業(yè)進行評價時,不僅要考慮工程質量,還要從企業(yè)的信譽角度對其進行評價[3]。

        總結:

        綜上所述,本文以高速公路施工為核心,重點探究了標準化管理的相關內(nèi)容,并提出了改進標準化施工管理的有效措施。高速公路工程,對促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義,對行車安全有著直接影響,因此,高速公路的施工企業(yè),在施工過程中,要通過有效的標準化管理,提高和保證高速公路工程的施工質量。

        參考文獻:

        [1]李曉龍.運營高速公路施工作業(yè)區(qū)安全保障技術及工作區(qū)長度研究[D].長安大學,2014.

        [2]余璇.高速公路業(yè)主方標準化管理制度體系設計及運行研究[D].中南大學,2012.

        [3]潘春為.在平興高速公路建設中推廣標準化管理的實踐和思考[J].價值工程,2016,21:46-48.

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