【摘要】近年來，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、綠色建筑、工程總承包模式的推進(jìn)給建筑行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷創(chuàng)新，都在迅速改變著建筑行業(yè)。面對新形勢，如何利用信息技術(shù)做好“智慧工地”建設(shè)，將成為建筑施工領(lǐng)域新的時(shí)代主題。本文淺談“智慧工地”的應(yīng)用與發(fā)展，希望能為相關(guān)工作者提供參考。

【關(guān)鍵詞】智慧工地；大數(shù)據(jù)；互聯(lián)網(wǎng)+；施工管理

1、何為“智慧工地”？

“智慧工地”是指綜合運(yùn)用移動應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，圍繞人員、機(jī)械、物料、環(huán)境等關(guān)鍵要素，建立信息智能采集、管理高效協(xié)同、數(shù)據(jù)科學(xué)分析、過程智慧預(yù)測的施工現(xiàn)場立體化信息模型，打通從一線操作到遠(yuǎn)程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條，形成“端+云+大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)體系，降低施工現(xiàn)場管理成本，逐步實(shí)現(xiàn)綠色建造、生態(tài)建造和智慧建造。

2、建設(shè)“智慧工地”的意義

“智慧工地”的建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，主要有如下幾方面：

一是運(yùn)用信息化手段，利用三維設(shè)計(jì)平臺對工程項(xiàng)目進(jìn)行精確設(shè)計(jì)和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)施工全過程的可視化管理。

二是借助云平臺、大數(shù)據(jù)和人工智能等手段，對采集的工程信息數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，進(jìn)而為項(xiàng)目管理提供決策數(shù)據(jù)支持，優(yōu)化資源投入，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

三是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動企業(yè)管理變革與創(chuàng)新，使企業(yè)管理的廣度、深度、精度和速度不斷提升，提高企業(yè)決策分析和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，驅(qū)動企業(yè)管理模式升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營集約化和項(xiàng)目管理精細(xì)化。

以下將介紹部分“智慧工地”實(shí)際應(yīng)用。

3、“智慧工地”之人員管理

3.1人臉識別與勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)

“智慧工地”采用半封閉式勞務(wù)管理理念，將實(shí)名制管理與人臉識別技術(shù)結(jié)合，預(yù)先將勞務(wù)人員的個人信息、照片等資料存入勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)中，勞務(wù)人員通過面部識別進(jìn)、出施工場地，由系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄信息，施工總承包單位能夠利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)與勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)人員考勤核對，為勞務(wù)人員工資結(jié)算提供真實(shí)的考勤依據(jù)，既保障了農(nóng)民工的權(quán)益，也為企業(yè)避免了勞務(wù)糾紛。

通過勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)，管理人員能夠輕松掌握各時(shí)段勞動力使用情況，進(jìn)一步優(yōu)化勞務(wù)人員的使用，合理安排施工作業(yè)，避免“窩工”情況出現(xiàn)，節(jié)約勞動力使用成本。

4、“智慧工地”之安全管理

4.1遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

“智慧工地”中的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控不僅僅是在施工現(xiàn)場安裝幾個攝像機(jī)實(shí)現(xiàn)本地監(jiān)控，而是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)對工程施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量等方面的遠(yuǎn)程監(jiān)管。利用移動應(yīng)用和桌面端，建設(shè)單位、施工單位、政府主管部門足不出戶，便能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握施工現(xiàn)場情況，大大提高了工作效率，節(jié)約人力物力財(cái)力支出。通過多方同時(shí)監(jiān)管施工生產(chǎn)，能有效提高施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全施工，同時(shí)，開展遠(yuǎn)程綜合檢查，施工企業(yè)、政府管理部門能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的安全隱患，采取有效措施及時(shí)整改，預(yù)防安全事故發(fā)生。

4.2 VR技術(shù)與安全教育結(jié)合

傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育僅限于書面式、課堂式、現(xiàn)場式的教育方式，培訓(xùn)環(huán)境受限制，培訓(xùn)內(nèi)容枯燥，效果并不理想。隨著VR技術(shù)的不斷發(fā)展，利用VR技術(shù)進(jìn)行安全生產(chǎn)實(shí)景模擬體驗(yàn)?zāi)軌虬岩酝罢f教式”教育轉(zhuǎn)變?yōu)橛H身“體驗(yàn)式”教育，VR技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾施工等階段各類安全事故的模擬，例如邊坡坍塌、模板支撐失穩(wěn)、高空作業(yè)不慎掉落等。通過VR技術(shù)模擬施工現(xiàn)場安全事故，能夠讓從業(yè)者親身感受違規(guī)操作帶來的危害，強(qiáng)化從業(yè)者安全生產(chǎn)意識，提高安全教育培訓(xùn)效果。

