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        城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系建設現(xiàn)狀與對策

        2017-12-29 00:00:00張朝鳳
        鄉(xiāng)村科技 2017年25期

        [摘 要] 農(nóng)業(yè)服務體系的創(chuàng)建,對于推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)更好更快發(fā)展有著至關重要的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于占據(jù)重要的地理位置優(yōu)勢,其基礎作用也表現(xiàn)得更為突出。因此,創(chuàng)建完善的城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系更需要結合自身優(yōu)勢,圍繞示范性、綜合性及實體性目標來進行,為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)更好更快發(fā)展提供重要的支撐力量。基于此,本文分析城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系建設現(xiàn)狀,提出今后的建設措施。

        [關鍵詞] 城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū);農(nóng)業(yè)服務體系;建設

        [中圖分類號] F326.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-7909(2017)25-20-2

        1 城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系建設現(xiàn)狀

        1.1 農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化調(diào)整,農(nóng)業(yè)服務體系建設需“提速”

        隨著我國城鄉(xiāng)地區(qū)居民物質(zhì)生活水平的逐漸提升,城郊發(fā)展在服務城市以及保障農(nóng)產(chǎn)品供給方面都取得了突出進展,不單單存在量方面的提升,更需要從質(zhì)方面取得進步。最近幾年,國家高度重視調(diào)整我國的農(nóng)業(yè)結構,不斷降低種植業(yè)比重,提升養(yǎng)殖業(yè)比重等,這些都已漸漸成為城鄉(xiāng)居民必不可少的“菜籃子必備品”。從當前農(nóng)業(yè)結構已經(jīng)發(fā)生的變化來看,在引進新品種、推廣農(nóng)業(yè)技術以及養(yǎng)殖種植等方面都取得了較大進展。

        1.2 農(nóng)業(yè)服務功能得到延伸,服務體系建設應持續(xù)“升級”

        以往國家對城郊農(nóng)業(yè)定位的發(fā)展方向是服務城市,當前提倡的是不單單要服務城市,更應建設城市且融入城市,城市和農(nóng)村以及工業(yè)和農(nóng)業(yè)之間有著更為緊密的聯(lián)系。農(nóng)產(chǎn)品種植基地建設及深加工,還有市場化建設等,有助于促進農(nóng)村及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)更好發(fā)展,對于拉動城市地區(qū)居民消費及城市經(jīng)濟發(fā)展均有著至關重要的作用[1]。隨著農(nóng)業(yè)服務功能的不斷延伸,同時對創(chuàng)建農(nóng)業(yè)服務體系提出了更高的要求。當前很多地區(qū)創(chuàng)建的地方農(nóng)業(yè)服務體系依然不夠完善,依然處于低層次的體系范疇,服務檔次偏低,無法適應當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體的發(fā)展步伐,服務層次需持續(xù)“升級”。

        1.3 農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營取得新進展,農(nóng)業(yè)服務體系建設應“增量”

        隨著我國城市化進程的逐漸加快,很多農(nóng)民紛紛進入城市打工,農(nóng)村耕地也在逐漸向種田大戶流轉(zhuǎn)。因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著明顯的季節(jié)性特征,對機械化及專業(yè)化有著極強的依賴性,假如其中某個環(huán)節(jié)存在問題,必然導致整個季度收獲失敗。當前很多地區(qū)創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)服務機構依然缺少專業(yè)的團隊和操作手段。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營是未來的主要經(jīng)營模式,建設完善的農(nóng)業(yè)服務體系必然要做到與時俱進,并且需要盡快“升級”,提升服務能力,創(chuàng)建一批與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展相匹配的專業(yè)團隊,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供必要的支持[2]。

        2 城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系建設的主要措施

        2.1 理順關系

        在我國眾多地區(qū),因為種種原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)口單位存在隸屬或者多頭管理的情況,少數(shù)地方存在“好事大家搶、壞事誰都不管”的現(xiàn)象。因為單位性質(zhì)及人員性質(zhì)方面存在巨大的不同,必然會在工資渠道及福利待遇等諸多方面存在巨大的差別,最終對員工的工作積極性帶來極大的影響。因此,理順關系最重要的是要先搞清楚隸屬關系,具體可以從有助于實現(xiàn)事業(yè)更好發(fā)展的角度思考,在同一地區(qū)盡可能采用同一模式,比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心歸于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責管理,業(yè)務方面受縣(區(qū))主管部門負責。在人事安排及財產(chǎn)處置等領域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及政府需要帶頭廣泛征集縣(區(qū))主管單位或部門的意見,加強多方面、多部門的溝通[3]。

