中小企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的作用，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加了人民就業(yè)機(jī)會(huì)、維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，能為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的問(wèn)題

目前，我國(guó)中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到承上啟下的作用，具有生產(chǎn)成本小，經(jīng)營(yíng)方式靈活、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、工作效率高等顯著特點(diǎn)。一直以來(lái)我國(guó)都采用各種方法對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行扶持，使我國(guó)中小企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上得到迅速發(fā)展。但是在發(fā)展中任然存在一些問(wèn)題，制約了中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

首先，缺少管理制度使財(cái)務(wù)管理不能做到依法工作，出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做假賬，違規(guī)操作等問(wèn)題，影響市場(chǎng)正常秩序，也給國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)隱患。中小企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，只關(guān)注企業(yè)目標(biāo)，忽略企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，同時(shí)在工作中不嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，現(xiàn)代化會(huì)計(jì)手段不能有效利用，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)雖然擁有現(xiàn)代化配套設(shè)施，但大多數(shù)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化中還處于計(jì)算機(jī)代替手工記賬的階段，因此，呈現(xiàn)出來(lái)的會(huì)計(jì)管理信息只適用提高報(bào)告內(nèi)容，不能直接用于中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督，影響財(cái)務(wù)決策的實(shí)施。最后，中小企業(yè)缺乏預(yù)算管理機(jī)制，在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能力差，財(cái)務(wù)管理人員不重視財(cái)務(wù)預(yù)算，缺少預(yù)算的約束力，致使財(cái)務(wù)推廣困難，預(yù)算效率剛性要求無(wú)法順利執(zhí)行，造成實(shí)際花銷(xiāo)成本與預(yù)算差距大，使中小企業(yè)經(jīng)常發(fā)生預(yù)算超支情況。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

（一）全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的作用。由于中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作沒(méi)有準(zhǔn)確定位，不能認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的地位，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作相對(duì)落后，不能在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)，中小企業(yè)將有更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，也就面臨著更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)中的地位也就越來(lái)越重要。企業(yè)管理者要全面了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能和作用，讓其價(jià)值和作用得到充分利用。管理者多與財(cái)務(wù)管理部門(mén)溝通，合理安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)提供的各種數(shù)據(jù)，可在企業(yè)管理決策等方面做好充分參考。

（二）運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，鞏固會(huì)計(jì)工作的核心位置。中小企業(yè)需運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式，結(jié)合自身情況與行業(yè)間進(jìn)行溝通，明確各自的責(zé)任，建立聯(lián)系方式，改善財(cái)務(wù)管理工作的配套設(shè)施，加大會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的投入力度，建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析研究，不斷對(duì)企業(yè)進(jìn)行完善，這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，保證各部門(mén)工作的高效性。

（三）結(jié)合先進(jìn)會(huì)計(jì)工作手段，提高財(cái)務(wù)管理者素質(zhì)。中小企業(yè)需對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作予以重視，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，綜合考慮行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，設(shè)置中小企業(yè)自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)，專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)崗位，同時(shí)配備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。另外，財(cái)務(wù)工作者要有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，中小企業(yè)要改革企業(yè)用人制度，改變親屬用人模式，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，端正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠運(yùn)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)手段，提高業(yè)務(wù)能力。只有這樣，才能解決會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低的問(wèn)題，同時(shí)也有效利用了勞動(dòng)成本，避免成本浪費(fèi)，使中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到有效保障。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。中小企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)自身財(cái)務(wù)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。完善內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理者，可有效避免做假賬等違規(guī)行為的發(fā)生，可對(duì)內(nèi)部管理部門(mén)進(jìn)行制約，規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作，提高員工職業(yè)操守，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄規(guī)范化和透明化，杜絕財(cái)務(wù)部門(mén)資金支出不清、適用不透明等現(xiàn)象發(fā)生。只有重視內(nèi)部監(jiān)督工作，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將不斷增加，發(fā)展舉步維艱，因此必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題，并進(jìn)行科學(xué)性管理，使中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，保證中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，穩(wěn)定發(fā)展。（作者單位為武漢工商學(xué)院）