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        論建筑安裝工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀及問題對策

        2017-12-31 00:00:00彭勃

        【摘要】自從我國加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織以后,建筑業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,在這樣的背景下,對建筑工程項目質(zhì)量進(jìn)行控制是有必要的。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑企業(yè)是否能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。建筑安裝工程質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的項目,本文主要在分析當(dāng)前建筑安裝工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對其存在的問題進(jìn)行深入研究,提出解決對策,從而實現(xiàn)對建筑安裝工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。

        【關(guān)鍵詞】建筑安裝工程;質(zhì)量控制;出現(xiàn)的問題;對策

        成本、質(zhì)量、進(jìn)度始終是工程項目管理的三大控制的目標(biāo),也是一個工程建設(shè)成功的關(guān)鍵所在。工程質(zhì)量良好,就不需要進(jìn)行二次返工,也不會影響完工的進(jìn)度,降低工程的成本。建筑工程包括多種分項工程,再加上受到各種因素的影響,使得建筑安裝工程質(zhì)量難以有效控制。最近幾年,在建筑安裝工程施工中,經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題,使工程出現(xiàn)了許多安全隱患。建筑工程的核心部分就是工程的質(zhì)量控制,如何才能控制好工程的質(zhì)量已經(jīng)成為當(dāng)前研究的新課題。

        1、建筑安裝工程質(zhì)量控制的理論概述

        建筑安裝工程質(zhì)量控制是指項目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同的規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和國家的標(biāo)準(zhǔn),條例對項目進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。從定義可以看出,質(zhì)量控制貫穿整個建筑安裝工程項目的各個環(huán)節(jié)[1]。建筑安裝工程經(jīng)過長期探索形成了一套特殊的質(zhì)量控制體系,其主要包括建筑安裝工程質(zhì)量的評判體系,各項分工程在實際施工時都要遵循這個體系,這樣才能有效控制整個工程質(zhì)量,達(dá)到規(guī)定的要求。

        2、建筑安裝工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

        建筑安裝工程質(zhì)量控制需要遵循建安質(zhì)量保證安全規(guī)定以及相關(guān)條例,凸顯的是領(lǐng)導(dǎo)的作用,全員參與,對全過程進(jìn)行控制。由于建筑安裝工程質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的工程,受到各種因素的影響,所以在實際質(zhì)量控制中呈現(xiàn)員工業(yè)務(wù)能力差,合同管理不到位以及信息資源匱乏的現(xiàn)狀[2]。部分施工企業(yè)并沒有建立約束機(jī)制,分工不明確,加上員工的工作能力低,施工管理合同的人員不熟悉業(yè)務(wù)流程,不能幫助施工人員正確的簽訂合同,從而造成經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的信譽(yù)。此外在信息飛速發(fā)展的時代,大部分建筑企業(yè)的控制觀念比較落后,控制體系也不夠完善,因此建筑企業(yè)在質(zhì)量控制方面需要創(chuàng)新才能趕上時代的步伐。

        3、建筑安裝工程質(zhì)量控制存在的問題

        3.1施工人員素質(zhì)的問題

        一個施工企業(yè)最寶貴的財富就是施工人員,施工人員是建筑安裝工程操作者,他們的素質(zhì)直接影響到建筑安裝工程的質(zhì)量。由于目前我國施工單位的施工人員的施工能力各不相同,為了盡早完工,減少施工的成本,大部分施工單位中的小施工對的人員都是無證作業(yè),專業(yè)技術(shù)能力差,文化素質(zhì)低,施工經(jīng)驗不足,降低了安裝工程的質(zhì)量,有的施工單位甚至用高新吸引一些安裝工人。

        3.2設(shè)計質(zhì)量的問題

        建筑安裝工程是一個比較復(fù)雜的項目,施工的設(shè)計對建筑安裝工程有很大的影響。根據(jù)近幾年出現(xiàn)的工程事故可以看出,大部分原因都是設(shè)計的不合理,這些馬虎的設(shè)計,使得建筑物的質(zhì)量明顯下降,也嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的信譽(yù)。例如在設(shè)計時間有限的情況下,設(shè)計人員為了盡快完成設(shè)計不考慮施工的細(xì)節(jié)。設(shè)計人員沒有實際經(jīng)驗的,經(jīng)常用草圖套用標(biāo)準(zhǔn)圖,這樣與實際情況不符,加大工程安裝的難度。

        3.3質(zhì)量控制點(diǎn)的問題

        建筑安裝工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)就是質(zhì)量控制點(diǎn),有些施工單位只注重設(shè)置這些控制點(diǎn),卻忽視對這些質(zhì)量控制點(diǎn)的動態(tài)監(jiān)測。例如大型的設(shè)備吊塔、焊接檢測都是質(zhì)量控制點(diǎn)。有些工程項目雖然也按部就班的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),但是沒有對檢驗的方法、控制的措施以及控制目標(biāo)的參數(shù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,也就談不到對其數(shù)據(jù)進(jìn)行分析了,這樣使得質(zhì)量控制點(diǎn)就失去了原有的意義[3]。

