[摘 要] 近年來，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷加快，使我國小型農(nóng)田水利建設(shè)也得到了飛速發(fā)展。而小型農(nóng)田水利建設(shè)的相關(guān)工作，在一定程度上能夠直接影響我國整體水利工程的發(fā)展，尤其是在小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理維護(hù)方面。因此，要對(duì)小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理維護(hù)相關(guān)問題加以重視，從而實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利工程的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。本文通過對(duì)小型農(nóng)田水利管理維護(hù)中存在的問題進(jìn)行深入分析，提出相關(guān)的改進(jìn)方法和建議，以期為小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展提供借鑒。

[關(guān)鍵詞] 小型農(nóng)田水利工程；管理維護(hù)；問題；措施

[中圖分類號(hào)] S277 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-7909（2017）07-76-2

小型水利工程具有自己獨(dú)特的運(yùn)行方式，投資小、時(shí)間短且效益明顯，這些顯著的優(yōu)勢使得小型農(nóng)田水利工程受到了廣大農(nóng)民的青睞。但在實(shí)際施工中，需要考慮當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境。因此，對(duì)于施工條件復(fù)雜、施工戰(zhàn)線長、面積大，耗費(fèi)勞動(dòng)力較多，而且極易受到自然氣候、地質(zhì)條件等因素影響的工程，需要充分合理安排施工中的各個(gè)事項(xiàng)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。因此，在對(duì)我國小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理和維護(hù)的過程中，要不斷增加資金投入，加大維護(hù)力度，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，確保我國水利工程長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

1 小型農(nóng)田水利工程管理和維護(hù)存在的問題

1.1 工程規(guī)劃缺乏協(xié)調(diào)性，重復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)資源

眾所周知，水利工程的建設(shè)都是靠近水資源的，考慮到水資源的利用率問題和水源經(jīng)過的不同地區(qū)，在建設(shè)水利工程時(shí)必須要和水源所經(jīng)地區(qū)的管理人員進(jìn)行溝通和協(xié)商。但是，在對(duì)水利工程進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，每個(gè)地區(qū)的發(fā)展情況不同，對(duì)水利工程的建設(shè)要求也就不同，很容易出現(xiàn)與水源管理人員的建議不統(tǒng)一的情況，甚至可能會(huì)對(duì)水資源造成一定程度的污染。面對(duì)這些問題，最好的辦法就是與當(dāng)?shù)氐乃芾砣藛T進(jìn)行協(xié)商，避免因意見不統(tǒng)一和資金問題等造成工程停工，減少水利工程反復(fù)施工的情況，從而避免水利工程各個(gè)方面出現(xiàn)糾紛的情況。而且這些情況很可能會(huì)導(dǎo)致工程的建設(shè)不牢固，影響建設(shè)完成后的正常使用，也造成了一定的安全隱患。

1.2 水利工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位

任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目的開展，必須有完善的準(zhǔn)備工作。水利工程在開始建設(shè)之前，必須有相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，結(jié)合實(shí)際的施工需求，合理規(guī)劃相應(yīng)的施工方案，做好工程的設(shè)計(jì)。但從現(xiàn)階段的問題來看，很多負(fù)責(zé)水利工程的規(guī)劃單位并未處理好工程的設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致影響了工程后期的建設(shè)。有些設(shè)計(jì)人員盡管在設(shè)計(jì)前進(jìn)行了實(shí)地考察，但是對(duì)設(shè)計(jì)功能和具體需求的認(rèn)識(shí)不到位。此外，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，直接影響后期的工程施工。

1.3 施工材料問題

施工材料是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。采購部門主要負(fù)責(zé)工程所用材料的采購，但因?yàn)榇嬖谳^大的利潤空間，使得很多人在采購材料方面動(dòng)手腳。合格的施工材料是確保施工工程正常開展、提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。有些采購人員為了節(jié)約成本，使用廉價(jià)材料，不僅降低了工程質(zhì)量，而且為后期的工程使用埋下了安全隱患[2]。

2 提高小型農(nóng)田水利工程管理和維護(hù)成效的舉措

2.1 加強(qiáng)維護(hù)管理，加大經(jīng)費(fèi)投入

對(duì)小型農(nóng)田進(jìn)行維護(hù)和管理時(shí)，必須要建立完善的管理制度，對(duì)管理人員的行為進(jìn)行約束，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，大幅度提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)小型農(nóng)田水利設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行考察，結(jié)合實(shí)際的使用和管理情況，對(duì)小型農(nóng)田水利的設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)貼[3]。另外，提高小型農(nóng)田水利設(shè)施使用者的法律意識(shí)，避免人為破壞對(duì)小型農(nóng)田水利設(shè)施造成的影響。

2.2 重視人才隊(duì)伍建設(shè)

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和維護(hù)管理都需要大量的人力，想要發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的最大價(jià)值，就必須要在建設(shè)和管理的過程中應(yīng)用更多高素質(zhì)高能力的人才。第一，提高招聘門檻。在對(duì)水利工程建設(shè)和管理人員進(jìn)行招聘時(shí)，可以適當(dāng)增加一些難度，提高門檻，盡量確保招聘人才的專業(yè)技能和知識(shí)，大幅度提高隊(duì)伍整體的工作效率和工作能力，促進(jìn)水利工程建設(shè)、維護(hù)、管理的穩(wěn)定性[4]。第二，加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)已經(jīng)從事水利工程管理的人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的管理能力和對(duì)水利工程維護(hù)管理的認(rèn)識(shí)，利用高科技手段對(duì)小型農(nóng)田設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理和維護(hù)，同時(shí)提高管理的有效性。

2.3 樹立正確的管理觀念，倡導(dǎo)全民參與

在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，對(duì)小型農(nóng)田水利工程的管理是整個(gè)工程的重點(diǎn)部分。因此，對(duì)于小型農(nóng)田的管理必須要有足夠的重視，水利部門也要適當(dāng)增加在管理方面的資金投入和相關(guān)法律支持，調(diào)動(dòng)小型農(nóng)田水利工程使用者的積極性，使小型農(nóng)田水利工程受到更多的保護(hù)。同時(shí)，可以利用一些傳媒，比如電視、廣播、微信、QQ等對(duì)小型農(nóng)田的維護(hù)進(jìn)行宣傳，讓使用者充分了解其維護(hù)的重要性，提高使用者對(duì)小型農(nóng)田水利設(shè)施的認(rèn)識(shí)[5]。另外，在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后，當(dāng)?shù)氐乃こ坦芾砣藛T要組建管理隊(duì)伍，對(duì)管理隊(duì)伍中的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的小型農(nóng)田維護(hù)知識(shí)和能力，確保小型農(nóng)田水利工程發(fā)揮其最大的應(yīng)用價(jià)值。

3 結(jié)語

小型農(nóng)田水利工程對(duì)我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展意義重大，因此，在對(duì)小型農(nóng)田進(jìn)行建設(shè)和管理的過程中，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)其進(jìn)行管理和維護(hù)，確保管理方法的有效性，增強(qiáng)維護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程管理的重視。充分發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的作用，確保小型農(nóng)田水利工程能夠真正發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，真正為農(nóng)民服務(wù)，同時(shí)促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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