[摘 要] 當前，我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式不夠健全，如何創(chuàng)新農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式，是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題。技術人員要從多角度分析，加大創(chuàng)新研究力度，總結出全面的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式，以利于從整體上提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平?；诖耍疚膶r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式的基本特征展開介紹，并對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式的創(chuàng)新進行探討，為今后農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

[關鍵詞] 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化；經(jīng)營組織形式；創(chuàng)新路徑

[中圖分類號] F321 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-7909（2017）18-22-2

1 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的基本特征

1.1 傳統(tǒng)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式

1.1.1 “公司+農戶”。這是應用最早的經(jīng)營形式之一，主要以加工農副產(chǎn)品為主，公司為農戶提供技術方面的服務，幫助他們了解農作物的采購形式等，農戶則負責生產(chǎn)農副產(chǎn)品，從而加快農產(chǎn)品的生產(chǎn)速度，獲取更高的經(jīng)濟效益[1]。

1.1.2 “公司+大戶+農戶”。這種農業(yè)組織形式的特點是企業(yè)和農戶之間需要一個中間人，起到一定的制約和監(jiān)督作用。

1.1.3 “公司+租賃農場”。在這種組織形式中，農戶屬于企業(yè)的合同工，受雇于企業(yè)從事農業(yè)生產(chǎn)活動，企業(yè)則通過租賃農戶實施一體化經(jīng)營，進行標準化、制度化生產(chǎn)[2]。

1.2 新型農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式

1.2.1 “公司+家庭農場”。這種組織形式重點體現(xiàn)在農戶經(jīng)營規(guī)模的擴大，是“公司+農戶”的升級，能夠拉進企業(yè)與家庭之間的關系[3]。比如，廣東溫氏集團為了改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對原有的經(jīng)營組織形式進行了創(chuàng)新，推行“公司+家庭農場”的經(jīng)營組織形式，推動農戶更加標準化、規(guī)?；C械化經(jīng)營，從而給農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟效益。

1.2.2 “合作社+合作社”。這種組織形式具有一定的局限性，是一項單一的生產(chǎn)型組織，農產(chǎn)品生產(chǎn)的服務性不夠全面，影響了企業(yè)之間的交流與合作。為了避免這些問題，各大合作機構要聯(lián)合起來擴大生產(chǎn)?！昂献魃?合作社”的經(jīng)營組織形式主要分為橫縱兩種，能夠為農戶提供優(yōu)質的服務，有利于提高技術人員的思想認識；能夠實現(xiàn)資源的優(yōu)化和共享，加強農業(yè)企業(yè)之間的合作[4]。

1.2.3 現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合組織形式。這是最全面的一種組織形式，是上述經(jīng)營組織形式的融合體，是以專業(yè)合作社為紐帶、以家庭企業(yè)為基礎、以農業(yè)企業(yè)為龍頭的經(jīng)營組織形式[5]。家庭農場需要按照相關的規(guī)定和要求進行生產(chǎn)；專業(yè)合作社按照農業(yè)企業(yè)要求向家庭農場提供最全面的技術信息；農業(yè)企業(yè)統(tǒng)一制定生產(chǎn)標準，還可以低價向家庭提供農業(yè)種植樹苗，并收購相關產(chǎn)品。

2 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式的創(chuàng)新方案

2.1 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式創(chuàng)新思維

從當前經(jīng)濟運行的現(xiàn)狀來看，創(chuàng)新研究農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式是非常重要的，技術人員要從不同的角度對農業(yè)產(chǎn)業(yè)進行分工，以此來提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，加強各產(chǎn)業(yè)鏈之間的有效連接，有效降低資金投入[6]。因此，創(chuàng)新農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式需要建立與完善不同經(jīng)營主體之間的利益聯(lián)結機制。另外，為了獲得規(guī)模效應，各類經(jīng)營主體需要不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強對新型技術的創(chuàng)新研究，充分發(fā)揮出組織經(jīng)營管理模式的優(yōu)勢。

2.2 不斷擴大農業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

隨著我國生產(chǎn)力水平的不斷提升，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式逐漸擴大和完善，相關企業(yè)部門要不斷擴大農業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，綜合考慮多種因素創(chuàng)新設計農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術經(jīng)營方案。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式主要涉及資金融通、土地分配等內容。因此，技術人員要綜合考慮農業(yè)生產(chǎn)組織形式，加大技術改革創(chuàng)新力度，拓展農業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)渠道，從農民的基本需求出發(fā)，才能從真正意義上實現(xiàn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織形式的進步和發(fā)展。

3 結語

農業(yè)經(jīng)營組織形式對一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平有著重要影響，現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)水平的提升為我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利的條件。因此，技術人員應從實際情況出發(fā)，根據(jù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，創(chuàng)新農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式，以帶動農業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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[2]建軍，郝小雯，郝斌奎.對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式及其創(chuàng)新路徑分析[J].農技服務，2016（5）：46.

[3]楊秋海.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式創(chuàng)新研究[J].中州學刊，2016（9）：39-42.

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[5]段理.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式及其創(chuàng)新路徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015（18）：65.

[6]王慶橋.中小養(yǎng)殖企業(yè)的創(chuàng)新路徑[J].中國畜牧業(yè)，2012（1）：97.