財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展要面臨的重要問題，財(cái)務(wù)方面的穩(wěn)定和進(jìn)步，才能保證企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的問題對企業(yè)的影響最大，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，甚至對企業(yè)造成了嚴(yán)重的消極形象。因此要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須緊抓財(cái)務(wù)這一方面，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、現(xiàn)階段我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對財(cái)務(wù)管理不重視

在當(dāng)前的中小企業(yè)中，特別是對一些融資渠道小的中小民營企業(yè)，其實(shí)行的都是家族式管理，所以對外聘的財(cái)務(wù)管理人員重視程度還不夠，財(cái)務(wù)管理人員僅僅是作為稅務(wù)會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì)的單一角色，他們的工作性質(zhì)也就是報(bào)稅、貸款的要求即可，同時(shí)，家族式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏足夠的信任，也沒有很好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員對企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面式管理，企業(yè)核心問題也往往有家族式會(huì)議組成，而大多數(shù)家族式管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)管理決策。

（二）財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制不完善

在企業(yè)的管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)、銷售過程中最為重要的組成部分之一，而財(cái)務(wù)控制又是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最為核心的部分，同時(shí)財(cái)務(wù)控制也是現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的組成部分。縱觀我國企業(yè)的管理過程中，便可以發(fā)現(xiàn)，我國很多企業(yè)都存在財(cái)務(wù)控制制度，特別是對于中小型企業(yè)，財(cái)務(wù)管理普遍都存在著管理松散、隨意，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制的約束。在企業(yè)人員的相關(guān)配置上也很不符合我國會(huì)計(jì)職務(wù)對人員配置的技術(shù)性要求，在現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)上也較為薄弱無力，這樣無形當(dāng)中超出了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（三）高素質(zhì)的專業(yè)型財(cái)務(wù)管理人員的缺乏

當(dāng)前，在我國很多的企業(yè)當(dāng)中，一般的財(cái)務(wù)管理人員有很多，但是既有專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識的復(fù)合型人才較少，在這個(gè)日新月異的社會(huì)中，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不太注重自己專業(yè)素質(zhì)的提升，專業(yè)知識沒有及時(shí)更新?lián)Q代，從而導(dǎo)致有些財(cái)務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu)相對簡單，而且有些財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)歷較低，難以適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新要求，嚴(yán)重制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

二、如何加強(qiáng)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的對策分析

（一）加強(qiáng)人才的選拔和培訓(xùn)

人才的選拔和聘用是企業(yè)財(cái)務(wù)部門獲得人才的主要途徑，因此要全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)人才的素質(zhì)，就要從人才的選拔和聘用階段入手，盡可能的選拔高素質(zhì)的人才，從而推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，企業(yè)要對人才進(jìn)行多重那個(gè)考察，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)人才的多元化渠道。在企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的高低對于企業(yè)今后的影響是非常明顯的。在另外一方面，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)，可以在一定程度上反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革

制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范和原則，也是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營的保證，因此企業(yè)的制度在很大程度上影響著企業(yè)內(nèi)部各方面的管理，財(cái)務(wù)管理更是受著企業(yè)制度的影響，致使其作用難以得到有效的發(fā)揮，其發(fā)展速度也是處于一個(gè)相對停滯的狀態(tài)，這對財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)無疑是一個(gè)沉重的打壓，更制約了企業(yè)效益的全方面提高，因此，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須針對企業(yè)制度的改革進(jìn)行工作，為財(cái)務(wù)管理提供更多的制度保障，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供保障。要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，就必須要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制完善

市場經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展速度越來越快，經(jīng)濟(jì)在我國所占有的地位越來越高。在這種背景下，我國企業(yè)的發(fā)展速度越來越快，但是隨之而來的問題也逐漸凸顯了出來。唯利主義較為膨脹，在財(cái)務(wù)部門內(nèi)部，甚至出現(xiàn)了小金庫、中飽私囊、假賬等問題，這對企業(yè)的影響是十分惡劣的，也制約著企業(yè)的發(fā)展，因此要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，最重要的還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。而加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，就必須要對企業(yè)的人才進(jìn)行相關(guān)的法律知識灌輸，并對會(huì)計(jì)人員普及法律知識，加強(qiáng)法律知識的灌輸，提高工作人員的素質(zhì)和法律意識，為監(jiān)督帶來便利。從而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，為企業(yè)效益的提升打下良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

言而總之，要不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的水平，就必須要能夠加強(qiáng)對企業(yè)人才的培訓(xùn)，并不斷加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)人才的綜合素質(zhì)，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員更新知識，學(xué)會(huì)新的專業(yè)技能水平，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)體制改革，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制完善，讓會(huì)計(jì)人員普及法律知識，加強(qiáng)對國家相關(guān)法律知識的灌輸，提高工作人員的素質(zhì)和法律意識，只有這樣才能不斷提升我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平。（作者單位為河南匯銀信豐信息技術(shù)有限公司）