        3.4材料質(zhì)量問題

        材料質(zhì)量是建筑安裝工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容,也是建筑安裝工程質(zhì)量控制的基本要求。只有高質(zhì)量的建筑材料,才能保證整個工程的各分程序有序進(jìn)行,提高了工程的整體質(zhì)量。但是仍有些施工單位為了降低成本選取價格低、質(zhì)量差的材料。例如劣質(zhì)的開關(guān)和電線,如果使用了這種材料很容易引起火災(zāi)。劣質(zhì)材料的使用不僅帶來安全事故,也降低了施工企業(yè)的信譽(yù)。

        4、加強(qiáng)建筑安裝工程質(zhì)量控制的對策

        4.1提高施工人員的素質(zhì),重視施工人員的選擇

        員工是一個企業(yè)的重要組成部分,也是控制管理的主體,所以企業(yè)應(yīng)提高施工人員的素質(zhì),不斷培養(yǎng)他們的責(zé)任意識,明確各自的崗位和職責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)明確項目的目標(biāo),抓好控制的質(zhì)量,確保生產(chǎn)進(jìn)度,同時應(yīng)對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),開展多方位的質(zhì)量意識活動,加強(qiáng)內(nèi)部宣傳和學(xué)習(xí)觀摩,提升專業(yè)技能。此外施工企業(yè)在選擇施工人員時,盡量選擇帶證的施工人員,要逐漸把質(zhì)量第一的思想滲透到他們的思想中,避免盲目施工,影響了工程的質(zhì)量。

        4.2重視設(shè)計招標(biāo),把好設(shè)計這一關(guān)

        設(shè)計這個階段是建筑安裝工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)與關(guān)鍵,項目設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響到工期的建設(shè)的費(fèi)用,因此建筑單位要把好設(shè)計這一關(guān)。在選擇設(shè)計單位時,首先要考慮的是設(shè)計招標(biāo)方案,好的設(shè)計招標(biāo)方案在競爭中可以脫穎而出。建筑單位一般以招標(biāo)的方式以設(shè)計方案最優(yōu)、最快、報價最合理選擇設(shè)計單位。有的設(shè)計單位因時間緊或者不重視設(shè)計招標(biāo),錯失了很多機(jī)會。此外設(shè)計人員多去現(xiàn)場了解情況,才能設(shè)計出與實際相符的方案[4]。

        4.3加強(qiáng)對質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)測,實現(xiàn)質(zhì)量全過程控制

        建筑安裝工程質(zhì)量控制受到很多因素的影響,所以要加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的動態(tài)監(jiān)測,特別是大型的吊塔、技術(shù)層和天花板的吊頂、最下層管道與吊頂?shù)母叨鹊?,要對其設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),安排相關(guān)的人員對監(jiān)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析。一般的建筑安裝工程質(zhì)量控制體系包括對施工前、施工過程、施工進(jìn)行評判,每個分工程需要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對施工過程的質(zhì)量控制執(zhí)行“三檢制”,檢查每一工序,消除安全隱患,實現(xiàn)質(zhì)量全過程控制[5]。

        4.4選擇優(yōu)勢的材料,提高工程質(zhì)量

        在施工中,選擇的施工材料必須是高質(zhì)的,材料本身的質(zhì)量控制需要從選擇、采購、運(yùn)輸、驗收、包裝等各個環(huán)節(jié)著手。物資部分和技術(shù)部分一定要嚴(yán)格檢查施工材料是否符合要求。施工單位應(yīng)按照合同要求選取施工材料,不可為了降低成本選擇劣質(zhì)的材料,如果沒有合同,可以對多個供貨家進(jìn)行對比,選擇最優(yōu)的。此外工程材料員應(yīng)多去現(xiàn)場了解實際的用料情況,對材料進(jìn)行保管和驗收,爭取用最好的施工材料,這樣才能提高工程的質(zhì)量。

        總結(jié):

        建筑安裝工程質(zhì)量控制是施工經(jīng)理、施工人員以及監(jiān)理單位、建筑單位共同的責(zé)任。無論是施工前后,還是在施工的過程中,都要重視質(zhì)量控制,因為它關(guān)系到工程的適用性、工程項目的投資效果,還關(guān)系到人民群眾財產(chǎn)的安全。因此本文主要對建筑安裝工程質(zhì)量控制當(dāng)前的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,然后對質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入研究,提出相應(yīng)的解決對策,從而保證工程質(zhì)量,造福人類。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王菁.建設(shè)工程質(zhì)量控制體制的初探[J].山西建筑,2013(04).

        [2]]陳康華.建筑安裝工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(11).

        [3]萬象輝.談建筑安裝施工中常見質(zhì)量問題的分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012.

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