[摘 要] 自1978年以來，我國農(nóng)村建設及經(jīng)濟都在改革開放的推動下得到了快速發(fā)展，使我國農(nóng)村經(jīng)營管理水平得到了飛躍式的提高，促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，也在很大程度上提高了我國的綜合國力，縮短了我國與發(fā)達國家之間的差距，足見農(nóng)村經(jīng)營管理水平對于我國社會及經(jīng)濟發(fā)展的重要性?；诖耍疚脑敿毞治鑫覈?jīng)營管理現(xiàn)狀及改進對策，以供參考。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村經(jīng)營管理；現(xiàn)狀；問題；改進對策

[中圖分類號] F325 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-7909（2017）09-24-2

自“三農(nóng)問題”提出以來，我國農(nóng)村經(jīng)營管理就已成為“三農(nóng)問題”的重要內(nèi)容，得到了黨、國家領導人及相關(guān)政府部門的高度重視，并已經(jīng)將提高我國農(nóng)村經(jīng)營管理水平作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，甚至將其作為提高農(nóng)村經(jīng)濟水平的重要途徑。所以，作為農(nóng)村建設工作者更應提高對農(nóng)村經(jīng)營管理的重視度。我國農(nóng)村經(jīng)營管理不但影響了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，還影響我國三大產(chǎn)業(yè)乃至整體經(jīng)濟的發(fā)展，故對我國農(nóng)村經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及問題進行了解是十分必要和重要的，根據(jù)現(xiàn)狀及問題分析制定農(nóng)村經(jīng)營管理的改進措施更是重中之重。

1 我國農(nóng)村經(jīng)營管理現(xiàn)狀

第一，已經(jīng)實現(xiàn)家庭聯(lián)產(chǎn)承包制度與統(tǒng)分結(jié)合雙經(jīng)營體制的結(jié)合應用，以促進我國其他基本經(jīng)營制度的落實，使我國農(nóng)村經(jīng)營管理工作實現(xiàn)了規(guī)范性及標準性運行；第二，農(nóng)村經(jīng)營管理水平的提高，使我國農(nóng)村經(jīng)濟優(yōu)惠政策得到了充分落實，進而促進農(nóng)村小康生活得到實現(xiàn)，最終達到脫貧致富的目的；第三，我國農(nóng)村經(jīng)營管理發(fā)展已經(jīng)上升至國家發(fā)展戰(zhàn)略位置，使黨和國家領導人更加注重我國農(nóng)村經(jīng)營管理，促進我國農(nóng)民經(jīng)濟收入的增加，進而穩(wěn)固農(nóng)業(yè)基礎，推動我國農(nóng)村經(jīng)營管理的健康可持續(xù)發(fā)展[1]。

2 我國農(nóng)村經(jīng)營管理存在的問題

2.1 農(nóng)村經(jīng)營管理體制有待完善和創(chuàng)新

目前，農(nóng)村雙層經(jīng)營體制是我國農(nóng)村最重要的經(jīng)營管理體制，不管是在我國范圍內(nèi)還是在世界范圍內(nèi)，都是農(nóng)業(yè)發(fā)展史上經(jīng)營體制的一大突破。盡管如此，但我國現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)營管理體制——農(nóng)村雙層經(jīng)營體制仍存在一些不足，因為萬事萬物都是不斷發(fā)展和變化的，農(nóng)村經(jīng)營管理同樣如此。因此，農(nóng)村經(jīng)營管理體制還有待完善和創(chuàng)新。

2.2 農(nóng)村經(jīng)營管理實現(xiàn)形式不夠完善

雖然我國農(nóng)村經(jīng)營管理水平在經(jīng)濟發(fā)展的推動下得到了提高，但與一些發(fā)達國家相比，我國農(nóng)村經(jīng)營管理水平依然有待提高，主要原因在于農(nóng)村經(jīng)營管理實現(xiàn)形式單一，即只由農(nóng)村發(fā)展工作人員執(zhí)行農(nóng)村經(jīng)營管理，進一步證實農(nóng)村經(jīng)營管理實現(xiàn)形式比較單一，還有待進一步完善[2]。

