【摘要】改革開放以來，我國建筑業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，在不斷的進行改變。在高科技越來越普及的當(dāng)下，建筑業(yè)的施工管理就要進行相對應(yīng)的科技改革。就建筑業(yè)而言，將信息技術(shù)融合到建筑施工的技術(shù)當(dāng)中將會給建筑施工管理帶來很大的提高和發(fā)展。而對于一些建筑企業(yè)來說，如何通過信息技術(shù)提高建筑施工的應(yīng)用是需要解決的一個問題，本文就是通過對這個問題，進行探討。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑業(yè)；施工中的應(yīng)用

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，隨著建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理是一種必然的發(fā)展方向，是順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。在建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)不僅能夠提高企業(yè)的施工管理水平，同時還能夠確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而確保企業(yè)在市場競爭中的地位。

1、信息技術(shù)技術(shù)在建筑施工管理中的作用

1.1有利于管理工作效率的提升

之前的工程管理一般采用人力管理的方式，所有管理工作依靠人力完成，不僅費時費力，而且工作效率底下，工作質(zhì)量還不高，往往出現(xiàn)一些紕漏和問題。加強對信息技術(shù)的使用，可以將人力工作簡單化，在縮短了工作時間的同時還大大提高了工作的準(zhǔn)確度。比如，以往在對工程材料進行采購的時候需要人工進行采購計劃、采購量、價格、時間、性能等等方面的數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計，耗費大量的人力和時間，如果采用信息技術(shù)進行管理的化，就可以代替工作人員的計算過程，實現(xiàn)數(shù)字化的統(tǒng)計處理，最大限度的提高工作效率。

1.2有利于加強管理工作的統(tǒng)籌

利用信息化技術(shù)進行工程管理，可以打破不同工作之間存在的壁壘，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)工作的無縫銜接，實現(xiàn)整個管理工作的全局統(tǒng)籌。在之前的管理工作中，由于各個環(huán)節(jié)的工作都具有自身的特點，在進行環(huán)節(jié)對接的時候就容易產(chǎn)生一些問題，造成信息銜接不當(dāng)，相關(guān)的信息在不同的工作環(huán)節(jié)之間不能進行順利的銜接，進而就降低了工作的有效性和科學(xué)性。應(yīng)用信息技術(shù)可以很好的改善這以問題，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)之間信息的順利銜接，在不同人員對不同工作進行交接的過程中也可以更加順暢，提高了管理工作的統(tǒng)籌性。

2、信息技術(shù)在建筑施工管理中存在的問題

2.1信息技術(shù)的局限性

當(dāng)今時代，我國建筑施工管理當(dāng)中對于信息技術(shù)的應(yīng)用還很淺，擁有很大的局限性，并且實際應(yīng)用特別少。對于信息技術(shù)局限于部分的高端建筑企業(yè)，其他一些中小型企業(yè)就難以通過信息技術(shù)的幫助對其進行更好的發(fā)展。并且信息技術(shù)在很多建筑企業(yè)當(dāng)中局限性特別大，僅僅用于信息的儲存和查詢功能。要想實現(xiàn)其技術(shù)運用的突破，就要對其技術(shù)的局限性進行打破和解決，這樣才能幫助建筑企業(yè)更好的發(fā)展。信息技術(shù)的局限性，往往會使企業(yè)對數(shù)據(jù)沒有分析和有效的結(jié)合，只有解決好這一問題，才會打破信息技術(shù)在建筑施工管理中的局限性。

2.2孤立性

多數(shù)建筑企業(yè)均達到了信息化管理的目的，但是信息技術(shù)僅允許在內(nèi)部環(huán)境下進行使用，同其他單位或者組織無法進行及時有效的溝通。這種情況使信息化管理失去了原有的意義，并且對建筑企業(yè)未來發(fā)展有一定的阻礙。