5、“智慧工地”之生產(chǎn)管理

5.1 BIM技術(shù)的應(yīng)用

BIM實(shí)現(xiàn)了建筑模型從二維三維的轉(zhuǎn)變，也是傳統(tǒng)施工中被動“遇到問題，解決問題”到主動“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的轉(zhuǎn)變過程。在“智慧工地”建設(shè)中，BIM技術(shù)的應(yīng)用對施工管理的輔助作用表現(xiàn)在幾方面：①施工進(jìn)度對比。將施工進(jìn)度計(jì)劃與BIM模型關(guān)聯(lián)，用實(shí)際工程進(jìn)度與模擬進(jìn)度進(jìn)行對比，管理人員通過分析滯后原因，繼而制定措施以確保工程按計(jì)劃完工。②可視化交底。應(yīng)用BIM技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)對施工方案的模擬，并用3D動畫的形式進(jìn)行交底，提高交底的可行性。③管線碰撞檢測。利用BIM技術(shù)可在三維模型中顯示預(yù)留孔洞，在結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電、設(shè)備模型創(chuàng)建完成后進(jìn)行合模，分析碰撞點(diǎn)，并及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，修改圖紙，在工程前期解決管線“打架”問題。

5.2 物資集采與驗(yàn)收管理平臺

一般的企業(yè)的物資采購與驗(yàn)收流程為：生產(chǎn)部門提出計(jì)劃--物資部門采購--材料進(jìn)場驗(yàn)收--材料入庫--結(jié)算付款，但這一模式在實(shí)際實(shí)施中常出現(xiàn)物資不能按時(shí)到場、到場數(shù)量不足等問題，影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。

在“智慧工地”的建設(shè)中，應(yīng)重點(diǎn)分析上述各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際物資管理工作，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對大宗物資、PC構(gòu)建、鋼結(jié)構(gòu)等從招標(biāo)、采購、送貨、驗(yàn)收到結(jié)算的全過程閉環(huán)管理。企業(yè)通過電商平臺按需下單，價(jià)格優(yōu)惠且方便快捷；利用移動應(yīng)用和桌面端，企業(yè)能夠隨時(shí)掌握物資配送進(jìn)度；物資到場后，通過地磅和稱重模塊實(shí)現(xiàn)精確計(jì)量，杜絕供應(yīng)商短斤少兩行為；驗(yàn)收完成后，可采用移動驗(yàn)收的方式省去磅單打印、多方對賬的繁瑣流程，驗(yàn)收結(jié)果實(shí)時(shí)傳輸至服務(wù)器存儲，方便企業(yè)和供應(yīng)商核對查詢。

6、“智慧工地”之質(zhì)量管理

6.1工程質(zhì)量檢查APP

通用工程質(zhì)量檢查APP能夠方便管理者對施工生產(chǎn)中的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查和整改，利用手機(jī)拍下問題照片后，在APP中標(biāo)注問題位置，點(diǎn)選檢查項(xiàng)、整改期限等內(nèi)容后即可形成整改工作流，推送至整改人的APP端，待整改完成后，有權(quán)限的檢查人或者監(jiān)理可根據(jù)問題反饋進(jìn)行復(fù)查，合格后對問題進(jìn)行銷項(xiàng)。

工程質(zhì)量檢查APP與傳統(tǒng)的線下紙質(zhì)工程管理相比，具有“線上閉環(huán)”的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題、指派任務(wù)、整改反饋到銷項(xiàng)的閉環(huán)管理流程，充分利用了APP“隨時(shí)隨地”的優(yōu)勢，提高了現(xiàn)場檢查和整改的效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋杰.面向多類型數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)建及ETL關(guān)鍵技術(shù)的研究[D].沈陽：東北大學(xué)，2014.

[2]呂豪.智慧工地的幾個典型應(yīng)用[J].施工企業(yè)管理，2017（04）.

[3]吳李知.應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的管理變革[N].通信產(chǎn)業(yè)報(bào)，206，31（12）：011.