        2.2 加強配合與協(xié)作

        各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及政府,還有財政部門及其他主管部門,都要做到認真履行好本職工作,更需要加強聯(lián)系,并且增進各個部門和單位之間的聯(lián)系,彼此之間相互支持。還可以成立地方性鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心,但在這個過程中會遇到很多難以根除的歷史遺留問題或者困難,尤其是人、財及物方面的問題等,處理這些問題同樣需要多方面加強協(xié)作,彼此之間相互配合,最終妥善處理。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心事項管理,不同部門和單位要充分發(fā)揮好各自的優(yōu)勢,強化領導并加強服務[4]。

        2.3 強化各類資源的整合

        對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)口的各個單位,由于其歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展必然積累了一定的實力及資源,同樣也培養(yǎng)了很多經(jīng)驗豐富、技術先進的骨干人員、科研人員。另外,隨著我國農(nóng)業(yè)及農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,多個地方已經(jīng)形成了十分突出的產(chǎn)業(yè)特色。此時,創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系必須從實際情況出發(fā),做到揚長避短,盡可能地整合更多資源,實現(xiàn)新的突破和創(chuàng)新,實現(xiàn)1+1>2的效果,為提振農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供重要的服務力量[5]。

        2.4 加大政策扶持及投入力度

        從目前的隸屬關系來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心是屬于社會公益性質(zhì)的,其根本職能在于為地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供必要的服務與支持。因此,應全面貫徹我國對于發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟以及創(chuàng)建農(nóng)業(yè)服務體系方面制定的各項支持政策。比如,加強對縣(區(qū))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)做好調(diào)查和研究,結合地方經(jīng)濟發(fā)展水平及產(chǎn)業(yè)特點,制定出與實際情況相符的扶持政策并落到實處。尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營用房、土地流轉(zhuǎn)、用水用電等諸多方面的審批,都必須給予相應的政策支持。由于城郊地區(qū)經(jīng)濟較為發(fā)達,再加上農(nóng)業(yè)本身存在相對弱性的性質(zhì),地方金融部門及各級財政部門都需要對促進農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展投入更多資金支持??h(區(qū))管理部門應加大支持力度,加大力度支持包裝項目的成型,并且做到向上爭取更多的項目。還需要發(fā)揮出自身擁有的較為完善的技術優(yōu)勢,著重培養(yǎng),全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)農(nóng)技人員的綜合素質(zhì)。

        3 結語

        隨著我國農(nóng)業(yè)專業(yè)化、市場化的發(fā)展,農(nóng)民對社會化服務的需求日益迫切,要求提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的系列化服務產(chǎn)品。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系的建設,應充分利用一切可利用的條件,地方政府及相關部門和單位應引起重視,農(nóng)民應積極配合。此外,在建設農(nóng)業(yè)服務體系的過程中必然會面臨很多困難,并且會牽涉到很多不同的部門以及各自之間的利益調(diào)整。對此,在農(nóng)業(yè)服務體系建設過程中,地方應強化組織領導,并且做到精心謀劃,做到因地制宜,發(fā)揮出自身優(yōu)勢,充分借鑒和整合一切可利用的資源,把各項措施及支持政策落實到位,方可保證有成效。

        參考文獻

        [1]李國清.對城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系建設的一點思考[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2013(3):98-99.

        [2]殷錄昕.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系與新農(nóng)村建設的思考[J].農(nóng)技服務,2015(5):198.

        [3]趙昌銀.關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務體系與新農(nóng)村建設的若干思考[J].農(nóng)技服務,2014(6):7.

        [4]蒲春雷.對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣服務體系建設的思考[J].中國農(nóng)村科技,2012(5):53-55.

        [5]陳黎.對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣服務體系建設的思考[J].農(nóng)技服務,2016(14):188.

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