2.3管理制度的落后

當(dāng)前我國的大部分建筑施工企業(yè)都沒有建立完善的信息管理制度，存在管理制度落后的問題，即便是建立了信息管理制度也存在與企業(yè)實際情況脫節(jié)的問題。管理制度的落后，就直接導(dǎo)致了建筑施工管理工作缺乏規(guī)范的管理與控制，在出現(xiàn)問題時，也就無法給予工作人員相應(yīng)的指導(dǎo)，制約了企業(yè)的發(fā)展與進步。

3、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

3.1確立信息化的目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)確立信息化的目標(biāo)，在實際工作中，應(yīng)全面普及建筑施工管理的信息化技術(shù)，將建筑施工的相關(guān)信息通過計算機進行記錄，并建立完善的信息數(shù)據(jù)庫，以便進行相關(guān)信息的交換、提取以及儲存等，實現(xiàn)對信息的資源共享。同時，建筑施工企業(yè)內(nèi)部的各個部門也應(yīng)建立完善的信息化管理的網(wǎng)絡(luò)平臺，確保平臺具備可操作性。此外，還可以學(xué)習(xí)國際上先進信息管理軟件的優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)實際情況，將其精華部分應(yīng)用于自身的信息管理軟件中，進而提高軟件的實用效果，提高施工管理的質(zhì)量。

3.2加強信息化管理，統(tǒng)一行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范設(shè)立信息化施工管理模式，具體落實到組織機構(gòu)、人員職能及工作流程上，重視財務(wù)、設(shè)備、能源及施工現(xiàn)場的管理，利用信息平臺理順工程施工管理系統(tǒng)，在管理人員辦公系統(tǒng)日常應(yīng)用的基礎(chǔ)上，加強施工現(xiàn)場管理，利用現(xiàn)場攝像頭監(jiān)控等手段，控制施工過程中現(xiàn)場材料、人員管理，為施工安全和工程質(zhì)量提供有效保障。注重行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化，對設(shè)計、財務(wù)、現(xiàn)場管理等幾大部門信息平臺進行整合，注重各部門的協(xié)調(diào)和融合，確定信息管理流程，制定管理規(guī)范，保障統(tǒng)一的工作平臺建立。使信息化管理廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)，打造統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，增加資源時效性，保證資源的準(zhǔn)確性和參考價值，在合理降低工程成本的同時保證工程質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部資源的有利交流，促進我國建筑行業(yè)的進步，推動社會經(jīng)濟良性發(fā)展。

3.3加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)是現(xiàn)在建筑工程管理的一個主要發(fā)展方向，但是由于缺乏相關(guān)的技術(shù)人才，使得企業(yè)管理工作難以取得成效，嚴(yán)重阻礙了信息技術(shù)在施工管理中的作用的發(fā)揮。因此，企業(yè)必須重視對信息技術(shù)相關(guān)人才的培養(yǎng)與儲備，以便信息技術(shù)能夠建筑施工管理中發(fā)揮出最大作用。首先，要進行管理人員的培訓(xùn)工作，對他們進行信息技術(shù)設(shè)備使用方法的演示，講解信息技術(shù)的相關(guān)知識要點，讓老職工進一步了解信息技術(shù)相關(guān)理論；其次，要注重專業(yè)化人才的引進，提高建筑工程管理的綜合素質(zhì)，注入新鮮的管理血液。

結(jié)語：

我國是一個建筑大國，建筑密切的關(guān)系到國計民生，關(guān)系到人們的生活質(zhì)量。信息化也是如今的歷史潮流，我們要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的趨勢，不斷的與之相結(jié)合來促進自己的發(fā)展。這樣的話，我們就會在建筑行業(yè)中實現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢。逐漸發(fā)展成為具有特色的建筑行業(yè)，也是我們應(yīng)該追求的，我們要積極的運用信息互聯(lián)網(wǎng)為我們提供的參考，吸取別人的優(yōu)秀經(jīng)驗，為自己謀取一定的利益，最終實現(xiàn)國家社會的可持續(xù)發(fā)展。

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