2.3 農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍有待壯大

據(jù)了解，我國農(nóng)村經(jīng)營管理不但要求相關(guān)工作人員要具有很強的業(yè)務能力，還要求具備較高的思想覺悟，這就意味著我國農(nóng)村經(jīng)營管理需要一批業(yè)務操作能力強且社會主義經(jīng)濟發(fā)展覺悟高的人才隊伍來實現(xiàn)。但實際農(nóng)村經(jīng)營管理過程中的人才隊伍，不管是在業(yè)務操作能力還是在思想覺悟方面難以得到提高，不利于我國農(nóng)村經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。

3 改進對策

3.1 完善、創(chuàng)新和落實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度

第一，進行農(nóng)村經(jīng)營管理工作過程中，相關(guān)工作人員一定要堅持我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展原則——健康可持續(xù)發(fā)展，還要嚴格遵守我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度，以保證農(nóng)村經(jīng)營管理工作的規(guī)范化、標準化和實效性；第二，要根據(jù)我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際，結(jié)合其發(fā)展目標不斷完善我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度，并在完善過程中進行創(chuàng)新，以保證我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度與整體社會經(jīng)濟的接軌；第三，認真落實我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度，在經(jīng)濟制度落實過程中，要堅持“以人為本”原則，即重視農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的主體地位，以保證我國農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定性和長期性發(fā)展[3]。

3.2 引進國內(nèi)外先進的農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗

第一，要不斷完善和創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)營管理方法，以解決經(jīng)營管理形式單一的問題，進而滿足我國社會主義多樣化發(fā)展的要求及需求；第二，要提高農(nóng)民在社會主義市場中的主體地位，以提高農(nóng)民的農(nóng)村經(jīng)營管理積極主動性，進而促進我國農(nóng)村經(jīng)營管理發(fā)展；第三，要積極引進和應用國內(nèi)外比較優(yōu)秀的農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗，以加強我國農(nóng)村經(jīng)營管理制度及實現(xiàn)方法的完善與執(zhí)行；第四，培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作、股份合作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等農(nóng)村經(jīng)營意識，進而達到農(nóng)民市場組織化程度提高的目的。

3.3 加強農(nóng)村經(jīng)營管理人才隊伍建設

第一，要培養(yǎng)和提高農(nóng)村經(jīng)營管理人才的素質(zhì)，以保證農(nóng)村經(jīng)營管理基礎工作得以順利開展；第二，農(nóng)村經(jīng)營管理者可以進村尋找實踐機會，以提高自己的理論知識應用能力和豐富自己的實踐經(jīng)驗，為農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展奠定良好的理論知識基礎及實踐能力基礎；第三，國家相關(guān)政府應提高對農(nóng)村經(jīng)營管理者專業(yè)能力培養(yǎng)的重視度，盡可能出臺一些有利于農(nóng)村經(jīng)營管理者投身于農(nóng)村經(jīng)濟建設的激勵型政策，以提高農(nóng)村經(jīng)營管理者對農(nóng)村經(jīng)營管理及建設工作的積極主動性，進而促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展[4]。

4 結(jié)語

本文對我國農(nóng)村經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行了解和分析，并制定相應的改進對策，對我國農(nóng)村發(fā)展來說是十分必要和重要的。其不但能夠提升我國農(nóng)村經(jīng)營管理整體水平，還能夠促進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和國際化，而且對社會主義農(nóng)村經(jīng)濟管理制度和科學體系的建設提出了新的設想方案。這一具有歷史意義的舉措將會極大地改善現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)營管理的不足，為中國特色社會主義的全面建設打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]石建華.分析我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀[J].赤子，2015（1）：142.

[2]周祖艷.關(guān)于我國農(nóng)村經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和改進分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2016（14）：141，143.

[3]饒飛.農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及問題分析[J].中國農(nóng)業(yè)信息，2016（20）：63.

[4]余春艷.我國農(nóng)村財務管理的現(xiàn)狀與對策分析[J].科技創(chuàng)業(yè)，2014（10）：75-76.